Ｗａｒｒｅｎ Ｂｕｆｆｅｔｔ＇ｓ Ｂｅｓｔ Ｍａｎ
本期标签：Ｔｉｍｅｌｅｓｓ Ｒｅａｄｉｎｇｓ
序言：
孤胆英雄想必不好做，还好，股神巴菲特不是，因为他有查理·芒格。 如果不十分了解芒格，不妨参考下面这些评价：
芒格作为很好的榜样，告诉我们学习应该是一辈子的追求。（一位掌管６５０亿美元的基金经理）
巴菲特对微观行业的把握能力很强，但只有芒格能够做到将微观表现纳入整个宏观的环境中，而且看出该行业未来十年的发展趋势。（一位著名对冲基金经理）
芒格的粉丝的ＩＱ应该远高于巴菲特粉丝。（另一位资深基金经理）
没有芒格，巴菲特不会是今天的巴菲特（比尔·盖茨）
Ｈｅ＇ｓ ｍｙ ｒｏｌｅ ｍｏｄｅｌ．（巴菲特）
在外人看来，这对多年搭档性格相差甚远，一个很高调，恨不得全世界人都抢着花数百万美元与他共进午餐；一个说话晦涩难懂，又总是保持冷静犀利的角度，导致公司聚餐时没有同事的妻子愿意坐在他的旁边。
我们都（仿佛）已经了解巴菲特＋芒格的投资“秘诀”，投资自己擅长的领域，手中留有足够现金。芒格说过，鱼不会自己游到你的面前等着你去抓，你要一直站在河边，而且手里拿着工具。芒格给投资者带来的危机中投资建议也是相似（不是宽慰，而是激发斗志），“你要把枪上满子弹，瞄准那些最终会留下来的公司。”
国内对巴菲特和芒格投资研究颇有造诣的大有人在，“精译”不敢造次，只是在想，两位受人敬仰的投资大师，这么多年来互相学习投资与人生经验，投资标的的选择标准也应该在不断磨合，虽然也许并非完全重合。比起巴菲特等待心里价位的耐心，芒格更强调上市公司一定要有将来成为史上最伟大公司的潜质，这点通常能够通过与管理层接触来了解（比亚迪就是得到芒格力荐，比起光明的技术前景，芒格说他更喜欢王传福），介入价位只要合理便可长期持有坐收高收益。也许应该说正是两者的融合成就了伯克希尔神话，保证不会漏掉任何最佳的投资机会。
本期“精译”分三部分，前两部分重温查理·芒格的经典演讲《选股的艺术》和２００７年ＵＳＣ 法学院开学典礼发言；第三部分是这位低调的投资大师今年２月份发表的一篇文章，以寓言的形式表达对美国经济和市场的展望，读后让所有人眼前一“黑”，题目是Ｂａｓｉｃａｌｌｙ， ｉｔ’ｓ ｏｖｅｒ．
Ａｒｔ ｏｆ Ｓｔｏｃｋ Ｐｉｃｋｉｎｇ
（由于精力所限，请原谅“精译”的功利性，直接摘译芒格演讲选股艺术的部分，其实这篇题为“选股的艺术”的演讲稿，前面的一大半都是用来讲人生的智慧和感悟。赞。人生的智慧永远应该在选股艺术之前，有机会我一定补译完整）
对只有一把“锤子”（ｈａｍｍｅｒ）的人来讲，所有的问题在他眼里都是“钉子”（ｎａｉｌ）。所以为什么不尝试多学会使用几种工具或者选择更加适合自己的工具呢？
我很喜欢把股市比喻为赌马，难道不是么？大家都来下注，于是赔率不断变化。再笨的人也明白，一匹马，轻装上阵，站位好，历史记录良好…．赢得比赛的概率当然大，反之就是所谓的冷门。但如果结合赔率，你就会犹豫，因为冷门的赔率是１００，而大热门的赔率只有３／２。从统计的角度便很难判断怎样才算更好或者最好的赌注，跑赢平均水平也变得更加困难。再加上庄家还要抽红１７％，难度又“被”加大了。
这样的博弈中，智商当然能够给你带来优势，因为很多人对马的秉性和赛马规则都不了解，只是在用自己的幸运数字来碰运气。跟这样的大多数人相比，对马的历史表现了如指掌的专业玩家，加上一定数学天份，胜算理应高些。可惜，经验告诉我们，一个赛季下来，这些优势最多能帮助减少损失，因为保证１０％的赢率也许并不难，但尚且不够跨越那１７％的障碍。
我有个朋友，专门赌那种后面挂个车的赛马，按说这种玩法不够有效，对智商的要求也没那么高，但他不仅乐此不疲，干脆将此作为自己的本职工作。不过他的方法是不经常下注，只有当他发现明显有机会，或者偏离正常水平的赔率（ｍｉｓｐｒｉｃｅｄ ｂｅｔ）时才出手，在我看来他过得还真不错（ｈｅ ｍａｄｅ ａ ｓｕｂｓｔａｎｔｉａｌ ｌｉｖｉｎｇ）。其实股市又何尝不是如此呢，只不过抽红的比例（交易成本）没有那么高而已。在同样成本条件下，很多赌马场上战绩卓越的高手都有一个共性：不经常下注。想来也是，你我皆凡人，不可能时刻掌握一切，但只要肯用心，总会在某一时刻遇到ｍｉｓｐｒｉｃｅｄ的赌注。
可惜，很少有基金经理能够做到这一点（不像我和巴菲特），很多基金机构认为只要工作再刻苦一点，然后全部招聘商学院学生，投资时就可以做到“万事通”，这是很疯狂的想法。真正想赢，办法只有一个：虽然同样强调努力工作，但目的是力争有一些感悟或见解（ｉｎｓｉｇｈｔｓ）。一个人一生究竟需要得到多少这样的感悟才能成功，我不敢讲。不过我可以说，伯克希尔赚的所有钱，几乎都可以归功于排名前十位的感悟，换句话说，真正对投资有帮助或者起到决定作用的，只是让你领悟最深的几点，真的，几点足矣。
据我所知，巴菲特会对商学院学生讲，“我教给你们一招，可以让你们投资收益大大增加。假设我给你一张卡，上面一共可以打２０个孔，但是记住，打完这些孔，你的机会也就用完了。一生都抱着这样的心态去做投资，你就会更加谨慎，也会懂得把握机会，该出手时要出手，而且要把子弹上满。”我和巴菲特都认为这是再明显不过（ｐｅｒｆｅｃｔｌｙ ｏｂｖｉｏｕｓ）的道理。
我经常跟别人讲一个故事，也许可以用来解释，为什么很多投资者（包括基金经理）会忽略这么明显的道理。一次我看到有人在卖钓鱼钩，感到很奇怪，就问，“怎么会有紫色和绿色的卖呢？鱼难道会更容易上钩么？”商贩谈谈地回答道，“我又不卖给鱼。”我恍然大悟，原来基金经理和卖鱼钩的商贩处境一样。
所以很多事情都是同样的道理，要搞清楚决策人和决策人的动机。我经常举的例子是联邦快递公司。这家公司负责把所有飞机召集在一起，然后装货，再转运到所有目的地。任何一个环节出现延误，就可能造成客户不满意。但事实是，公司想尽一切办法，进行了职业道德培训，失业威胁等等，都没有起到作用。终于有人想出了一个主意：不要按小时付工资，而是按完成航班装卸次数来付工资，果然，大家都不需要加班了。
怎样才可以长期超越大盘？很多人采用所谓“板块轮动”的操作方法，即要确保时刻都在当下最热门的行业中，石油表现超越零售商时，毫不犹豫抛出后者，这样只要每一次都比其他人做得好，理应最终胜出。我不是说这样不可能，但据我所知，没有人是完全通过这种方法投资成功。
另一种方法是Ｂｅｎ Ｇｒａｈａｍ的重置法，即当股价低于重新出售这家公司所需的价格，就算“便宜”。但这种方法的弊端是Ｇｒａｈａｍ的时代并不是普通条件，而是大萧条时期。随着投资者“越来越聪明”，教条主义者会发现“白捡”的机会越来越少，所以投资者只好不断赋予“便宜”新的含义。
巴菲特一生的投资经历都与Ｇｒａｈａｍ的“市场先生”概念有关（精译：Ｍｒ． Ｍａｒｋｅｔ，与其说市场时刻都有效，不如说有效的市场一直给我们机会，让我们利用其他投资者心里变化，从中获利。由于投资者心里变化，当我们想买入股票时，市场会对我们说，“有人想以比你想象价格低得多的价格卖给你”。当我们想卖出股票时，市场会对我们说，“有人想以比你想想价格高得多的价格买入”。所以市场随时都在给我们机会，我们需要做的是做出决定，全部还是部分买入／卖出。能在这样很多同行都是焦躁抑郁症患者的行业工作，是我们的福气（ｂｌｅｓｓｉｎｇ）。
但是我和巴菲特有一点做法与Ｇｒａｈａｍ不同，Ｇｒａｈａｍ从来不接触上市公司高管层，原因是他当时开发的投资方法是针对大众，很显然大众不会有机会与管理层接触。更何况如果遇到不厚道的管理层，反而容易受到误导。
这些年来我们的实践表明，有些公司的管理者明显具备超出常人的能力，即使这些公司的市净率已经达到２倍或者３倍，依然应该买入。
另外一种投资方法是选择有巨大潜力的行业（ｂｅｔｔｅｒ ｂｕｓｉｎｅｓｓ）：如果一只股票收益率一般，即使长期持有期内保持此增长速度，而且买入时明显折价，也不如一只收益率明显高得多的公司，即便买入价并不是很“便宜”。
怎样选择这样的公司呢？一种方法是选择这些公司尚“小”时（比如刚刚公开上市）介入，当然这一点对于大资金有些困难。这时与管理层接触，对管理层做出判断便成为重要的投资决策因素。比如，因为Ｊａｃｋ Ｗｅｌｃｈ我们会投资通用，
而不是西屋电气。如果已经选到了这样的行业，但自己没有把握住，没有把子弹上好（ｌｏａｄ ｕｐ），那就是最大的错误了。
另外一种十分难得的盈利机会来自发现企业手中有很大的定价权，例如迪斯尼发现即使提价游客也依然不见减少，再加上管理层做出正确的决定，接下来需要的就是投资者的信念和勇气。
基金经理存在的通病是不知如何应对心理否认（ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｉｃａｌ ｄｅｎｉａｌ），这种心理状态对投资和生活没有任何帮助。他们应该认识到资产管理这个行业，与其他任何行业不同，其本质就是不创造任何附加价值。所以投资者应该学会反思，学会在自己的投资假设出现错误后，ｄｉｓ－ｌｅａｒｎ（除了会学习，还应该会去学习化的过程），及时推倒重来。（精译：这是一种心理状态，即我们希望见到的都是自己坚信不移的东西；或者说面对不愿接受的事实时，便下意识地否认其存在。例如突发心脏病，却告诉自己不是，结果可能错过最佳急救机会，造成致命危险。又比如我们会想，“已经花费了这么多心血、努力，和资金，如果我再加把力，说不定就可以成功，而如果这时不努力一把，所有的心血都会化为乌有”。）
ＵＳＣ 法学院开学典礼 ２００７年５月１３日
Ｗｉｓｄｏｍ ａｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎ （精译注：从这两个词就可以看出芒格用词的高深以及对生活的领悟，ｗｉｓｄｏｍ智慧，而不只是ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ，ａｃｑｕｉｒｅ先获取而后内化的过程，而不只是ｇｅｔ。题外话，Ｍ＆Ａ并购中的收购也是这个词，想来也许也有这层道理）。从某种程度上讲，我们每个人一生都被学习“套住”（ｈｏｏｋｅｄ）。如果不将学习视为终身过程，永远做不好事情。我们不可能因为已经拥有的经历（知识），而到达某一目的地，只有在离开这个地方，带着从中学到的东西向下一个目标出发，才能够不断前进。我见过很多成功的人，他们很多不是同辈中最聪明或者最勤奋，但他们一定会把自己打造为学习机器（ｌｅａｒｎｉｎｇ ｍａｃｈｉｎｅ）。每天睡觉前扪心自问，是不是比当天早晨起床前，聪明了哪怕一点点，这样的方法对还有很长人生道路的年轻人尤为重要。
Ｃｒｏｓｓ－ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅ（精译注：芒格本身就是跨学科通才的杰出代表，他曾经学习过多个专业，也曾经做过律师，所以他本人经历很有说服力，而且这方面优势明显）有一位先哲西塞罗曾经说过，“一个人如果对自己出生前的事情一无所知，那么他一生都无法成熟。”这句话我很赞同，它告诉我们学习了解历史的重要性。其实，除了历史，每一门学科都有很多大道理（ｂｉｇ ｉｄｅａｓ）值得我们学习掌握，我说的不是背书本，誊在考卷上，然后得个Ａ，我说的是将所有这些学科的理论框架，在自己的头脑中构建一个网络，随时随地可以拿出来使用。我可以非常郑重地向你们保证，如果能够做到这一点，有一天你会发现你的周围已经没有能够与你比肩的人。相反，如果没有能够做到这一点，即使你在同辈人中天资最高，也只能一生碌碌无为。
如果你承认自己的智商没有超过爱因斯坦，那么不妨按照这种方法解决复杂的问题：倒过来想。比如，你想帮助印度这个国家，那么你不应该问：我做哪些事情可以帮助印度？你应该问：印度这个国家现在最大的威胁是什么？我要怎样才能避免犯这个错误？再比如，大家都希望成功，这时最应该搞清楚的问题是人生最应该避免哪些错误？我的答案是缺少诚信。因为缺少诚信，任何优良品质都可以一笔勾销。那么路径就很清晰：诚信自然而然就会成为所有行为动力。
还有一件非常重要的事情，提醒年轻人也一定要尽量避免。不要过早“站队”（ａｖｏｉｄ ｅｘｔｒｅｍｅｌｙ ｉｎｔｅｎｓｅ ｉｄｅｏｌｏｇｙ），或者说不要受到某种思想理念或者意识形态方面的禁锢。很多年轻人容易被某种意识形态吸引，然后高声宣布自己永永远远坚定支持这一阵营。这样做只有一个结果，就是不断地自我强化和僵化，最后毁了自己。年轻时的理念想法，如果固执己见，会成为一生中最大的风险。我经常给自己举这个例子，Ｓｃａｎｄｉｎａｖｉａ的皮划艇高手，“驯服”了附近所有湍急的河流，决定来挑战美国的大漩涡。我的答案是，必死无疑。大漩涡，正如背景很“深”的意识形态，跟一般的急流，根本不是一个概念，不要轻易去碰。我的做法是，在我真正了解一个观点，并且能够确认比辩驳我的人更加有说服力之前，我绝不开口。
我很庆幸自己很早就认识到ｎｏｎ－ｅｇａｌｉｔｙ（不公平性）。美国最好的篮球
教练，曾经对自己的队员说，垫底的５名队员，永远不会有上场的机会。因为最优秀的７名队员就可以应付所有的比赛（精译注：应该把伤病情况除外嘛）。这７个人，只要懂得学习，不断进步，永远可以赢得下一场和更多的比赛。人生也是一样。机会不会永远对每个人都是均等，要通过学习进步成为别人眼中“对”的人。
很多人都知道诺奖得住Ｍａｘ Ｐｌａｎｃｋ和他司机的故事，Ｐｌａｎｃｋ得奖后到处演讲，于是就连每次陪他出去的司机都记住了他的演讲词。一次在慕尼黑，Ｐｌａｎｃｋ和司机对调了角色，碰到有观众提了很棘手的问题，司机机智地回答，“这么基础的问题，让我的司机来回答就行了。”举这个例子是为了说明，世界上的知识可以分为两类，一类是Ｐｌａｎｃｋ知识，这类人有真才实学。另一类是Ｐｌａｎｃｋ司机的知识，他们掌握的只是高谈阔论的表象，虽然也许他们的声音和形象条件都不错，但与第一类人永远有区别。如果想把Ｐｌａｎｃｋ司机的知识转化为Ｐｌａｎｃｋ知识，过程必将遇到巨大阻力，但这是必须的。
我还想谈谈人生面临的打击，每个人都会面临不同程度的打击，有些让人痛苦，有些让人痛恨（遭遇不公平待遇），但是让我们时刻以先哲的话来勉励自己：每一个错失的机会都是学习进步的机会，不要自怨自艾，而应该将打击变为真正有用的经历。也许你们不会相信，你们见过一生之中时刻对困难抱有预期的人么，我就是。但我可以告诉你们，我一点都没有不开心，反而这样的心态时刻帮我做好心理准备应对各种困难。
最后我要说，即便做到了上面所有的这些，也不能说达到了人类文明的最高境界，最高境界永远是毫无保留的相互信任。作为律师，你可能需要作出连自己都不会“买帐”（至少内心）的事情，就是因为缺少相互信任。如果你要结婚，但是希望对方先签署一份５０页的合同，那么这婚不结也罢。
希望一个老人的话，对你们有所帮助，最后引述Ｐｉｌｇｒｉｍ’ｓ Ｐｒｏｇｒｅｓｓ中一句话，Ｍｙ ｓｗｏｒｄ Ｉ ｌｅａｖｅ ｔｏ ｈｉｍ ｗｈｏ ｃａｎ ｗｅａｒ ｉｔ，我把我的剑传给佩得上它的人。
Ｂａｓｉｃａｌｌｙ， ｉｔ’ｓ ｏｖｅｒ
话说１７００年左右，欧洲人发现了一片荒无人烟的地方，不过那里气候倒还宜人，资源禀赋也算不错，除了煤、油、天然气不太富裕。鉴于那里缺失人类文明的踪迹，他们决定将这片土地定名为ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ。
欧洲人很快就搬了过来，并建立了一个国家，先是有了政府体系，然后制定了鼓励贸易的重要国策，不设立任何关税和障碍；人人尊重知识（产权）；银行体系简单明了。总体来讲，货币坚挺，信贷充裕，更为关键的是，借贷企业信誉良好，而且大家没有必须的事，一般不跟银行贷款。
不仅如此，绝对不会有人为了投资（包括房地产和各项有形资产）去向银行借贷，在ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ这片土地上，无论是证券市场还是大宗商品市场，投机都是被鄙视的，所以也成不了气候。除了一种叫做ｐｌａｉｎ ｖａｎｉｌｌａ的商品合同，没有其他任何证券或者衍生品的期权产品，就这个合同还必须通过信誉良好的交易所才能进行，而且法律严格限制使用金融杠杆。
就这样过了１５０年，相安无事。政府将ＧＤＰ的７％用来为所有国民提供保险，教育，甚至包括搞定军费，移民，环境等等。整个社会的文化也是以家庭为中心。赋税体系也是不用费太多脑子就能理解，政府的税收收入几乎都来自进口关税，而且税收竟然和政府支出基本相等，换句话说，政府不需要发行太多的债来堵窟窿。
正如亚当斯密所预言，人均ＧＤＰ一直呈稳步攀升之势。事实是，人均ＧＤＰ每年都能增长３％，就这样年复一年，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ终于有一天发现自己已经成为天下第一。于是，税收项目多了，什么销售税、收入税、房产税等等。所有的税收收入（等于政府支出）占到ＧＤＰ的３５％，政府将更多的收入用来办教育，搞医保和养老。
ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ政府认为进出口平衡很重要，于是采取措施一直保证两者各自占到ＧＤＰ的２５％。有些有识之士提出，进口构成中６０％都是战略性资源类产品，比如煤和石油，有些不妥；但这么多年过去都没出什么事，也就慢慢淡忘了。
因为ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ没有出现大规模赤字，所以大家的诚信都没有问题，医疗和养老也不会造成子孙后代的负担。人均ＧＤＰ３％的年增长率为其他国家树立了良好的榜样：只要跟着ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ走，早晚解放全人类。
谁成想像ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ这样慎之又慎，对国民如此慷慨的政府，有一天也会“栽”在一些看似不起眼的事情上（ｏｒｄｉｎａｒｙ ａｃｃｉｄｅｎｔｓ ｏｆ ｌｉｆｅ）。２０１２年，所有的风险终于一齐爆发。原来这些年来，随着财富和空闲时间的急剧增长，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ的国民养成了嗜赌的习惯。赌场收入占到ＧＤＰ的２５％，赌场工作人员的工资占收入的２２％，这些员工本来可以成为工程师或者其他栋梁之才。算上所有人口，平均每个人每天５个小时都泡在赌场。赌场从事技术性岗位的工作人员天资极高（ｈｉｇｈｌｙ ｔａｌｅｎｔｅｄ），新的运作体系被称为金融衍生
品。
这些情况不仅对近在“眼前”的国民产生深远影响，甚至还牵动了远在“天边”的海外投资者的心。他们赶紧抛掉手中的ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ货币和国债，因为他们很失望，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ的银行竟然不懂得万万不能够借钱给赌徒，这是常识啊。这些海外投资者相信，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ国民养尊处优惯了，让他们过苦日子（ｈａｒｄｓｈｉｐ），会引起很大的麻烦。
此时又刚好发生了两件大事（ｔｗｉｎ ｓｈｏｃｋｓ），一件是碳氢化合物的价格摸至历史新高，另一件是ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ突然面临来自发展中国家的低成本竞争，出口受到严重打击。出口比例由此前的２５％降至１０％；而碳氢化合物的进口却从１５％翻至３０％。仿佛一夜之间（ｓｕｄｄｅｎｌｙ），ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ需要每年将ＧＤＰ的３０％以外币形式偿还债权方。
怎么办？ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ的政客们此时想到了一个人，Ｂｅｎｆｒａｎｋｌｉｎ Ｌｅｅｋｗａｎｙｏｕ Ｖｏｋｋｅｒ，一位经验丰富，品德高尚的智者，人们称他ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ。这个人一直被忽略的原因很简单：他对竞选没有帮助。ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ提出了两点建议：第一，严格限制赌博，鼓励从业人员改行，去生产适销对路的出口产品。第二，这一过程难免产生阵痛，请所有国民任命（ｃｈｅｅｒｆｕｌｌｙ ｅｍｂｒａｃｅ ｔｈｅｉｒ ｆａｔｅ）。“一个被诊断为肺癌的病人应该同意戒烟和动手术，因为只有这样才可以延续生命”。
对于ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ的建议，一部分认可，但更多人站出来反对。首先是受人尊敬的经济学家，他们坚信一个自由的市场，包括赌博在内，都是有建设性意义的（ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｖｅ）。总有一天，证券交易会扩大并恢复至２００８年大萧条之前的水平。他们忘记有一位先哲Ｊｏｈｎ Ｍａｙｎａｒｄ Ｋｅｙｎｅｓ（凯恩斯）曾经说过，“当一个国家资本的发展演变为赌博行为的副产品时，犯错的可能性很大。”这些经济学家的立场不难理解，因为这些年来，证券与财富（而且是受人尊敬的那种）已经紧密挂钩，而金融衍生品，看上去与证券很像。
同样站出来挑战ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ的还有投资银行家们，他们期待的与ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ建议刚好相反。他们认为ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ不理解他们毕生为之奋斗的人类进步事业。当然ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ的建议受到更多阻力的还是地方政府，因为每个州都有自己的赌场生意要照顾，而且怎么能够将这样历史悠久的赌场生意比喻为癌症呢，要知道她为大家提供的是毫无坏处的享乐，而且更重要的是锻炼并提高了人类（特别是该行业消费者）的思考能力。
于是，ｇｏｏｄ ｆａｔｈｅｒ的建议就这样又一次被无视了。ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ 银行重新开门迎客，大家又可以用极高的金融杠杆买卖证券。虽然此后又经历了几轮经济衰退，但各州政府都想尽办法保护各自选民。联邦政府采取了一系列适得其反（ｃｏｕｎｔｅｒｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ）的政策措施，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ信用扫地。终于有一天，ｂａｓｉｃ－ｌａｎｄ建立了新的执政体系，也正式更名为ｓｏｒｒｏｗ－ｌａｎｄ。
看完这则寓言，“精译”明白了一个道理，从人均ＧＤＰ水平和金融产品丰富
程度等各方面来评价，尚处于社会主义以及资本市场ｂａｓｉｃ 阶段的我们，向往发达与成熟市场的心情固不为过，但若要避免过早ｏｖｅｒ，就一定要坚持科学发展观。
有几本关于Ｃｈａｒｌｉｅ Ｍｕｎｇｅｒ的书：（坦白讲“精译”没有学完，所以不敢说推荐买入，但绝对值得珍藏和慢慢体会）
Ｐｏｏｒ Ｃｈａｒｌｉｅ’ｓ Ａｌｍａｎａｃｋ—Ｔｈｅ Ｗｉｔ ａｎｄ Ｗｉｓｄｏｍ ｏｆ Ｃｈａｒｌｉｅ Ｍｕｎｇｅｒ：汇总了Ｃｈａｒｌｉｅ Ｍｕｎｇｅｒ在各种场合发表的人生与投资感悟，仍在不断更新再版中。
Ｄａｍｎ Ｒｉｇｈｔ—Ｂｅｈｉｎｄ ｔｈｅ Ｓｃｅｎｅｓ ｗｉｔｈ Ｂｅｒｋｓｈｉｒｅ Ｈａｔｈａｗａｙ：查理芒格传，书中较完整地介绍他的投资经历．
Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ—ｔｈｅ Ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ ｏｆ Ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ： Ｃｈａｒｌｉｅ Ｍｕｎｇｅｒ 推荐阅读的书，心理学在投资中应用，需要读者自己领悟与实践。
结语：今年五一咱们放假的时候，伯克希尔又要举办一年一度的盛事—股东大会。
舞台中央，依旧会坐着８６岁的查理芒格，和他７９岁的搭档。
作文二：《精益求精_800字》700字作文网专稿 未经允许不得转载 做人上人，精益求精。一个‘精’字蕴含了多少汗水与艰辛。在有限的时间内粗略地去做几件事，不如精细地做好一件事。只有精益求精，追求完美，才可以有所收获，胜人一筹。 有一次，我为了写几个科目的作业忙里忙外，一会儿写写这个，一会儿写写那个。当英语有一道不懂的问题时，我并没有在意，而是放过去了，再去写其他的作业。下午上英语课时，老师恰好提问我那个没搞懂的问题，我缓缓地站起来，脑子里飞速回想答案，但是当我想起我没有搞懂这道题时，我的脸‘唰’地红了，我呆呆地站在那里，不知道怎样回答！其实那道题不是很难，只要稍加思索就可以做出来；而我不求质量只求数量。幸好有老师讲解，如果在大考中或是在生活中出现了问题，那将是不可挽回的。在学习中，只图速度不求质量，这样做不值得！ 做人上人，精益求精。当我再次细细品味这句话时，我感受到了‘精’字的奥秘。在学习生活中，谁不想出类拔萃，金榜题名！而学习是每个学生都会做的事情；既然如此，那又怎样与众不同呢？这就要看怎样学了。而‘精’正是通往成功大门的钥匙。如果你比别人学得懂一些，多一些，精一些，那么即使多花一些时间也很值得。因为你已经比其他人‘精’了，厚积薄发，如果你做每件事都精益求精，那么在有限的机会里，机遇青睐于你的几率就大一些，就会比别人优秀。 ‘精’有许多种解释：精细、精密、精明。当你去钻研一件事情时，叫精细；当你思考一件事很周全时，叫精密；当你耳聪目明，吃苦能干时，叫精明。精益求精也可以解释为：在精细的基础上精密，在精密的基础上精明。在真正了解了精的含义后，无论做事还是做人，都会有所提升，有所收获。 十事半通，不如一事精通。人之才，成于专而毁于杂。广学而博，专一而精。只有精于一事，才能高人一等。做人上人，精益求精。 辽宁大连甘井子区金家街第二小学六年级：焦骜然
作文三：《质量精益求精》2000字 但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。
品质改善人人有责，要有改善的意识
品质没有折扣
不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求不折不扣的执行！
这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了９９．９％，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 Ｎｏ， 他们要求所交降落伞的良品率必须达到１００％。于是降落伞制造商的总经理便去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。 后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。 在品质问题上我们没有折扣可打，不符合标准就是不符合标准，没有任何讨价还价的余地。你对品质上打折扣，客户也会对你打折扣的！我们决不向不符合要求的情形妥协，我们要极力预防错误的发生，而我们的顾客也就不会得到不符合要求的产品或服务了，这就是“零缺陷”
品质就是按照客户的要求不折不扣的执行！
１． 公司不缺乏各种规章，流程，标准，制度，缺乏的是对规章制度不折不扣的执行。如果没有不折不扣的执行，那么即使品质体系再完善，品质控制方法再先进，设备再先进，好的品质也不可能达到。
２． 丰田社长认为“其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮，不偏不歪，而且要确保每位技术工人操作绳索时都要无任何偏差”
３． 联想公司的干部会议制度，谁迟到谁受罚，柳传志违反制度后带头执行规定。
每天进步一点点，最终会进步一大步
５Ｗ连问五次为什么？（ ５Ｗ分析法）
―一种根本系统解决问题的办法
有一次，大野耐一在生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转。于是，大野耐一与工人进行了以下的问答：
问“为什么机器停了？”答“因为超过了负荷，保险丝就断了。”
问“为什么超负荷呢？”答“因为轴承的润滑不够。”
问“为什么润滑不够？” 答“因为润滑泵吸不上油来。”
问“为什么吸不上油来？”答“因为油泵轴磨损、松动了。”
问“为什么磨损了呢？”再答“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。”
经过连续五次不停地问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法，在油泵轴上安装过滤器。
如果我们没有这种追根究底的精神来发掘问题，我们很可能只是换根保险丝草草了事，真正的问题还是没有解决。
车间有一滩油－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－为什么？
因为机器漏油－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－为什么？
因为垫圈劣化了－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－为什么？
因为所购的垫圈原料为次品－－－－－－－－ －－－－－为什么？
因为它的价码不错－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－为什么？
因为采购人员的绩效是依其与正常价格的节余而定．
其实由于我们视而不见，缺乏改善意识，或未能刨根问底，错失了许多改善的机会，以至问题越解决越多，同样的问题接而连三的发生，我们整天疲于奔命，四处救火
１．“连问五次ＷＨＹ”并非什么妙法，不过一再追问为什么？就可以避免表面现象，而深入系统根本原因，也可避免其它问题．所以若能解决问题的根本原因，许多相关的问题就会迎刃而解
２．一件没有预料的事情可能引起故障，一个长久被忽视的问题可能导致一次危机
－－－－－明茨伯格（加拿大管理学家
张瑞敏说：我经常思考这样一个问题，大陆改革开放为海尔最本质、最核心、最打动人的东西是什么呢？想来想去，我认为就是四个字：
观念革命
转变观念
想法改变意识就改变
意识改变行为就改变
行为改变习惯就改变
习惯改变人格就改变
人格改变命运就改变
结语
从今天起请大家
牢固地树立客户第一，
质量第一的思想观念，
积极参与品质改善，
坚持零缺陷的精神，
作好自己每一项工作
本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。
☺工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
☺既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！
☺所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！
作文四：《做戏要精益求精》1900字【摘 要】作为常演常新，保持无尽魅力的评剧《杜十娘》一直是一个经典。笔者有幸主演《杜十娘》并公演，并在业界引起小小的轰动。笔者以评剧《杜十娘》为例略谈下舞台表演的把握。
【关键词】评剧《杜十娘》；舞台表演
中图分类号：Ｊ８２５ 文献标志码：Ａ 文章编号：１００７－０１２５（２０１７）０４－００５８－０１
评剧《杜十娘》是对耳熟能详的“杜十娘怒沉百宝箱”的爱情悲剧的全新演绎。杜十娘的悲剧，除了李甲的负心背叛、孙富的挑拨作恶外，重点表现的是因为她对现实的天真幻想和幻想破灭后的愤怒和决绝。她的悲剧不再是个人性质的，而是对那个吃人的社会的控诉，对于原作也是一个全新的演绎。因为有珠玉在前，舞台上的杜十娘唱、念、做需要充分表达人物内心，角色诠释要求精准，并营造出良好的舞台艺术效果。
一、评剧表演时要表现人物的思想情感
舞台上的杜十娘，顾盼流连之际，举手投足之间，蕴含一种大气和自信，流溢着与角色浑然一体的艺术光彩，也使评戏《杜十娘》带有天然的清新与质朴。杜十娘对爱情的幻想和喜悦――“十娘看中人一个，看中李甲俊俏郎”。冰清玉洁，品质高尚――“世间禽兽我见多少，猪狗也比你孙富强”。面对背叛，除了杜十娘自己没有被人同情她。这时候舞台上表现出的悲伤与绝望要入木三分。哀莫大于心死，她幻想破灭了、精神垮了、气力软了。演员深谙其就里，在吐字逻辑重音“瞎”的时候，以大音量、全气力喊出，既喊出自身的无奈和悲愤，也营造一种悲凉的舞台效果。杜十娘除了追悔莫及，心如灰烬，就只剩下那艳妆盛装之下的宁为玉碎不为瓦全的愤然一跳了。在观众同情激动的掌声中，在柔情伤感的音乐声中，比较演员在戏剧高潮阶段由各种动作配合的一些大音量词逗，觉得演员不是在表演杜十娘，而是自己正在经历着弥天的悲愤和绝望。比如
１．怨李甲原来是一个薄情郎啊
２．受尽人世间千般凌辱，万般蹂躏哪
３．十娘啊，十娘，你的命咋就这么苦啊
４．天哪，你不分善恶，算的什么天
５．我恨哪，我恨这人世间，为什么这么不公平，也欺�一个手无缚鸡之力的弱女子，天哪，天哪
对这些句子加强把握和表达，以饱满的情感唱腔演绎，配以动作――就需要情感和体力的同时付出。
以饱满的感情投入，表达舞台人物的情感，既符合戏曲的表现规律，又能够引领观众走向人物内心深处。以《杜十娘》评剧中李甲这个人物来说，他对杜十娘有爱慕之情，他又是涉世不深的富家子弟，有着性格上软弱的一面。全面表达使得李甲有别于传统戏曲中贪财负义人的单一形象。好的表演者既要表达出他的前期的追求和爱慕，又要表达出后期的软弱与负义，只有这样才能完整表达出人物的思想情感，使舞台上的人物变活，有了自己的思想和情感在里面。
二、要永远保持对评戏的热爱
《杜十娘》是一个常演常新的剧目，对于舞台表演和人物的拿捏不是一时热情或者妙手偶得的，而是需要一个不断学习、不断刻苦训练的过程。这就要求表演者内心对于评戏是发自内心的热爱。正是因为有了这份热情、这份发自内心的热爱，才会克服种种不利的因素和困难，为登上舞台展现最完美的杜十娘而努力。也只有这样，才能将杜十娘的喜悦、愤懑、决绝表达得淋漓尽致。台上一分钟，台下十年功。舞台上每一次的小小进步和成功都是舞台下不断滴洒汗水换来的。这应该是所有舞台表演者的经验和感慨，也是评戏从业者最应该牢记的一个道理。
工花旦、闺门旦、刀马旦……十几年来，笔者坚持天天练功，自我加压，知难而进，虚心求教。在戏曲低迷的当下，面对别人异样的眼光。笔者总是这样激励自己的：因为骨子里喜爱，所以我不觉得苦，相反是享受。正是因为专注于评戏表演，才能让舞台风采日渐完美、灿烂。有人这样评价笔者――做人“傻”，做戏精。一个精字既代表了舞台表演的精彩，同时也是对发自内心的对评戏的挚爱的最好评价。
艺术贵在创新，精品需要打磨。创新是艺术创作之路永远的追求目标。“黑脸的张飞，白脸的曹操”，由于受传统戏曲的主题单纯的影响，人物一般性格的刻画是固定的――非黑即白、非忠即奸。随着时代前进，戏曲作品的主题越来越多义性，人物性格也多面性。从第三届石家庄市中青年演员会演开始，连续四届均获优秀表演奖；第七届河北省戏剧节获表演奖；第七届河北省戏剧百花奖获表演一等奖；第四届河北省剧协“燕赵红梅奖”评比中，荣获红梅金奖……一座座奖杯既是成长进步的见证，也是对笔者的最好激励――不忘本心，永葆挚爱。只有以这样的感情投入其中，才能够在舞台上收获成功，在舞台下获得尊敬。
表演不惜气力，不惜心力，不自傲，尊重观众和舞台，我相信一定会奉献给广大观众一台好听、好看的新编京剧《杜十娘》。
作文五：《话题:精益求精》400字人物：爱丽丝・门罗 加拿大女作家爱丽丝・门罗，是２０１３年诺贝尔文学奖获奖者。门罗以短篇小说享誉全球，２００４年出版的《逃离》影响巨大。她被誉为“当代短篇小说大师”，以其精致的讲故事方式著称于世，心理现实主义是门罗的写作特色。“每读爱丽丝・门罗的小说，便知生命中未曾想到之事。”这是由作家、学者、编剧等组成的布克奖评委对门罗的评价。美国女作家、普利策奖得主简・斯迈利曾大赞门罗的作品“既精妙又准确，几近完美”。这位加拿大短篇小说女王的确是个追求完美的人，她始终以严谨的态度对待文学，始终执着地写作短篇小说，锤炼技艺，并因此屡获大奖。 在４０余年的文学生涯中，门罗女士将短篇小说写到了一种出神入化的境界，并因此屡获大奖。美国女作家、普利策奖得主简・斯迈利曾经称赞门罗的作品“既精妙又准确，几近完美”；布克奖评委则认为“每读爱丽丝・门罗的小说，便知生命中未曾想到之事”。由此可见，门罗的获奖，正是因为她在短篇小说的写作技艺上已经达到了一种出神入化的境界。任何人要想取得事业的成功，都必须有一种精益求精、力求完美的精神。艺无止境，我们对艺术的追求永远不会有终点。
作文六：《“精益求精”铸精神》6300字２００７年２月２７日上午，初春的北京虽然寒意未消，但人民大会里却是暖意融融，怒放的鲜花和热烈的掌声，将所有来宾的问候和祝福带给参加国家科学技术奖励大会的科技英才们。 参会代表中就有来自哈尔滨工业大学超精密光电仪器工程研究所创新团队的代表谭久彬。他们以“超精密特种形状测量技术与装置”这一成果，获得代表我国发明创造最高水平的奖项――国家技术发明奖一等奖。 而在１５年前，他们课题组只有区区３人，当时连自己的办公桌都没有，３个人只能挤在借来的一张实验桌上！ 短短１５年，他们是如何白手起家，站上科技奖励的最高领奖台？为寻访其中的奥秘，日前，我们走进了他们的“超精密”世界。 从“白手起家”到填补空白优良传统砥砺新时代“壮士” 走进满目葱茏的园林式哈工大科学园，走进其中一栋灰白色的小楼，楼内清新、宁静的气氛，让人耳目一新。 穿上白大褂，经过风淋室，进入超洁净实验室，那些静静忙碌着的身影，让人感受到了科学殿堂的神圣与美丽。 这里就是哈工大超精密光电仪器工程研究所，一个朝气蓬勃、开拓创新又兢兢业业的团队，一个充满亲和力、凝聚力和向心力的大家庭。 在这里，谭久彬教授和他的团队讲述了一个个让人震撼而感动的故事―― １９９２年，谭久彬、杨文国、李东升在一张借来的实验桌上，完成了长达３年的前期预研工作，朝着最难的目标开始跋涉。 １９９５年，我国第一台大型专用精密仪器在“三人一桌”的特殊课题组中诞生。 ２００２年，经历数百次失败，课题组突破关键技术，一系列重大成果不断推出。 ２００５年，一个全国最大的具有恒温、恒湿、隔振、超洁净条件的大型超精密光机电一体化仪器和装备研究所呈现在人们面前，伴随着一支特别能吃苦、特别能攻关的科研队伍，一批让国内外专家学者赞叹的高水平科研成果以及来自全球各地广泛的国际交流与合作…… ２００７年，谭久彬教授和他的团队一起摘得代表我国发明创造最高水平的唯一奖项――国家技术发明奖一等奖。 有人能把这些个镜头画上一个等号吗？ 然而，这确确实实就是超精密光电仪器工程研究所１５年的变迁历程。所长谭久彬教授回忆往昔岁月，感慨万千。 什么才算得上“超精密”？可以这样理解，如果有一人从实验平台旁边轻轻走过，所引起的气流的细微变化――这种变化我们根本感觉不到它的存在，但这对精度需求极高的实验来说，却仿佛是刮了一阵飓风，会大大改变实验数据。 在我们日常生活中，经常用精细如丝来比喻对事物描述的精确程度。经测量，一根发丝的直径是０．０５到０．１毫米。但对于一些超精密测量仪器来讲，这个精确度就远远不够了――它的精确度要达到头发丝直径的几千甚至上万分之一。 不要小看这个精度的提高。首先是技术难度非常大。超精密仪器核心单元的精度水平处于当前先进制造技术的精度极限。另外是意义非常重大。超精密测量与仪器技术有两大作用，第一是质量保证作用，即只有解决了超精密测量手段问题，才有可能解决超精密零部件和超精密装备的制造问题，这直接影响到一个国家的先进装备制造能力和水平；第二是技术引领作用，有了一流的超精密测量和仪器技术，就会直接提升相关技术，特别是直接提升先进装备制造技术领域的实验能力和加工测量一体化技术水平，进而推动其创新能力和技术水平的迅速提升，这直接关系到一个国家核心竞争力的提升。 １９９２年，３７岁的谭久彬与同伴们一起撑起一个大型专用精密仪器研制的项目攻关组的时候，就是瞄准了这个世界前沿课题。而他们当时连个栖身之地都没有，更别提实验设备，一开始，一切都是在图纸上搞科研。而且，这３个年轻人，都没有独立开展课题的经验。以这种“家底”挑战极限谈何容易！ 哈尔滨工业大学有着长期为国防航天服务的历史，有为国防航天奉献的优良传统，“国家的需求就是我们的第一任务”，为国分忧对他们来说是天经地义的。而这些年轻人又具有做这项事业的天性。“我天生就喜欢精密、复杂的东西，这样才有挑战性，所以我们这几个人一开始就冲着最难的目标奔去了。”谭久彬回忆起当初的选择时说。 很快，机会就来了。当时有个大型专用精密测量仪器的研制任务下达到哈工大，哈工大当时没有人承接，拿到外面做，但还是没有人接下这个项目。后来主管科研的强文义副校长想起来这个年轻人，问他能不能做。 “能！”谭久彬坚定地说。他盼这一天已经很久了，他也有足够的底气来完成这项任务――前期开始该方向的基础研究已有６年多了，针对本项目的主要单元技术的研究也有三年多的时间了，在总体设计和关键技术方面已有了比较好的积累，可以转入工程应用了。 由于当时国家急需，必须赶在两年内完成！谭久彬他们开始与时间赛跑。当项目下来时，他妻子正在瑞士读博士，孩子没人照顾就被送到外婆家。除了睡觉吃饭，谭久彬他们基本都泡在实验室里。赶上出实验数据的时候，他们更是整夜整夜地守在实验室，以随时发现问题随时调整。 夜深人静，世界一片静谧。当人们都进入梦乡的时候，恰好是他们工作的最佳时段。由于当时实验条件还不够好，白天外界的一丁点儿动静所带来的振动、噪音，都将对实验结果产生很大的影响。只有到凌晨三四点钟的时候，没有了喧闹，没有了干扰，这才是做实验最佳时刻。有多少个日日夜夜，这些年轻的研究人员，忙着忙着，一抬头，发现晨光已露，晨练的人们陆陆续续地走出来，新的一天已经开始了。 由于这是一个多学科交叉项目，机械、光学、电子、传感、控制、材料……远远超出他们的知识范围。材料方面缺人怎么办？请学校专门研究材料的专家参与！实验设备不够怎么办？远上北京、上海等地实验室，跟人磨嘴皮子，等上很长时间，然后蹭人家的地方和设备做一个实验！ 很快时间过去大半，一件意外的事情让谭久彬终生难忘。当工作台制作完成进行测试时，测试数据偏离设计指标很大！当时课题的总经费还不到５０万元，这个工作台就花了十几万。现在性能上不去，若重新做，经费不够不说，时间也不允许。 １９９５年的大年初三，这群年轻人又集中在实验室，不断地做实验，找规律，看问题出在哪里。最后查出是材料热处理工艺出了问题。 当确认工作台报废的时候，一向坚强的谭久彬忍不住偷偷地流下了泪水。时至今日，回想起那次失败经历，谭久彬还是不断摇头，不断地说：“那次打击太大了，太大了。” 在哪里跌倒，就在哪里爬起来。于是重新开始新一轮设计加工。幸好当时整个项目往后推迟，他们也赢得了足够时间来完成研究。 １９９５年，我国第一台大型专用精密仪器诞生！１９９６年，该项目获得航天工业总公司部级科技进步奖一等奖，１９９７年获得国家科技进步三等奖。一石激起千层浪，人们对这几位敢于吃螃蟹的年轻人刮目相看。 从初战告捷到“精益求精”瞄准国家需要不断实现跨越 首台大型专用精密仪器研制成功，课题组每个人都十分高兴，但作为领头人的谭久彬却很快转入冷静的思考。随着我国各项尖端事业的发展，对大型超精密专用测量仪器的需求越来越迫切。大型超精密级专用仪器是制约国家先进装备发展的核心基础装备，国家急需，买不来，又绕不过去。面对这种现状，他们作为仪器科技工作者深感不安。 经过深思熟虑，谭久彬下决心带领团队在大型超精密仪器技术这个十分重要的研究方向上坚持走下去，一定要为中国的大型超精密仪器与装备技术水平的提升做一些扎扎实实的技术积累，拿出硬碰硬的东西来。
这个选择就注定他们要走一条漫长的艰辛之路，因为这不是一个容易出成果的新方向，也不是在短期内能见到效果的热点方向，而是充满了风险，前进一点点都很困难，还要经常面对失败的打击。 这就要求团队的每一个成员都要有一种精神，一种为一个长远目标而坚持不懈努力的精神。应该说在哈尔滨工业大学这样的大环境下，具备了打造这样一个团队的条件。 每当所里要进新人的时候，谭久彬总要事先跟他们谈话：“到我们这里，第一要吃得起苦，我们的研究工作没有节假日，而且每天工作三个单元，即上午、下午和晚上；第二要有很强的毅力和韧劲儿，要有一干就是十几年甚至几十年的劲头。” 为了赶项目进度，卷起铺盖睡到实验室，也是所里的一个传统了。在实验最紧张的时候，研究所的楼里多了十多套铺盖，大家一住就是４３天！ 长期没有规律的生活，让谭久彬的身体严重透支，胃的毛病开始困扰着他。有几次，当他正和同事们一起开会讨论方案的时候，他整个人一下子虚脱，同事们赶紧把他送往医院，而他刚刚好一点，就又回到实验室，又与往常一样到很晚很晚才回家。 什么是“热爱祖国、无私奉献、自力更生、艰苦奋斗、大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神？什么是“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神？在他们身上，在他们每一次攻关中，都深深地体现出来。 要专心致志地从事一个方向的研究并非易事，他们还要避开来自不同方面的干扰而不为所动，比如最大的干扰就是一些小型短期项目的干扰。这类项目技术水平不高，但利润比较丰厚，如果承担这类项目，大家做起事来会很容易；同时丰厚的利润可以给大家带来很多好处。 谭久彬及其团队作出了选择 ：“做这类项目会直接冲击既定研究方向的研究工作，既定的研究目标就会越来越远，甚至落空。在大家统一思想后，我们更坚定了决心，更专注于这个方向的研究。” 坚持这一方向的研究，不仅仅是承受技术艰难的考验，忍耐长期无成果的寂寞，而且有时还要面对“无米之炊”时的难堪。幸好在“青黄不接”的几段时间里，他们及时得到了国防科学技术工业委员会基础科研项目、国家自然科学基金委员会基金项目和教育部“２１１工程”建设项目经费的支持。专心致志、坚持不懈地研究和攻关，大大缩短了一些关键技术的研究周期，这成为事业快速发展的重要前提之一。 从１９９２年到２００２年，３６５０个日日夜夜，大大小小的失败数以百计，换来的是一个个单元技术突破。他们掌握了大型超精密仪器的多项核心技术，研究成果站在了国际前列。 ２００２年冬天的一个深夜，十几位哈工大“壮士”在紧张地等待着一个重要实验的结果。 每一个单元都仔细测试过了，没问题；每一个数据都反复计算过了，没问题。也许是经历过太多失败，最终结果会不会像预想的那样？谁都没最后的把握。 嘀嗒，嘀嗒，时间一秒一秒过去。实验室安静得惊人，大家都能感觉到自己怦怦的心跳。当实验数据出来的那一刻，大伙儿一个个睁大了眼睛。也许是压抑太久，当确认数据与预想的完全吻合后，这帮素来不苟言笑的“壮士”们，跳啊！笑啊！深夜的实验室沸腾了。 关键技术突破，使得一系列的重大成果不断推出。他们先后研制出十几台大型专用超精密测量仪器与测试设备，并陆续装备到国防和航天工业部门，解决了精密专用装备研制和生产中的测量与测试难题。同时，研制出我国第一台基准型圆柱形状测量仪，为实现全国范围内的圆柱度量值的统一奠定了基础。 从土生土长到“后期混血”致力打造一流国际创新团队 在短短几天的采访中，有一些问题一直萦绕在记者脑海中：这到底是一个什么样的团队，能让出国从事合作研究的崔继文提前归来？能让高级技师金国良从其他单位加盟？能让大家伙儿宁愿自己收入少些，也要把经费投在实验平台建设上？ 全国高校唯一一名获得“国防科技工业技术能手”和“全国技术能手”称号的高级技师金国良说：“研究所的老师们没有休息日，几乎每天都干到晚上１０点以后，他们的钻研精神让我感到很惊讶，也很受感染。这里的工作氛围和条件很好，每个项目不同，我干的活也总在不断创新，这里很有干头儿。” 氛围好！有创新！代表了研究所很多人的心声。 然而，打造这样一支作风过硬、能打硬仗的优秀团队可不是一件容易的事。作为学术带头人的谭久彬教授，倾注了无数的心血。作为这个团队的学术和技术骨干，所里的每一位年轻人也付出了相当大的努力。 “我们学校地处哈尔滨，从其他知名高校吸引优秀人才的可能性不大，基于这种特定的环境和条件，如何实事求是地在现状下构建一支高水平的创新团队是我们一直思考的问题。”既然吸引外边的优秀人才有困难，就留下本校的优秀毕业生吧，这时又面临另外一个问题――近亲繁殖。怎么办？ 于是，谭久彬他们提出了一个新理念：后期混血。所谓“后期混血”，就是有目的地培养“差异”，再让每个人到不同国际环境中去强化“差异”。 第一个步骤，对留下工作的学生，有意识地使每个人都在自己的方向上强化特色。他们从事的工作需要光、机、电等学科的交叉，大家必须在超精密光机电一体化技术与仪器工程方面有共同的基础，然后再创造条件着重发展学术个性和技术特色。不同的技术特点和学术观点的人才会聚在一起，研究同一个问题时思维方式完全不一样，一讨论，火花就碰撞出来了。创新往往从其中产生。 第二个步骤就是派出去，结合每个人的学术专长和技术特点到国外高水平科研机构和大学从事研究工作，让青年骨干到国际大环境中挑战自我，锻炼自己，吸收和融入国外不同科研单位的科研思路和思考方法。这样，学术骨干们的视野更加开阔。不同的学术理念与科研风格，源源不断地汇入这个创新团体，促使其在国际化的新层次上不断提升。 ２００５年７月，崔继文被派到德国联邦物理技术研究院（ＰＴＢ）开展为期半年的合作研究，由于在国内打下的良好基础，为期６个月的课题他花３个月就完成了，解决了困扰德国同行多年的一大技术难题。在接下来的时间他又申请了一个课题，很快两个月内又完成了。 德国联邦物理技术研究院在给崔继文的评价中连用了“Ｐｅｒｆｅｃｔ（完美）”和“Ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ（卓越）”两个词。这个研究院可是世界顶尖的研究院啊！一些在德国学习工作的同行劝崔继文：“你拿着这个评价，在欧洲可以轻易地找到待遇很好的位置。” 但崔继文回来了，不但回来了，还提前一个月回来了！ “我不担心他们一走就不回来。”谭久彬教授说得非常肯定。因为他对青年学术骨干的素质有信心，对这个科研平台有信心，对这里的事业有信心，对这个大家庭的凝聚力有信心。一个团队能不能可持续发展，风气很重要。 研究所为每一个成员搭建了一个非常好的事业平台。让刘俭十分感动的是，自己晋级讲师的时候，谭久彬会时不时地提醒：“你的成果整理出来没有？”每个人的发展都惦记在这位学科带头人的心中，他将每个人的发展与研究所的大目标都紧紧地联系在一起。 研究所有着国内首屈一指的科研条件，有着众多前沿性科研项目和重要的机遇，更有着团结合作、和谐友好的氛围，朝夕相处而无名利羁绊。就在申报国家级科技奖励的时候，因为发明奖获奖人名额的限制，刚到而立之年的王雷就向谭久彬教授表达了谦让之意：“我还年轻，将来的机会还多着呢，这次就不要考虑我了。”但谁都明白，像国家技术发明奖这样的机会，对绝大部分人来讲，一生都等不来一次，而且这种机会将会对他的将来产生非常大的影响。 在这种精神牵动下，这个团队不仅创造出一批一流的技术成果，也培养出一批一流的人才，他们中间有特聘教授李东升博士，教育部新世纪人才、博士生导师赵维谦博士，博士生导师金鹏博士，高新技术企业专家型领导人贾宇辉博士，王富生博士…… “精益求精，创新集成”，是研究所的文化理念，走高标准的国际化道路，是研究所的发展思路。从“三人小组”到一流的科研平台，超精密光电仪器工程研究所走过了“十年一剑”的奋斗之旅，靠的是百般奇崛志，一颗平常心，靠的是永不停止跋涉、永不放弃攀登的精神。未来，在他们的眼中更加灿烂，在他们的手中更加辉煌。
作文七：《精益求精造句》800字１、这次比赛我们班获得第一名，老师除了给予奖励，更训勉我们要精益求精，不可自满。
２、他以过人的毅力钻研技术，精益求精，终于成为举国闻名的水利工程师。
３、白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精；在整个八路军医务系统中，他的医术是很高明的。
４、学习不能囫囵吞枣，应该精益求精，只有拥有这样的态度，才能在学习上更上一层楼。精益求精造句。
５、当今几位企业精英的成功祕诀，就是不因小有成就而自满，反而不断努力，精益求精。
６、医学属于经验科学，必须凭藉累积的经验，精益求精，才能让医疗技术有更新的突破。
７、多年来我们坚持务实创新、品质至上、精益求精、诚实守信
８、对于质量和管理，我们严格按照质量管理体系力求精益求精。
９、我们不该以眼前的成就为满足，应该精益求精，日新又新。
１０、我无论做什么事都喜欢精益求精，不求最好，但求更好。
１１、精益求精，止于至善是益而益电器事业永续经营的方向。
１２、他生活中的唯一目的是让医术精益求精和积极从事人道主义活动。精益求精造句。
１３、大李是外科医生，他对手术技术精益求精、一丝不苟，患者送他个绰号“李一刀”。
１４、这项產品的利润足供他一生享用不尽，但他仍精益求精，不停研发新產品，真是令人钦佩。
１５、小明对自己严格要求，（）对学习精益求精，他每天都坚持不懈地做课外奥数练习题。
１６、张教授不只是传授学问而已，他那一丝不苟、精益求精的治学态度，更是学生的表率。
１７、施坦威不仅尊重历史与传统，还在不断推陈出新、精益求精。
１８、身为一个技术专业者，应该精益求精，才不会被淘汰。
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作文八：《精益求精造句》700字精益求精造句
１、这次比赛我们班获得第一名，老师除了给予奖励，更训勉我们要精益求精，不可自满。
２、他以过人的毅力钻研技术，精益求精，终于成为举国闻名的水利工程师。
３、白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精；在整个八路军医务系统中，他的医术是很高明的。
４、学习不能囫囵吞枣，应该精益求精，只有拥有这样的态度，才能在学习上更上一层楼。
５、当今几位企业精英的成功祕诀，就是不因小有成就而自满，反而不断努力，精益求精。
６、医学属于经验科学，必须凭藉累积的经验，精益求精，才能让医疗技术有更新的突破。
７、多年来我们坚持务实创新、品质至上、精益求精、诚实守信
８、对于质量和管理，我们严格按照质量管理体系力求精益求精。
９、我们不该以眼前的成就为满足，应该精益求精，日新又新。
１０、我无论做什么事都喜欢精益求精，不求最好，但求更好。
１１、精益求精，止于至善是益而益电器事业永续经营的方向。
１２、他生活中的唯一目的是让医术精益求精和积极从事人道主义活动。
１３、大李是外科医生，他对手术技术精益求精、一丝不苟，患者送他个绰号“李一刀”。
１４、这项產品的利润足供他一生享用不尽，但他仍精益求精，不停研发新產品，真是令人钦佩。
１５、小明对自己严格要求，（ｍ．ｌｚ１３．）对学习精益求精，他每天都坚持不懈地做课外奥数练习题。
１６、张教授不只是传授学问而已，他那一丝不苟、精益求精的治学态度，更是学生的表率。
１７、施坦威不仅尊重历史与传统，还在不断推陈出新、精益求精。
１８、身为一个技术专业者，应该精益求精，才不会被淘汰。
＊ 突发奇想造句
＊ 用胸有成竹造句
＊ 手舞足蹈造句
作文九：《求职信“精”益求精》700字很多网友都反应希望多发布写范文，网友多不喜欢看如何写求职信类的文章．可是编辑认为网站的范文打多都吃抄袭来抄袭去的．保不齐你要应聘单位的ＨＲ已经收到过几封那篇范文求职信了．求职信还是要自己动手写才是最合适的．
相信大家都有写求职信的经验，但怎样才能写出一封理想的求职信呢？应该是巨细无遗？还是短小精简？其实，一封「称身」的求职信，最重要是避免重复履历中的数据。记着，你要善用那一页纸来「推销」你自己，故此你要好好运用它，不要浪费笔墨。以下为你提供一些撰写求职信的秘诀：
１．简单总括以往工作经验。
例句：我担任工程师已有五年，最近任职的公司是亚斯建筑公司。
不须冗长地在求职信中，写出自己过去的工作历史。若果雇主想知道你工作的详细资料和学历，他们会参阅你的履历表。
２．强调你的专长和能力，如何有益于公司。
例句：去年，我出任营业经理时，曾领导一队２０人销售队伍，为公司的营业额创下新纪录。我有信心能为新公司取得同样的佳绩。
强调专长和能力时，切忌妄自尊大，最恰当的是写出事实，否则骄兵必败。
３．若果你的工作经验不多，应强调自己如何为事业作好准备。
例句：在我完成历史学位前，我曾撰写过多篇论文。从中我学习了如何精简和准确地表达复杂的概念。
刚毕业的人士，不妨多写在求学时期和参加活动时，所取得的经验和学到的才能，以丰富求职信的内容。
４．于求职信内展示你对新公司的认识。
例句：贵公司在最新的报告中提到，来年的销售收入目标为２，０００万元。凭着我的专业技能，定能为公司作出最大的贡献及让公司达到目标。
表现出对新公司的认识，能加深雇主对你的印象，但数据必须是最新和最准确的。
作文十：《精益求精2011年第9期》700字２０１１年秋季，ａｄｉｄａｓ跑步系列中久负盛名的Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ系列推出了第四代。第四代Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ和第三代相比，是一次极大的进步。Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ的设计在第一代到第二的时候有过一次较大的改动，而到第三代推出的时候，更多的是在穿着感上的微调，而最新一代Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ，则在第一代起广受欢迎的基础上，进行了全新的设计。
鞋面方面
Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ ４变的更�简洁，部件要比第三代又少了很多，部件少意味减少了与脚部的摩擦可能性。但部件减少并不意味着功能的减少。鞋面使用了分割式鞋带，提升了变化中的脚的合脚性。鞋面３６０度反光提高了安全性，可以让这双鞋２４小时适合跑着。Ｇｅｏ Ｆｉｔ鞋舌和ＧｅｏＦｉｔ记忆泡棉在裹住脚踝的同时，也让脚踝处的血液可以畅通，鞋穿久了不会有“麻木”的感觉。后跟全新涉及的支撑条，用最少的材料，提供了最有效的支撑保护。
鞋底方面
Ｓｕｐｅｒｎｏｖａ Ｓｅｑｕｅｎｃｅ ４秉承了前三代的配置，前掌ａｄｉＰｒｅｎｅ＋，后掌大面积ＦｏｒＭｏｔｉｏｎ，足弓处配备Ｔｏｒｓｉｏｎ防扭转系统。值得一提的是此次ＳｕｐｅｒｎｏｖａＳｅｑｕｅｎｃｅ加入了一个新的名�“Ｚｏｎｅ Ｔｒａｎｓｉｒｏｎ”地面接触系统，其分布格局参考了ａｄｄａｓ天足科技的设计理念，按照人脚的发力点，在响应的位置提供了不同的花纹，以提升抓地性能，让跑者的力量能够完全释放到每一次发力。另外中掌内侧的Ｐｒｏ Ｍｏｄｅｒａｔｏｒ＋，在原有的设计基础上，加入了根据拱桥力学原理的拱形稳定设计，以配合Ｔｏｒｓｉｏｎ系统，防止过度外翻。