传菜员考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85传菜及时准确性30无未及时准确传菜的次数按要求完成目标得30分传菜的出错一次扣4分撤台及时性30撤台及时，餐具无破损撤台及时，且餐具无破损得30分未能按时完成扣10分摆台及时性20及时完成摆台工作，切餐具无破损按时完成得20分未能按时完成摆台工具的备用得0分区域卫生10区域卫生检查达标率在95按要求完成得10分达标率在95- 85为5分达标率低于85或有较大卫生事故为0分餐具干净卫生10保证餐具的干净卫生、无客户投诉次数餐具干净卫生无客户投诉得10分餐具不卫生，客户投诉一次及以上为0分态度指标15纪律作风251级工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。2级工作中偶尔出现迟到、早退等现象。3级不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。4级不违反纪律，对同事、上级有礼貌。5级对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分工作服从251级服从工作，并工作不报怨2级服从上级，并能做好工作3级服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级绝对忠诚态度工作，并产生良好结果5级不需要命令就能产生良好工作结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分承担责任251级承认结果，而不是强调愿望2级承担责任，不推卸，不指责3级着手解决问题，减少业务流程4级举一反三，改进业务流程5级做事有预见，有防误设计1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分团队精神251级大方传播必要信息助于别人成长或工作2级与别人合作不会发生情绪上隔阂，总能让每一位员工参与会议的讨论（目标，决策）3级总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级亲自或协同解决冲突并有好效果5级所处团队成员执行工作氛围良好1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分总分（能力考核得分85）（态度考核得分15）被考核人签字 考核人签字 绩效得分60分以下E级-差级60-70分D级-及格70-80分C级-良好80-90分B级-胜任90-100分A级-优秀绩效工资系数00508112绩效工资收入005Q08QQ12Q备注Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额