煤矿安全结构工资考核办法为了进一步强化安全生产管理，真正把安全与生产、安 全与效益、安全与职工的切身利益挂钩；利用安全结构工资 经济杠杆作用，推动我矿本质安全矿井建设，真正落实“本安 体系实施年”，特制定骆驼山煤矿安全结构工资考核办法。一、考核范围和考核对象1、范围 骆驼山煤矿所有单位。2、考核对象骆驼山煤矿所有单位在岗员工。
被考核单位的现场安全结构工资日考核逐日汇总体现 在安全结构工资中，将每日一题、危险源辨识、风险预控、班组建设、安全隐患、三违、质量标准化等纳入安全结构工 资考核范围。二、安全结构工资占工资总额比例 每月被考核单位工资总额拆分为两部分。洗煤厂生产 任务和质量占 70 ，安全结构工资占 30 。煤矿生产任 务和质量占 60 ，安全结构工资占 40 。1、实行千分制考核，日考核月兑现。扣分值按各单位 年平均收入测算（1）、洗煤厂 主洗车间、原煤车间、电修车间、装车车间、煤质部、洗选管理部 40 元 /分。（2）、煤矿采掘队 60 元 /分，井下辅助 45 元/分（机电、通风、运输、安健环部），地面辅助 40 元 /分（监测、调度、生产 技术部、机电动力部等）。2、兑现由安全副矿长组织安健环部和人力资源部对 矿属各单位进行安全结构工资考核，经营管理部根据当月各 项考核汇总，结算被考核单位安全结构工资额。三、考核内容1、安全事故包括伤亡、责任非伤亡事故和三违。2、安全基础和现场管理实行千分制考核。具体划分 为安全基础管理 200 分（党工部安全文化和员工的不安全行 为考核内容 60 分、工会班组建设考核内容 60 分、人资部职 工培训和职业健康考核内容占 40 分、综合办公室各项文件 管理 20 分、保卫科综合治理和武装消防考核 20 分）；本质 安全管理体系规章制度的建立和本安考核公共部分 300 分 （安健环部）；质量标准化 200 分（生产技术部生产系统和 一通三防考核 80 分、机电动力部机电运输系统考核 120 分）； 隐患排查治理 200 分（安健环部 150 分、机电动力部 50 分）； 安全生产信息系统瓦斯监测和通风监测考核 100 分。3、能源公司安全监察部、机电动力部及通风管理部等 上级部门组织的各项检查。四、考核标准（一）、安全伤亡事故考核A、洗煤厂1、轻伤一人次扣除单位安全结构工资的20 。2、重伤一人次扣除单位安全结构工资的50 ，杜绝重伤事故和重大机电事故。3、重伤以上一人次扣除单位全部安全结构工资。4、以上责任伤亡事故每增加一人次，累计处罚。5、以上考核车间正职承担 15 。B、煤矿1、轻伤一人次扣除单位安全结构工资的10 。2、重伤一人次扣除单位安全结构工资的20 。3、重伤以上一人次扣除单位安全事故考核工资的504、以上责任伤亡事故每增加一人次，累计处罚。5、以上考核区队正职承担 15 。
安全伤亡事故考核由矿安健环部考核，月底报经营管理 部兑现。（二）、责任非伤亡责任事故考核A、洗煤厂1、主洗车间（ 1）、浓缩池每压一次耙子，扣主洗车间安全结构工资 50 分。2）、底流泵房到压滤车间管路每堵一次扣主洗车间安全结构工资 30 分；冻一次管路扣主洗车间安全结构工资 50分。（3）、由于不及时清理压滤车间煤泥导致影响生产，每 影响 10 分钟扣装车车间安全结构工资 5 分。（4）、压滤车间带式压滤机停车时底流浓度不得高于 250g/L 。否则扣主洗车间安全结构工资 10 分。（ 5）、浮选机在正常生产时，保持好柴油药剂量的配比，如果出现有停药的现象，发现一次扣主洗车间安全结构工资 10 分。（6）、在正常生产时，浮选入料不浮选，跑直通。每发 现一次扣主洗车间安全结构工资 10 分。（7）、在生产时没有及时发现浮选尾矿及中矸磁选尾矿 跑粗，每发现一次扣安全结构工资 15 分。（8）、浮选机内介质桶或磁尾桶调入杂物，每发现一次 扣安全结构工资 10 分。（9）、旋流器内有异物没有及时发现，导致旋流器内刚 玉脱落，每查出一次扣安全结构工资 10 分。（ 10 ）、浮选精矿泵在生产时，每堵一次扣安全结构工资 5 分。（ 11）、煤泥离心机、卧式沉降离心机停机时必须冲洗 5 分钟以上，否则发现一次扣安全结构工资 5 分。12 ）、在生产中每发现旋流器精、中、矸方箱，振动筛上部接料箱堵一次，扣安全结构工资 5 分（ 13 ）、溜槽在生产时发现每堵一次，扣安全结构工资10 分。（ 14）、万吨停机时间低于 0.5 小时，每增加 0.15 小时 扣安全结构工资 5 分。最高不超过 50 分。2、原煤车间（ 1）、因原料煤每影响 10 分钟扣安全结构工资 20 分。（ 2）、由于手选岗位工责任心差导致大的杂物进入主洗 车间，每发现一次扣安全结构工资 10 分。（ 3）、万吨停机时间低于 0.24 小时，每增加 0.15 小时 扣安全结构工资 5 分，最高不超过 25 分。3、电修车间（ 1）、因机电设备影响主洗、原煤车间半小时后，每超 半小时扣安全结构工资 20 分，最高不超过 50 分。（ 2）、每发现设备失爆一次扣安全结构工资25 分。（ 3）、万吨停机时间低于 0.24 小时，每增加 0.15 小时 扣安全结构工资 5 分，最高不超过 20 分。4、装车车间（ 1）、因排矸及排煤泥不及时影响 1 小时后，每超 1 小 时扣安全结构工资 20 分。（2）、因指挥车辆不及时影响精混煤调运半小时后，每超半小时扣安全结构工资 20 分5、煤质部（1）、不及时分析每一批次外调煤煤质结构、并出具分 析报告上报相关领导，每有一次扣安全结构工资 5 分。（2）、不及时出具各种生产化验数据一次，扣安全结构 工资 1 分。以上考核车间正职承担 15 。
以上考核由集控中心、机电动力部考核，月底汇报安健 环部，经营管理部兑现。B、煤矿1、机电维修队（ 1）、主风机停风时间超过十分钟后，每超五分钟扣安 全结构工资 50 分，超过 10 钟后按追查责任处理。（ 2 ）、采区供电出现事故影响超过 2 小时后，每超 1 小 时扣安全结构工资 30 分，超过 4 时后按追查责任处理。（ 3 ）、一个采掘队供电出现事故影响超过 2 小时后，每超 1 小时扣安全结构工资 10 分。2、运转队（ 1）、主运输系统出现事故影响全矿井 2 小时后，每超1 小时扣安全结构工资 50 分；影响一个采区超过 2 小时后，每超 1 小时扣安全结构工资 30 分；影响一个区队每超 1 小 时扣安全结构工资 10 分。2）、矿车供应不及时出现一次扣安全结构工资 10 分3、通风队（ 1）、主供水管路出现事故影响全矿井超过2 小时后，每超 1 小时扣安全结构工资 50 分；影响一个采区生产超过 2 小时后，每超 1 小时扣安全结构工资 30 分。（ 2）、分供水管路出现事故影响一个采掘队生产超过2小时后，每超 1 小时扣安全结构工资 10 分。（3）、通风系统出现问题影响全矿井生产，出现一次扣 安全结构工资 50 分；影响一个采区超过 1 小时后，每超 0.5 小时扣安全结构工资 30 分；影响一个区队生产超过 1 小时 后，每超 0.5 小时扣安全结构工资 10 分。4、采掘队（ 1）、出现自身影响生产超过 4 小时后，每超 1 小时扣 安全结构工资 30 分。（2）、出现冒顶事故，采煤工作面冒顶长度超过5 米，掘进工作面冒顶长度超过3 米，一次扣安全结构工资 50 分；采煤工作面冒顶长度小于3 米，掘进工作面冒顶长度小于米，一次扣安全结构工资 30 分5、监测中心（1）、井下探头位置选择不合适、安装（含延伸安装）不及时、探头失效，各有一次扣安全结构工资 1 分。两次以 上累计。2）、瓦斯报警设备出现误报现象；瓦斯超限后，瓦电 闭锁功能不起作用；各有一次扣安全结构工资 10 分，两次 以上累计。（3）、地面、井下通讯系统因管理不善导致全面瘫痪一 次扣安全结构工资 30 分。通讯设备（如井下电话、小灵通 等）通讯不畅通一次扣安全结构工资 0.5 分。两次以上累计。（4）、局扇无计划停风不及时汇报调度，一次扣安全结 构工资 5 分，两次以上累计。（5）、瓦斯超限不及时汇报调度，一次扣安全结构工资5 分，两次以上累计。（6）、发现分机不切换，不及时汇报调度，一次扣安全 结构工资 5 分，两次以上累计。其他影响安全生产事故比照非伤亡责任事故扣罚。以上考核区队正职承担 15 。以上考核由调度室考核，月底汇报安健环部，经营管理 部兑现。（三）、安全质量标准化考核 以公司每月工程质量检查为依据，优良品按正常单价结 算，合格品单价下调 5 ，不合格品单价下调 10 。五、考核方法1、每日矿属各车间区队根据本单位制定的安全结构工 资考核细则动态日考核。2、每月进行两次检查。每次由安健环部组织各职能部 室检查，并按照本安考核计分标准要求，当天对检查结果进行计分，作为安全结构工资考核依据，两次检查结果加权平均后作为最终考核分，月底报安健环部，安健环部将各部室 上报的考核分按千分制转换、汇总后送交经营管理部，经营 管理部落实当月考核。3、能源公司安全监察部、机电动力部、通风管理部等 上级部门组织的各项检查对口部室汇总考核。六、安全结构工资管理和发放1、从安全结构工资单价中提出 20 由安全副矿长考核 分配。2、安全结构工资单独考核，单独审批，与工资一并发 放。3、安全结构工资分级考核，即矿考核区队、车间，区 队、车间考核班组，班组考核个人。4、安全结构工资考核扣减部分，在工资表扣款栏出现，进入安全奖罚基金专用账户，每半年提取一次用于安全奖 励。七、要求 1、各考核部门按本安体系分管业务范围制定出考核细 则，并上报安健环部备案。2、各车间区队依照本办法制定本单位安全结构工资考核细则并成立考核组织机构，上报安健环部备案3、各部室要认真进行考核，不得弄虚作假。4、每月各单位将考核资料整理后存档。5、各部室将当月的考核结果以书面形式下发被考核单位，以便指导各单位更好的开展安全工作。