煤矿选煤厂季度总结

煤矿选煤厂季度总结煤矿选煤厂季度总结【内容摘要】选煤系统一季度总结，一、一季度总体工作完成情况，选煤系统一季度认真贯彻集 团公司和矿工作会议精神，牢固树立“只有不到位管理，没有抓 不好的安全”的安全理念，二、一季度采取的措施，今年以来，我们认真汲取兄弟厂矿的在安全管理上经验、教 训，根据选煤生产实际，我们采取的措施，（1）坚持每周召开一次 系统安全生产专题会制度，认真开展安全自主管理，实现安全 带指标运行管理制度，实行主技以上领导周末联合上岗和车间 正职参加夜班班前会制度，实行指标变化二个百分点追查和洗 煤环节指标连续2小时超标现场跟班制度，三、存在问题，1、生产精煤产量1-2月份160790吨与去年同期生产精煤 171626吨相比少10836吨，2、由于管理力量薄弱，选煤生产存在工艺调整不及时、质量 控制不到位的现象。选煤系统一季度总结一、一季度总体工作完成情况选煤系统一季度认真贯彻集团 公司和矿工作会议精神，牢固树立“只有不到位管理，没有抓不 好的安全”的安全理念。以安全生产体系建设为统领，以选煤安 全生产为屮心，以提升选煤安全质量标准化水平为主线，扎实开 展工作。三月份截止22 0 8 00已生产精煤62506吨，一季度预 计生产精煤25万吨。狠抓选煤安全基础管理，结合选煤系统实 际，开展了专项隐患排查九次，共查岀隐患十条，除有一项“选 煤厂备件库改建项目”正在争取集团公司立项外，其它九项正在 整改中，六月底前全部整改完毕。为了最大限度地挖掘选煤系统 的增效因素，减少供电厂原煤造成的利润损失，选煤系统调动全 厂力量，经过两个多月的攻关，及时恢复了粗煤泥回收系统，目 前粗煤泥系统满负荷生产，粗煤泥产量130吨/天，扣除生产成 本，粗煤泥作屮煤销售，全年预计288万元。粗煤泥系统恢复可 减少给电厂配原煤，全年预计减亏增效1692万元，整个粗煤泥系 统全年预计增效1980万元，为矿的经营工作做出了努力。一季度 选煤系统安全生产形势稳定，各项工作有条不紊有序推进。二、一季度采取的措施今年以来，我们认真汲取兄弟厂矿的在安全管理上经验、教 训，根据选煤生产实际，我们采取的措施是坚持每周召开一 次系统安全生产专题会制度。每周二由系统领导主持，选煤系统 管技人员参加的安全生产专题会，认真梳理选煤安全生产存在的4、选煤厂个人“三违”现象还没完全杜绝。主要原因是安 全意识教育还需加强，一些习惯性“三违”还没完全克服，在安 全管理上还不够强硬，监督检查还不很到位，5、选煤生产过程屮的事故还比较多。主要原因是设备维护 还有待进一步加强，点检、巡检还不够细致，还没有实现生产过 程零事故的目标。6、隐患排查、整改的力度还不够大，专业排查水平不够 高，整改项目没有盯死、盯牢。四、下一步打算1、进一步加大安全管理力度，加强走动式管理，认真开展隐 患排查、整改。努力完成沉淀池桥吊结构梁和皮带走廊加固项 目，确保隐患整改到位。2、做好低压开关柜改造和集控系统整合，及煤泥干燥项目 的调研。3、针对矿井下一步综采面的增加，可能带来的产量增加，灰分升高，认真核查溥弱环节加以改进，优化工艺操作，加强设 备维护及更新，提高设备性能及利用率，增大入洗量，稳定产品 质量。4、为应对煤炭市场变化，精煤销售困难，认真排查动力煤 系统情况，对存在的问题采取有效必要的措施整改，保证二季度 末能运行起来。5、认真开展“安全质量标准化提升年”活动。6、加强思想教育工作，稳定职工队伍。