60多年前的一个清晨，在美国加利福尼亚海岸边，有一场运动史上的著名事件。美国女子费罗伦丝·查德威克准备从太平洋游向加州海岸。在此之前，她就成功地横渡加利福尼亚州南部的卡塔利娜海峡，创下了全美和世界纪录。在那以后，查德威克一直希望能创造新的世界纪录。
为了实现目标，查德威克做了充分准备，曾在大西洋深海中做过备战训练。正式下海那天，教练特意在全身涂了一层油脂，以免被冻伤。为了记录这一盛事，她的教练约了记者划船随行，并不时地从保温瓶里给查德威克倒出热汤，用语言鼓励她前行。
不巧的是当天下起了浓雾。海上能见度只有几英尺，远处的海岸线全被大雾吞没了。游着游着，查德威克找不到方向，开始不知所措。15个小时后，她又累又冷浑身发麻，汹涌的海浪似乎也越来越猛烈。查德威克感到浑身疲惫，叫人拉她上船。教练告诉她，海岸已经很近了，不要放弃。她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到……
最终，教练把她拉上船，那里距离加州海岸只剩半英里了。事后查德威克沮丧地说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是在浓雾中看不到目标。这是她一生中
唯一一次没有坚持到底的运动。
在企业中，很多
管理者給下属定目标时，总会忍不住定得高一些。他们认为，目标定高了，即使员工只完成了80%也达到了预期。其实，这种做法往往给下属带来很大的压力。有些员工会觉得，目标这么高反正我也完不成，那还不如糊弄一下。好的目标一定是员工跳一跳就能够到的目标。