采购部门年终工作总结一各位领导、各位同事大家好 在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康 .20 年已经过去，回想进入釆购部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功，也有淡淡的失落 .在 此感谢各 位领导及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让 我充分感受到 了领导们“海纳百川的胸怀，我也树立“为公司节约 每一分钱的观念，积极落实采购部工作要点和年初制定的经管管理 目标.坚持“同等质量比 价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约 本钱，新的一年已经开始了，现将釆购部过去一年中工作情况作一个 汇报 .一、完成工作方面1为了加强内部管理和控制，标准采购行为，以最大限度地降低采购本钱，特制定燃气物资材料釆供管理方法并执行 .2加强了供应商的管理，了解每个供应商的资质并索要资质证明 .在 供应商数量的选择时即要防止单一资源，寻求多家供应同时要保证 所选供 应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物 资采购的价 格和采购本钱 .3做好采购合同跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数 .4跟踪产品质量及时反响及时处理，确保生产合格率，对于入库前的产品须经质检部检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品 给予分 析，及时和供应商联系，进行反响，在源头上找原因，从根源 上解决问题，确保产品的合格率 .5逐步加强对材料、设备价格信息的管理 .每一次材料设备的计 划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时把资料 输入电脑 保存，建立采购部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照 .6建立了采购账目的管理电子台账，包括材料物资申购明细表、材料物资付款明细表、材料物资订货单明细、20 年材料物资购货明细 表包 括购货日期、规格型号、采购数量、材料单价、收货日期等信 息、购货 厂商明细表包括联系人、联系 、供货材料并定期 与仓库、财务及 供应商对帐 .7与各供应商建立并保持良好关系，98 的材料物资顺利如期采购 跟 催到位，根本保证生产顺畅，材料合格率达 99,按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料 .9加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向 .10加强了本钱管理，以性价比为原那么，在满足生产、技术需要的前提下控制本钱 .1120 年完成釆购合同份；共开发供应商 24 家；共接到材料物资 申购 表 54 份；订货单下发 44 份；采购金额达 290 多万；累积已付金 额 280 多 万；剩余 94 万多；12 对所有合同进行电子档登记，包括签订日期及有效日期进行监 管，对有效期快到的合同及时与供应商联系并协商单价重新考虑合同 的续签 .二、个人业务进步方面1在过去的一年中，虽然说釆购是由我一人负责，但是也能充分发挥自己的主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，必 要的时 候上网查阅相关资料，不断提升自我价值 .并积极配合各部门的 工作开展，及时完成公司领导交办的各项工作 .2工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务3利用工作之余的休息时间加强学习 .平时注意观察各类器件的安 装，了解器件性能、结构及相关知识，努力学习办公自动化软件知 识，努力掌 握各类表单制作的技巧，提髙自己的工作效率 .4沟通能力有进一步的提髙；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要 的沟通 结果；而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知 识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习 .5开始接手工作脑海里一片空白，不知道如何开展工作，每次都需领导及同事指导工作，感到非常迷茫，经过亲自到几次现场实践 采购工 作，从中积累了很多工作经验，现在根本可以独立完成釆购任务.6对各材料物资认识、用处、质量等方面的知识增加了许多，对以后工作就更加熟练 .三、工作缺乏方面1采购的标准化程度还需进一步提髙，产品质量及货物的及时供应有待改进 .2与其他相关部门的沟通还不完善，造成相关部门没有及时得到采购货物到厂的具体时间，同时产生了一些效率上的损失 .3采购合同处于被动一方，我们采购合同大局部是叫供应商做好传真给我们，所以采购没有一个较标准的合同，合同中对一些违约条 款规定 不清楚，造成了对供应商和我们的约束力低，后续产生的绩效就低 .