超市的采购工作超市的采购工作某超市的采购部其他工作职责1.0 目的为明确规定合资企业的采购部、促销部的工作职责程序 ,特 制定木运营管理规定。
2.0 适用范围本教程管理手册适用于公司目 前采购 部、促销部全体员工。
3.0 相关文件3.1某专卖店职位说明书 4.0 名词解释无 5.0职责5.1采购总监工作职责 5.1.1监管所有的采购决定；5.1.2 负责制定销售投资方案和毛利预算，对超市的毛利、销售额预算全而负责 5.1.3指导各采购部门经理开展工作，并完成任务指标5.1.4负责年度、季度、月度促销方案的制订和监督落实 5.2采购部门 经理其他工作 职责5.2.1 负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算5.2.2 指导采购主管开展工作，并根本完成每年的毛利、销售额和库存控制评价指标 5.2.3 开展壮大与供应商的业务关系5.2.4催促落实每期促销方案，审核促销品余项和价格 5.2.5制订 新商 品引进方案和旧商品汰货品换方案并监督落实 5.3促销部的其他 工作职责5.3.1 专责文娱活动整体的超市促销活动方案，筹划设计年度、季度、月度促销方案 5.3.2负责 DM 采购方案的组织和跟进5.3.3负责跟进促销化学分析的收集、拍照、价格审核等工作5.3.4负责在此期间促销活动结束此后的评估总结 5.4采购主管的基层 工作 职责5.4.1 负责与本部门供应商的斡旋与对供应商的管理 5.4.2 完本钱 部门 销售方案、毛利方案、库存周转方案的抓好 5.4.3 负责木部门商 品方案表的 落实和调整5.4.4负责本部门商品的促销方案落实5.4.5 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换 5.4.6 负责市场 调查，保证本部门商品的海外市场竞争力 5.4.7定期巡店，与店铺及 时沟通，解决 销售中所出现的问题。
5.5采购助理的工作职责 5.5.1 协助采购主管开展工 作 5.5.2负责订单发放和送货跟踪 5.5.3负责采 购执行官的文书工作5.5.4供应商前期接待、合同和有关资料的整理扩展阅读超市采购员工作职责超市采购员工作管理职责2.1 工作说明公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品种 ,为公 司的顾客获取商品的最大价值。2.1.1 根本规定事项1作为采购部的员工必须对公司绝对。不必接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按公司一律有关有关规定处理。2.采购人员必须观察本部门相关人员的专业知识，杜绝采购假冒 伪劣 招标商品及被厂商蒙骗。3.分销人员必须具备丰富的商品知识，慎重选择商品，建立商品 组织，控制商品结构，去除滞销商品，经常引进新商品，维持商品投 资本钱的快 速周转及负评。4.控制毛利，尽量到达目标毛利；创造销售业绩，完成目标值。出商的库销售价格理做介绍5.采购人员必须考虑新商品的陈列问题，对正常陈列的商品要画 品陈列图 MODULER ,促销商品应注明其陈列方式。6.采购人员应密切注意市场行情的变化，掌握市场信息。7.采购人员须要应随时关注天气的变化，及时升降受影响的商品 存。8.采购人员应经常深入卖场，了解商情、客情，以期创造最正确的 经营业绩。9.采购人员应建立稳定的采购渠道，寻找充足的货源，防止脱销。10.升级换代采购人员必须适时开发新化装品。11.须要采购人员应经常做市场调查，认清竞争对手的商品构成、策略、促销手段等。并采取相应对策。12.采购人员应搜寻定期收集销售数据，分析销售状况，并及时处 出整改措施。13.采购人员应定期拟定促销方案，并筹划实施。14.采购应了解商品特性，并突显其特性。2.1.2 专业知识 作为一个合格的采购员，除应具备丰富的商品知识外，还应了解与采购有关的法律、法规等相关的专业知识。具体如下 国家规定的商品检验标准；商品平安期限； 商品和效劳品质的区分方；商标知识； 销售技丄商品功能； 商品的制作技术；商品制造本钱的构成；商品价值的显现方法；供应商的优缺点；商品的冬季变化规律；供应商谈判技巧。友情提示本文中关于超市的采购工作给出的范例仅供您参考拓展心智使用，超市的采购工作该篇文章建议您自主创作。