XXXXX 有 限 公 司研发人员培养进修管理制度2021007 号第一章 总那么第一条为了加强技术转移效劳创新和人才培养，建设一支具有良好思想品德和业务素质的研发人员队伍，引进和运用国内外先进技术，不断提高中心整体 专业技术水平，建立研发人员培训工作管理的方案化、标准化和制度化，加强进 修培训管理，经研究，结合我公司实际，特制定本管理方法。第二条 本规定适用于中心研发人员外出进修培训包括管理培训、现代技术培训、单科进修、短期培训班、专业技能及职业资格证书培训、社会实践等。第三条培训原那么一总体规划、合理安排的原那么。在确保工作正常进行的前提下，根据中心工作需要，制订年度进修方案，分期、分批合理安排培训进修。对要求进修培 训的研发人员进行考核，实行择优安排，专业学科带头人和专业后备人才优先参 加培训进修，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训。二重点培养、有所侧重的原那么。根据中心开展的需要，单位认定的学科、专业带头人、专业负责人、技术骨干、管理关键岗位负责人、年轻大学生作为培 养重点，通过培训更好地履行岗位职责。三按需培训、学用一致的原那么。培训、进修应符合公司学科建设与开展 的近期需求和长远目标。
坚持自修与进修相结合，以自修为主； 在职与脱产相结 合，以在职为主；学历培训与非学历培训相结合，以学历培训为主；高学历与低 学历并举，以高学历为主。
加强理论实践一体化能力的培养，提高技能操作水平，取得相应专业职业资格证书和技能等级证书。四注重效果、讲究效益的原那么。
合理使用培训经费，不断改良培训措施。
进修培训应立足在职、利用业余时间进行。
要根据实际工作需求，合理选择培训 形式，防止重复培训和连续培训。五单位申报、履行审批的原那么。
各单位安排员工进修培训，应通盘考虑，年初有方案有步骤地进行。坚持个人申请，单位申报，部门审核，总经理审批。
所有单位研发人员的进修培训须纳入中心的培训方案。
没有纳入培训方案的进修 培训申请，不予安排。第二章 进修条件资格第四条 外出进修的条件一进修工程必须与自身专业对口，符合中心业务开展规划。二平时工作积极认真，兢兢业业，具有良好的职业道德，遵章守纪，服 从管理。三具有中级专业技术任职资格并已获中心聘任，或已在中心工作三年以 上含三年的初级专业技术人员，是中心的业务骨干。四原那么上相同专业一年内不得外派 2 人进修五同一职称期内或五年以内，原那么上只能外出进修一次六特殊情况需报总经理批准。第三章 进修申请程序第五条，外出进修应根据中心的学科建设和人才培养方案统筹安排，各单位 负责人年底前制定次年度本单位人员外出进修方案，报人力资源部； 人力资源部 根据各单位上报的方案，在每年的十二月底之前编制好全中心外出进修方案，并 报公司领导审批。第四章 进行培训实施细那么第六条 进修培训实施一人力资源部根据公司开展的规划及各部门的业务之需要，选择适宜的 培训机构派员工外出参加进修培训。二培训费用指参加外派进修培训由公司支付的所有费用，如派送至外 地的含食宿、交通等费用。三参加外派进修培训的员工必须与公司签订相应的培训协议书，经人力 资源部备案后，方能在财务部借出资金，执行相关的培训。四对有考试任务公司要求必须通过考试的外派进修培训，受训员工 必须在培训结束的第一时间参加考试。
假设该考试涉及到额外的考试费用，那么费用 处理方式如下1、第一次考试由公司承当所承诺的考试费用；2、假设第一次考试未通过，受训员工必须参加补考的，补考的费用由员工本 人承当一半；3、假设进修员工在参加培训后，无正当理由拒绝参加考试的，那么该次培训的 所有费用由受训员工承当。五公司员工参加各类外派进修培训除应遵守本公司的规章制度外，还应 遵守培训单位的有关规定，维护本公司的良好形象，力争取得优异成绩。六公司员工参加外训取得的各种证书和成绩单应报人力资源部备案，作 为年度考核的依据。七公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体情况同时办理合 同变更，进修培训结束后应服从公司的工作安排或岗位调整。八关于外派进修培训协议期限凡公司出资的外派进修培训，按培训费 用的额度定协议期限1、费用总计在 4000 元含 4000元以内的，协议期为一年；2、费用总计 4000-6000 元含 6000元以内的，协议期为两年；3、费用总计在 6000 元以上的，协议期为三年；4、费用总计在 10000 元以上，每增加 5000元协议期增加一年。九违约赔偿1、员工如在培训进修协议期内以员工与公司签订的培训协议为准自动 辞职，或公司按公司规章制度提前解除与员工的劳动关系的，员工应赔偿公司的 培训费用，赔偿金额的计算方法为赔偿金额培训期间公司支付的所有费用X 协议期未履行完的月份数宁培 训协议期的月份数。2、员工在学习培训期间因违反本制度给公司造成损失的，应该负相关的赔 偿责任。第五章 进修培训的考核第七条 进修培训要求一所有进修培训人员必须认真参加培训学习，遵守所在单位的规章制 度，定期向公司人力资源部汇报自己的思想和学习情况，通过努力顺利完成进修 培训任务。二进修培训结束后，应将学籍档案、毕业证、学位证书的复印件或结业 证等材料交人力资源部存入个人技术档案。三进修员工在进修培训结束后，返回公司，需在三日内写出总结报告上 报人力资源部。
培训报告要针对培训专题，结合公司实际，拿出解决问题的方法 和措施，以促进学习成果的转化。
培训效果 不理想的，下次外派不予考虑。达不到要求者给予相应处理。第六章 附那么第八条 本制度最终解释权和修订权归人力资源部，自公布之日起执行