采购人员年终工作总结三今年在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工 作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了 一定的进 步.现将个人 20 年的工作总结如下一、主要工作与成绩1 担任采购部采购员已有一年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间 及相关 管理人员，学习并熟练操作软件，同时深入车间，逐步了解 每个车间的 简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等 .由于所学专业 与采购专业不 符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学 习，主动提问，顺利 完成了两年来的釆购工作，同时也在一定程度上 提髙了自己的业务水平；2完成了既定的五金类采购任务，一年来公司每天都有不断地采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购 回，从 而保证了车间的生产进度，两年的釆购工作中，从未发生耽误 生产的现象 .3 釆购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家，在满足于生产现场或需求部门的 同时，尽量降低本钱，较好地保护了公司利益 .4实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档 案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进 行评定和 复评.所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层 领导一一签 字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性 .5 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用.为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值 税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证从 而每月都能减免一些不必要的税收6能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作 .二、存在问题与缺乏在过去的 24 个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要 求，自身还存在一些缺乏 .1 有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；2 应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提髙；3自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提髙工作质量和效 率.三、总结 总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利 益的 最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如 此重要的 岗位上.在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同 时也明白了采购 和优秀采购之间的分别和差距 .了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道 德 根底上，要保持对企业的忠诚； 不带个人偏见，在考虑全部因素的 根底上，从提供最正确价值的供应商处釆购；坚持以诚信作为工作和行 为的根底；规 避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有 生意来往的对象； 不断努力提高自己在釆购工作的作业流程上的知 识；在交易中采用和坚持 良好的商业准那么等 .在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 电 话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的 .在采 购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比 三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环 节中的不同特点、作用及意义.只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法 .这段时间来，我更加明白了总本钱优先原 那么，和灵活运用各种 采购技巧的重要性 .对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及 防 范措施，切忌“从一而终 .一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协 调能 力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的釆购还有很远的差距 .因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度 后 才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更 加努力 的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的开展的脚步管理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们管理和本钱控 制 过程中应该不断出新招、奇招 .不然，即使本钱在下降，只可能是市 场或 外加因素自然形成的 .而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也 是一样 的下降本钱 .我们并没有比竞争对手更多的本钱优势 .因此创新的想法和大胆试 探 新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提髙效率的方案 .当 前社 会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层 的经营理 念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力.