能力越大 责任越大
－２０１２竞选团支书演讲稿
各位同学，导员好，我叫乐宇杰，今天站在这里想要竞选团支书一职。 现在感受窗外的风，已经越来越冷，我们身上的衣服也越来越厚，虽然只有一个月，但我们，早就告别了刚到大连时的炎炎夏日，早就告别了刚进学校的点点青涩。
时间是最微乎其微的陪伴，它安排我们在某一刻邂逅，在某一刻相遇四年甚至更久。
所以我今天站在这里，一丝是为了进一步实现追求，另一丝是为了谢谢朋友们一起在这条朝阳路上的陪伴。
说一下我对团支书这一职位的理解吧，简单形容就是蜘蛛侠系列电影永远遵循的主旨－“能力愈大，责任愈大。”再详细点就是，除了有绝对的能力完成上级交付的每件事之外，还要有责任心将细节也一一落实。 升入大学的我们必然已不似从前，每个人都有自己的擅长，其实这样一个职位对于我们来说，我们每个人都有能力胜任，只不过是我喜欢出彩，又或是我想为班里做点事情才站在这里。
我从初中担任班长到高二，当然高三是因为离开学校学编导了，
高中在学校担任记者站站长的职位，解释一下啊，当时执政记者站最大的功绩就是成功脱离学生会，成为学校独立的一个存在，并出刊了多期校报，在邯郸市拓展了一定影响力，不过后来因为学校的挤压我被迫离职了。
嗯，我调侃这些呢，不是想吹擂自己多牛，只是想证明一下至少我有足
够的经验喝应变能力带领我们班，
以前我领导团队的时候，其实就是特别简单的主旨来让我们拥有足够的凝聚力，那就是领导核心足够强大，就拿做校报来举例，你说你擅长写新闻，ＯＫ，那我也不差，也能很快的写出精准的新闻，你说你拥有的创意的排版的思想，ＯＫ，那我也依旧不差，可以互相探讨一下搞点什么智慧的碰撞。
蜘蛛侠拥有强大的能力简介，也无非就是三个字，快 精 准，若我成功当选，我也会努力向这三个精髓靠近。
快，遇事果断，对就干净利落，错也错的绝不拖泥带水。
精，做事效率高，完成度高，不做多余无用功。
准，把握每件事的重点。
希望大家对我多多支持。
作文二：《能力越大责任越大》7100字社会对企业的期望远远超过了企业正在承担的纳税、赚取利润和提供就业等常规责任，人们期待着企业更加有效地承担更多的社会责任 从１９９３年开始“新经营”，特别是１９９８年金融危机后公司进行战略调整以来，韩国三星公司的经营理念特别强调了全球责任。自１９３８年成立至今，三星就一直坚持紧跟公司自己以及世界新的发展趋势的使命。“事业报国” ，“人才第一”，“追求合理”，每种理念分别代表了三星历史中的不同重要时期，反映了公司从本土产业领导者到全球消费电子领域龙头的不同发展阶段。在经济全球化时代，三星认为：“我们将承担一个优秀企业公民所应承担的全部责任，追求与我们的社区、国家以及人类社会共同繁荣。” 早在１９９４年就开始向股东和大众提供社会责任报告的诺维信公司对于强化社会责任的目的就十分清楚。为什么重视社会责任？诺维信的回答是：“强大的社会行为表现可以帮助我们赢得‘人才之战’、品牌价值、社会责任投资、客户要求，否则可能冲击我们的底线――声望、股票价值、运行许可和员工士气。” 全球公司承担的责任从过去的股东价值最大化提升到强化包括股东、社会和环境责任在内的公司责任体系。在现代工商文明新时期，他们不仅对公司股东负责，而且对企业所处的社会和环境负责；他们不仅对总部所在母国的社会和环境负责，而且也需要对海外子公司的社会和环境负责。 全球公司担负全球责任 伊梅尔特于２００１年９月７日出任通用电气的首席执行官，四天后恐怖分子便袭击了纽约和华盛顿，而且当时股市泡沫刚刚破灭，安然公司（Ｅｎｒｏｎ）的崩溃则开始让人觉得企业丑闻层出不穷。“世界发生了变化，”伊梅尔特说：“企业如今不再受人赞赏。公司的规模不再受到尊重。贫富之间的差距比以往任何时候都大。现在到了利用我们的平台成为好公民的时候了，因为这不仅是应该做的事情，还是企业必须做的。” ２００２ 年，伊梅尔特任命了公司第一位负责企业履行公民义务的副总裁。如今，通用电气要对其在发展中国家的供应商进行审查，以确保他们能按照劳动、环保、健康和安全标准行事。自从这项工作在 ２００２ 年开始以来，他已经做了 ３１００ 次审查。２００４年秋天，通用电气被纳入道琼斯可持续性指数，该指数汇集了 ３００ 家在环保、社会和财政可持续性上符合其十分详尽的标准的一流企业。 作为一家老牌制造公司，通用电气过去经常把环保法规视作一种成本或负担。如今，伊梅尔特把清理环境看成是发展的机遇。他要让通用电气做一家屈指可数、以拥有解决全球最棘手问题的能力和技术而著称的公司。通用电气的高层管理人员应总裁的要求研究了公司的社会责任问题。这些管理人员发现，通用电气被人们视为落伍企业。他们的调查表明，通用电气在管理质量、引进人才和投资价值方面列为全美前五名，但在社会责任方面仅列在第 ７２ 位。 伊梅尔特乐意用与杰克・韦尔奇不同的方式接受这一观点。韦尔奇在诚信和守法问题上十分严格，却对像企业社会责任这种比较微妙的争论几乎毫无兴趣。韦尔奇认为，通用电气只要能维持生产效率、增长、提高利润和股东回报就足够了。他在这些方面取得了引人瞩目的成就――通用电气的市值在１９８１年为１４０亿美元，到 ２０年后他退休时增加到了４０００多亿美元。但那是上个世纪的事了。在后安然时代，伊梅尔特认为通用电气应当更加清楚地了解它与周围世界的关系，其中部分是因为他是做销售与市场营销出身的，所以比韦尔奇对公司之外的事情更加关注。“毫无疑问，我总是由外向内地观察我的公司。”伊梅尔特说。 他说：“最简单地说，就是因为通用电气要让人知道它是一家好公司，不仅仅在美国，而且在全世界都要如此；况且人们对大企业应尽义务的期望正在增大。至于我们必须怎样做得更好从而被别人认为是好公司，我们也说不好。但人们的要求比五年前更高了。” ２００５ 年５月１８日，ＧＥ 发布了第一个企业公民报告，着重汇报了其在各个企业公民领域的突出表现、取得的进步和面临的挑战，包括遵守法律和公司治理、全球化、社会投资、环境、健康和安全、产品和研发，以及公司对员工和其他相关利益者的承诺。《我们的行动》综合报告了ＧＥ的业务运营、ＧＥ对社会的重大影响以及ＧＥ如何努力成为一个优秀的、值得信赖的世界公民。 “在日益全球化和透明化的世界里，我们衡量公司成就的标准并不仅限于金融方面的结果和股票行市”。ＧＥ主管法律和公共事务的高级副总裁本・海内曼说：“每一天，我们都努力成为有责任心的公民，诚信经营，负责任地为我们的客户、投资者和其他受益人服务。” ＧＥ在公司责任理念方面的转变说明，面对正在兴起的强化公司责任的潮流，各个跨国公司唯一的选择就是融入这个潮流，进入跨国公司发展的主流，而不要偏离潮流，更不要逆潮流而动。唯有如此，公司才能增强自己的软竞争力，保持可持续发展的能力。 社会责任的意义 进入新世纪后，新的经济泡沫破灭，安然公司和ＷｏｒｌｄＣｏｍ的丑闻给美国企业经营模式投下了阴影。人们开始重新思考，把股东价值作为企业唯一追求的目标是否正确。如果企业仅仅是投资者聚敛财富的工具，那么就有可能导致企业道德败坏，甚至违法经营。人们认为企业大面积出现道德问题的主要原因是“企业的唯一目标是股东利益最大化”。社会对企业的期望远远超过了企业正在承担的纳税、赚取利润和提供就业等常规责任。人们期待着企业更加有效地承担更多的社会责任。 ２００４年ＯＥＣＤ修改了１９９９年制定的公司治理准则。２００４年新版公司治理准则，强调了公司治理的目标包括：“促进经济整体发展，加强市场统一，促进市场参与者的积极性，培育透明、有效的市场”。新的公司治理准则强调了利益相关者的利益，而且明确指出，“利益相关者包括员工、员工代表机构应该有权自由向董事会表达对公司不合法或违反道德行为的意见，他们所享有的权利不能因此受到损害。” 基于这些新的认识，欧洲许多跨国公司的战略思维发生了变化，企业更加重视社会责任，经营理念体现 “以人为本”的价值观，关注全面协调与社会和谐；关注经济发展与自然环境协调，强调可持续发展。企业目标不仅定位于追求投资者的利益，而且定位于关心客户、员工、债权人、供应商及社区等利益相关者的权益。企业更加注重可持续发展的社会责任。 欧洲是近代社会主义的发源地，具有比其他地方更强大的社会主义传统。与美国公司相比，欧洲不少公司的治理结构更强调公司员工的参与。例如，按照法律要求，德国大型企业监事会（相当于美国公司的董事会）５０％的成员必须来自雇员代表。欧洲公司比美国公司更关注公司利益相关者的利益。这些因素使得欧洲公司在跨国公司全球范围强化公司责任潮流中扮演了主导者角色。 跨国公司纷纷向股东和公众报告自己强化公司责任的努力。他们对于公司责任的理解有不同的表述，例如，德国ＤＣＡＧ称其为“企业社会责任”（Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｓｏｃｉａｌ Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ， ＣＳＲ）；法国ＥＤＦ表述为“可持续发展”（Ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ， ＳＤ）；德国ＳＩＥＭＥＮＳ和美国ＩＢＭ公司以及ＧＭ公司则称之为“公司责任”（Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ）。尽管所用概念不同，但是这些跨国公司阐述的内容大体一致。 综合这些公司对于公司责任的表述，主要有三个方面的含义。第一，承担股东责任，企业经营成功获取利润回报股东；第二，承担社会责任，包括企业内部员工的安全健康福利，为企业外部利益相关者创造价值，包括客户、供应商、政府、社区等等：第三，承担环境或生态责任，减少排放、提高资源利用率、推进循环经济。许多跨国公司在论及公司责任时采用了股东责任、社会责任和环境责任为三重底线的概念。“三重底线”实际上就是公司责任的底线。
竞争力从责任而来 公司毕竟不是社会慈善机构，而是一个以创造价值和赢利为目的的组织。在商应当言商，为什么这么多的跨国公司不言商而言社会责任和环境责任呢？难道这么多跨国公司都在“做秀”？ 回答是否定的。跨国公司毕竟是真正的企业组织。他们强化社会责任和环境责任并非在做秀，也没有偏离企业经营和赢利的目标。他们强化社会责任和环境责任实际上就是强化企业的竞争力（赢利能力）。 积极推进公司社会责任的壳牌公司的回答是： “我们意识到，要让壳牌保持成功，就需要找到在社会和环境方面更加可持续的方式来满足社会的要求。我们坚信，通过和利害相关方协商交流，通过把社会和环境方面的考虑融入项目的整个生命周期，可以使壳牌不论在长期还是短期都成为反应更敏捷、竞争力更强和更具盈利能力的公司。” “为促进可持续发展所做努力，可以帮助我们为股东创造价值，因为这样可以减少经营和财务风险，可以通过‘生态效率’（产量更高，同时能源和原材料消耗更少）来消减成本。可以帮助我们和客户建立起更密切的关系，帮助我们开发新产品以满足客户需要，同时还影响着我们产品组合的发展，吸引和激励着我们的员工。”（见２００３壳牌集团报告） 积极推进“责任关怀”的化工企业拜耳公司系统地分析了强化公司社会责任和环境责任的好处： ――提升品牌形象和美誉度 一个企业如果有良好的名誉和形象，可以让企业更专注于投资回报率较高的投资，从而减少花在低投资回报水平项目上的时间。由于市场对社会中可信赖产品和服务的需求会不断攀升，提高企业的品牌形象和信誉，将有利于增加销售和提高顾客忠诚度。 ――改善财务表现 现在的投资者，越来越关注企业管理中财务表现以外的其他方面；目前社会投资基金增长非常快，在这些投资者中，无论是个人投资者还是机构投资者都希望投资能和他们持有的价值观念协调一致。 ――改善人力资源管理 根据Ｗａｌｋｅｒ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ公司的调查，在决定是否接受一个工作时，４２％的被调查者都会考虑应聘公司的道德标准问题。如果工作条件和生产行为符合员工的期望，公司可以降低人员周转率，并且减少相关的招募和培训成本。 ――获得经营许可 强劲的社区支持，稳固的地方关系；降低监督力度――利益相关者对企业的公民表现的看法可以影响企业获得经营许可的过程。比如，来自外界的批判可能导致限制条款和法规的增加，从而增加企业经营的成本，甚至影响到企业能否获得经营许可。 案例： 杜邦：告别“火药味” 杜邦公司自１８０２年成立至今，已经历了三次成功转型。 杜邦始终都在问自己这样一个问题：“为了把公司经营得更强大、为了协助解决世界上最严峻的挑战、为了人们和我们所居住的星球更加美好的未来，我们是不是在做正确的事情？” 自２０６年前杜邦从黑火药起家，现在已经在展望第三个百年宏图了。如今的杜邦已经没有任何火药味，但制造黑火药时代延伸的安全与健康、保护环境的理念却传承了下来，在向一家科学公司转型的进程中，追求可持续发展成为杜邦公司的核心推动力――致力于运用科学技术开发可持续的、全球性的解决方案。 记者就杜邦公司如何把可持续发展纳入公司发展战略和运营体系采访了杜邦中国集团有限公司副总裁李青。 《新智囊》：２００６年１０月，杜邦公司公布了其面向２０１５年的可持续发展战略目标。在原来的２０１０年环境目标的基础上，杜邦面向２０１５年可持续发展目标不仅要求减少经营活动给环境留下的“印记”，还将企业的发展与研究开发更安全、更环保的新产品更直接地联系起来。制定这一战略目标是基于什么样的考虑？ 李青：１９９４年，杜邦公司制定了一个目标：到２０００年，要将温室气体排放量减少４０％，我们如期实现了目标。２０年前，作为首批公布环境目标的公司之一，我们又进一步设定计划：到２０１０年，将温室气体排放量减少６５％。在杜邦公司的努力下，到２００４年，该目标就提前实现了，并将排放量减少了７２％，同时也为公司节约了３０亿美元的成本。到２０１５年，我们将基于２００４年标准，再至少减少１５％ 的温室气体排放。 当前，减少经营活动给环境留下的印迹依然是杜邦优先关注的议题。因为一个公司，在过去两个多世纪的时间中，生产了成千上万种产品，肯定会面临各种严峻的挑战。杜邦也不会例外。因此，我们始终在问自己一个问题，我们在解决各种挑战，把公司经营得更强大的同时，我们是否在做正确的事情。杜邦的２０１５年目标正是我们对自身业务的未来、客户的未来以及全世界民众的未来的投资，它们也关乎地球的未来。 《新智囊》：可持续发展战略目标制定之后，需要什么样的制度保障？又怎样贯彻到具体的公司运营之中？ 李青：制定可持续发展战略，减少环境印迹，就需要更加重视环境保护。从研发到投入到商业决策各个环节，都要减少对环境的印迹。为了环境，杜邦舍得放弃，比如产品研发要求必须以现有的产品为基础，并且在原料消耗、毒性、毒理方面要优化于现有的产品，甚至超越现有的产品。这成为一种选择标准，不符合这个标准的项目会被否决。 因为在选择项目的时候，减少经营活动给环境留下的印迹，将永远是我们优先考虑的问题。 在杜邦，我们追求“目标为零”：零安全隐患、零环保影响、零事故、零排放。这些要求很难达到，但是我们要不断地改进我们的工作。 比如水的消耗在农化厂的生产成本中很小，但为了零目标的实现，企业在每个用水的单位都装了水表。结果意外地发现全厂用水量最大的环节竟然是浇花。最后，工厂决定从旁边的小河里引水浇花，从每个可能处向零目标努力。 除了以上的制度保障之外，杜邦还提出，到２０１５年，杜邦公司将确保其全球所有的生产设施，在环境管理目标和系统的有效性方面，全部通过独立的第三方审核。同时将公布相关信息，并就此和当地社区进行沟通。 实际上，独立审核在杜邦的一些企业已经做起来了，例如上海杜邦农化有限公司除了对废水处理进行每天自检之外，还主动建立了第三方监督机制，包括由两家具有资质的当地机构――上海煤气站和上海仪器电子监测站，每周及每年度对工厂的废水处理样本进行分析监测。 可持续发展是一小块、一小块地做起来的。减少环境印迹，这是整个组织的承诺，是每一个厂一点一滴做起来的。做环保并不难，关键在于领导要有决心、有理念。杜邦的环境印迹减少目标也是靠一个一个工厂按计划去做。根据每个厂具体的工艺特点，杜邦要求工厂领导人要知道每年、５年要做什么，把大的目标分解下来落实到每个人和物，每个人都需要为此使命而优化自身。 在杜邦的每个厂，减少环境印迹的目标是发动第一线的工人来参与。例如在杜邦农化公司，因为除草剂不能含杂质，生产过程中要使用化学溶剂清洗，如何在生产过程中减少溶剂的使用量呢？一线工人先想到，第三次冲洗的溶剂含杂质已经很少了，能否拿来洗第一次；第三次再改用新鲜的溶剂冲洗；果然成功了，再接着试验，能否降低配比，如此一来，整个工艺化学溶剂使用量减少了４０％。 《新智囊》：对于企业而言，需要在经济快速增长与追求可持续发展之间求得平衡，比如环保和成本投入往往是企业取舍的两端。环保对企业最困难之处，在于可能增高生产成本。杜邦在此方面有什么好的做法？ 李青：在公司业绩和企业社会责任的两难选择中，杜邦会坚持公司一直以来所遵循的核心价值。那就是“安全与健康、保护环境、最高标准的职业操守、尊重他人与平等待人”，这是指导我们工作的原则、准则，２００多年从未改变，维系着杜邦的香火传承。碰到困惑时，我们会问，这跟核心价值有没有冲突？杜邦的发展，靠的是文化和精神，而可持续发展和保护环境的理念在２００多年的发展史中越来越突出。 一个真实的例子可以反映杜邦在两方面遇到冲突时的取舍： 上世纪３０年代初，杜邦科学家发明出ＣＦＣ（氢氟烃类产品）制冷剂，主要用于冰箱制冷。制冷剂的发明为改善民众生活做出了重要贡献。然而随着科技的进步，在上世纪８０年代，科学家证实ＣＦＣ类产品可使大气的臭氧层变薄。面对这个非常棘手的问题，杜邦毅然决然投入大量资金用来研究ＣＦＣ的替代品。而且，在此项科学结论公布后的７２小时，杜邦公司正式宣布逐步退出ＣＦＣ类产品的生产。 但是２０年前，其实是没有任何法律强制要求ＣＦＣ生产厂商马上去寻求替代品的。当时全球依赖ＣＦＣ的设备的总价值已经达到１３５０亿美元，杜邦公司更是占据了全球ＣＦＣ类产品市场份额的１／４。 杜邦公司及时调整了研发方向，为此投入翻了三番。经过科学家的不懈努力，杜邦很快于１９９０年推出了新一代对臭氧层不再有影响的新产品制冷剂――舒瓦，而且比原计划提前５年彻底停止了ＣＦＣ类产品的生产。 环境保护与企业利益往往被错误地看成势不两立的双方。事实上，两者并不冲突，它们能够成为一个共生的统一体。杜邦公司用多年的实践向人们生动地说明：保护环境、走可持续发展之路能够为企业带来可观收益。 《新智囊》：杜邦一直致力于招聘、雇用和保持一支多样化和全球化的工作队伍，那么如何面对文化和地域差异，这其中又带来了哪些管理挑战？ 李青：“最高道德标准的职业操守和尊重人”成为杜邦公司的核心价值之一，“尊重每一个个人、尊重其独特性，及公平对待每一个人”充分体现到了企业的生产经营中。尊重每个人的文化思想差异，在杜邦各地的公司要求都是一致的。杜邦追求的目标为“零”，即不让任何人受伤，不破坏环境，无人违法，不会有人受到不公正待遇。杜邦公司２００多年成功有序的经营是以此为基础的。
作文三：《能力越大,责任也就越大》4400字２００８ 年２ 月的第一个周末，北京国际网球中心一片沸腾――场上中国金花们正在和法国队的一干美女为了联合会杯世界Ｉ 组４ 强的席位厮杀，场外球迷们也用手中的充气棒甚至是铁盆儿来跟对方整齐划一的专业球迷对抗。此时，在和北京相隔千里的南方同样是一片沸腾，所有人都在以积极的态度和那场百年一遇的雪灾斗争。中国女子网球队的大多数球员都来自南方，她们在比赛之余也心系着四川、湖北和湖南的亲朋好友。彭帅说她的爸爸已经去火车站疏导旅客了，李娜听说那边的方便面都５０ 块钱一碗要捐１００ 箱方便面，晏紫希望捐点厚衣服给灾区人民送去，国家队更是集体贡献出两件有主要球员签名的球衣用以拍卖，所得将捐给武汉受灾群众。在为中国网球赢得历史性胜利的同时，姑娘们还用自己的爱心温暖和鼓励了那些依旧在和雪灾抗争的人们。事实上，放眼整个网坛，很多球员都曾经为慈善事业做出过贡献，他们为了慈善募捐进行表演赛，建立自己的基金会帮助孤儿或难民，充当慈善大使拍摄公益广告，……网球和慈善牢不可分，越是大牌的球星他们就越想要作更多的善举。他们似乎用自己的行为印证电影《蜘蛛侠》片尾的说法，“能力越大，责任也就越大。” 费德勒：和“好朋友”一起为儿童谋福利 在２００５ 年的上海旗忠网球中心，球迷们见面的第一句话就是：“你买费德勒小熊了吗？”那一次去参加大师杯年终总决赛，瑞士天王不但在赛场内成绩不错，赛场外他的费德勒慈善小熊也买得热火朝天。 一年前，费德勒受邀担任了联合国儿童基金会的慈善大使，为促进儿童权益保护方面做了很多工作。２００５ 年在美网期间，他又和该组织以及ＡＴＰ 合作推出了一款名为“费德勒小熊”的毛绒玩具，每卖出一只就将捐５ 美元用于一项名为“ＡＣ”（ＡｓｓｉｓｔｉｎｇＣｈｉｌｄｒｅｎ Ｅｖｅｒｙｗｈｅｒｅ）的儿童慈善事业。这款毛绒玩具是一只米棕色的小熊，穿着天蓝色的上衣和白色短裤，右手执红色网球拍，脑门上和费德勒一样扎着白色的吸汗带。小熊的胸前有ＡＴＰ 标志，背后则印着“Ｆｅｄｅｒｅｒ １”，象征着瑞士人世界头号男单的身份。在那一年的大师杯之前，中国球迷只能通过ＡＴＰ 的官方网站来买这只售价８ 美元的小熊。但是后来小熊随着费德勒去了上海，和中国球迷来了一次亲密接触。看到小熊热卖，瑞士人自己也非常兴奋，“它可是我很好的朋友，我自己家里还有一只很大的熊。看到‘费德勒小熊’能够在这里给球迷带来欢乐我很高兴，而且得来的钱还能够做慈善，真是一举两得。” 无论走到哪里，费德勒都不忘介绍下自己的慈善小熊，而“费德勒小熊”本人则对能够以这样的身份为小朋友们做事感到自豪，他经常通过自己的博客和大家打招呼。“大家好，我是费德勒小熊。前两天去了一个风很大的城市，在那里我弄丢了我的发带，真是很不爽的一件事！还好后来我把它给找回来了，这样跟大家打招呼的时候就习惯多了。最近这段时间罗杰很忙，除了比赛，他需要和时尚界大腕儿们谈事情，有的时候还要去做他喜欢的慈善，所以我就乐得自己到处游览，顺路看看老朋友什么的。对了，罗杰说他可能会穿有领子的比赛服，可我要坚持穿天蓝色的Ｔ－ｓｈｉｒｔ！好了，我要抓紧了，我们的时间表可是相当紧迫的。对于网球选手来说，生活就是这么忙碌，对吧？” 对于费德勒来说，他的慈善生活的确很忙碌。自从担任联合国儿童基金会慈善大使之后，他带着瑞士和南非的志愿者们到南非南部城市伊丽莎白港考察，看望自己资助的３０ 个孩子；他造访位于印度南部的卡塔尔洛，慰问在２００５ 年印度洋海啸中幸存下来的儿童，为他们带去生活用品和鼓励；他在１２ 月１ 日“世界艾滋病日”到来之前拍摄了一段公益广告，呼吁人们关注艾滋病对儿童和青少年所产生的影响，采取措施抗击艾滋病；……种种善举让瑞士人的影响超越了体育界，美国《ＯｖｅｒＴｉｍｅ》杂志就将自己的年度“卓越志愿者奖”颁给了费德勒。 阿加西、格拉芙夫妇：支持儿童慈善事业 有一句歌词说：“我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老”。对于阿加西和格拉芙来说，他们的浪漫生活除了照顾杰登和杰姬接送他们去上学之外，就是一起把更多的精力放在慈善事业上――两人都有自己的基金会，主旨也都是帮助儿童。 阿加西组织的“儿童慈善基金年度音乐会”已经成功举行了１２ 届，最近的一届于去年１０ 月６ 日在拉斯维加斯举行。阿加西作为基金会主席携夫人接待来宾，卡洛斯・ 桑塔纳、托尼・ 本尼特等音乐大师和美国偶像冠军凯莉・ 克拉克森等一干歌手进行了表演。这场音乐会吸引了超过８０００ 名粉丝和ＶＩＰ人士参加，阿加西幅幅一共筹到了８００ 万美元的慈善金，它将通过成立于１９９４ 年的“阿加西慈善基金会”被用于儿童慈善事业。 阿加西主席的善举已经坚持了那么多年，格拉芙主席同样不甘人后。１０ 年前她建立了“儿童未来基金会”，期间她多次邀请网球届的好友举行慈善表演赛，为基金会筹集资金。谁都知道阿加西曾经多次表示希望和格拉芙参加混双比赛，但遭到了网球皇后的拒绝。不过，２００７ 年１０ 月２７ 日买票去德国曼海姆看格拉芙慈善赛的人们赚到了，因为这对网坛巨星的夫妻档终于站在了球网的同意边儿！虽然这并不是在大家所期待的大满贯上，但期间两人的表演还是让所有人大呼过瘾。作为基金会主席，向来以温柔稳中形象出现的格拉芙一改往日作风，和阿加西一样不断“搞怪”。例如在激烈的首盘比赛中，格拉芙和阿加西特地以一个屁股相撞的姿势来庆祝打出的一个好球，结果满场观众大喊“斯黛菲”；在打反手球时，前网球女皇故意做出一个幅度很大的引拍动作，坐在场边的球迷一边鼓掌一边紧紧地闭上眼睛，害怕打到自己。最终，小腿有伤的格拉芙和阿加西以５ 比７ 和２ 比６ 败给了海宁、伊万尼塞维奇的组合，但是他们球场上大秀的甜蜜和表演还是赢得了人们的心。 格拉芙的新计划是在汉堡医学院内建立一个流浪儿童收容中心，将自己的“儿童未来基金会”固定在那里。中心已经破土动工，根据汉堡医学院的负责人介绍将于今年１１月竣工，该中心每年可以收容３００ 名儿童。届时，格拉芙和阿加西这对眷侣除了杰登和杰姬，又将多出３００ 多个孩子了。 罗迪克：为了明天在今天帮助孩子 “安德烈，你觉得我在比赛之外还应该做点什么呢？”２０００ 年的一天，刚刚转入职业选手行列的罗迪克在飞机上向阿加西讨教。“我不知道你是怎么想的，但我却一直在后悔没有在１８ 岁的时候建立起一个基金，去帮助那些需要帮助的人们。”前辈的话打动了罗迪克，不久他便创立了自己的基金。当同龄人还在关心自己的约会对象的时候，美国小将已经开始为慈善四处奔走了。“我不想若干年后回头看时，留下和阿加西同样的遗憾。”仅仅在最开始的４ 年当中，罗迪克基金已经募集到２２０ 万美元的善款，
这些钱都被他和父母杰瑞和布兰奇用在了帮助儿童上面――他的基金会格言是：“为了明天，请在今天帮助孩子”。 为了募集基金，每年罗迪克都会利用自己的好人缘举办一些明星慈善表演或者是慈善赛，每次都会有重量级的演艺界和体育界明星来捧场。英国乐坛传奇人物艾尔顿・ 约翰、美国乡村歌手迪里斯曾经倾力演出，甚至连得克萨斯州州长里克・ 佩里也非常给面子地现身，只不过他也要和现场其他４００ 位观众一样每人支付从７５０ 到５０００ 美元不等的门票费。此次慈善晚会为罗迪克基金会筹措了约７０ 万美元。此后还有歌坛巨星莱昂内尔・ 里奇。“安迪跟我说：‘嗨，我们有一个为儿童举办的活动你来吗？’我只用三秒钟来考虑。”于是，这位５ 届格莱美奖获得者成为了２００５ 年罗迪克慈善周的主打人物。在罗迪克慈善基金的网站上有一个电子邮箱，需要帮助的孩子可以把自己的故事或者请求发送到这里，罗迪克的妈妈布兰奇会把这些事情告诉罗迪克，随之而来的是一些更加感人的故事，比如１０ 岁的斯特拉奇和４ 岁的斯塔尔。２００４ 年４ 月斯特拉奇和父亲发生了一起可怕的车祸，他一直昏迷不醒。为了唤醒儿子，母亲卡罗尔每天都坐在儿子的病榻前，重复同样的话：“孩子，赶快好起来吧，你的同学还在等你回去参加网球比赛。”奇迹出现了，当斯特拉奇清醒过来后，他说的第一句完整的话是：“不，我不想和他们打，我要和罗迪克打。”布兰奇知道这件事后邀请斯特拉奇作为嘉宾出席罗迪克慈善周的活动－－ 他和罗迪克先是做了近４ 个小时的长谈，然后斯特拉奇还用曾经骨折的右手接住偶像的３ 个发球。４ 岁的斯塔尔是一个患有癌症的孩子，当他被查出大脑和脊髓里都长有肿瘤时，医生说他只有１０％的存活希望，而且他将再也无法走动了。可是在看了罗迪克的温网比赛后，他要求母亲帮他买一把网球拍，并且要求去见罗迪克。当看到摇摇摆摆却坚持要自己走到自己面前的斯塔尔时，安迪忍不住哭了，“你很坚强，孩子。”这是他自美网夺冠之后第一次在公众场合流泪，从那以后斯塔尔就成了罗迪克的“忘年交”。 纳达尔：做慈善在足球场上攻城拔寨 网球运动员卡西利亚斯和守门员纳达尔？你没有看错。２００７ 年１１ 月３０ 日，这两位体育明星展开了一次角色互换的比赛，在对方所擅长的领域小小地撒了点野。 “伊克尔ＶＳ 纳达尔”是这场由红十字会组织的网球－ 足球迷你赛的名称，其主旨是在全世界范围内消除疟疾。在３０ 号举行的这场比赛中，纳达尔和卡西要分别在网球场和足球场上一较高下。率先进行的是网球赛，尽管没有穿着标志性的海盗裤，但纳达尔还是让对手见识了一下自己“红土之王”的风范。而卡西的网前截击虽然像模像样，不过纳达尔还是以３ 比２ 获胜。接下来的比赛被移到了球门线附近，在一场点球较量中，自称从小就爱踢球的纳达尔做的假动作没有能够骗过卡西，后者曾经在世界杯上扑出爱尔兰队３ 个点球。最终西班牙国门以３ 比２ 获胜，也报了上一回合的“一箭之仇”。 让卡西和纳达尔在网球场和足球场上换位较量的妙招出自卡西的朋友之手。２００６年末，他的某位朋友希望能够凭借两位巨星的号召力来倡导大家为红十字会募捐。刚听到这一提议，西班牙国门就非常感兴趣，他立刻给纳达尔的经纪人打电话，询问事情的可能性。“当时纳达尔正好在上海参加大师杯，”卡西回忆说，“不过他和我一样反应很积极。我们原来计划是在今年夏天举行比赛的，但由于种种原因一直到现在。不过，圣诞节也好，到时候能够吸引到更多观众，气氛也会更加热烈。我和纳达尔已经参与其中了，现在我希望能够有更多的选手来参加。” 响应卡西和纳达尔的号召，劳尔和卡纳瓦罗来了，费雷尔和菲・ 洛佩斯来了，塞尔吉奥・ 加西亚和阿隆索来了，纳达尔的叔叔安格尔也来了。在７５００ 名足球迷和网球迷的助威下，“纳达尔的朋友”以１０ 比７ 战胜了“卡西的朋友”，他们共筹得１０ 万欧元用于购买蚊帐和疫苗的善款。 在主办方印制的海报上，为慈善献爱心的纳达尔和卡西笑得很灿烂。
作文四：《能力越大责任越大》6900字社会企业的对望远远期超了过业企正在担的纳承、赚取税润利和提就业等常规供任责，人们期着企业待加更效有承地更多担的会社责
任
从９９３年开１“始经营新”，特别１是９９年８金融危后机司公进战行调整略来以，韩三国星公的司营理念特别经强了调球责全任自。１３９８年成至今，立星三就直坚持一跟公紧司己以自及世新界发展的势趋使命。的事业“国报” ，人才“一第，“”追合求”，理每理念种分代别了表星三历中的史同重不要时，反映期公司了本土从产领导业者到球全费电消子域龙头领的同不展阶段发。在济经全化时代，三星认为：“球们我将担承一优个企秀公业民所承应担的部责任全追求与，我的社们、国区以家人及类社共同繁荣。会
早”在９９４１就开始年向东股大和提供社众责任报告会诺的信公维对于司强化社责任的目的就十会清分。为楚什么重视会责社任？诺维信的回答：是“大强社的行为表会现可帮助以我赢得们人‘之才战’品、价值、牌会责任社资、投客户要，否求可则冲击我们的底线—能声—、望票股值、价运许可和员行工士。气
”全球司承担的责任从过去的公东价值最大化股升到提强化括股包东社、会和环境任在责的公司内责体任系。现在代工文明新时商期他，不们对仅公股东司责，负且而企业所处对的会社和境负环责他们不仅对；总所在母国部的社和会环负责境而，且也要需对外海公司的子会和社环负境。责
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。洲是欧代社近主义的发会地源具，有比其他方更强地的大会社义主传。与统国公司美相，欧比不洲公少司的治结理构更强调司公员工参与。例如的，按法照要律求，国德型大业监企事（相当会美国于公司的事会）董０５％成员的须来必雇自代表。员欧洲公比美司公司更关注国司利益相关公者的益。利些因这使得欧洲素公司在跨国司全球范围公化强公责司潮流中任演扮了主导者角。色
跨
国公纷司向纷东股和公众告报己自强公司化责任努的力。们他对公司责任的于解有不同的理述表例，，德国ＤＣＡＧ如其称“企业社会为责”任（Ｃｒｐｏｒａｔｏ Ｓｏｃｉｅａ ｌｅｓｐｏＲｓｉｎｉｂｌｉｔ，ｙ ＣＳ）；法Ｒ国ＤＦ表Ｅ述为可“续发持”展Ｓ（ｕｓｔｉｎａａｌｅｂ ｅｖｅｌＤｐｍｏｎｅｔ ＳＤ，）德国；ＳＥＭＥＮＩＳ美和国ＩＢ公Ｍ司及ＧＭ公司则以之为“公司责任”（Ｃ称ｏｒｐｒｏａｅ Ｒｔｓｐｏｎｅｉｂｓｉｉｌｙｔ。尽）所管用概不同念，但这是些跨公司国述阐内的大容体一。致
综这些公合司于对司公责任的表，述主有要个方三的含面义第。一承担股东责任，企业，经成营获取利润功回报东；股二，承第社会责担，包括企任业部员工的内全安健康福，为企业利外利部益关相创造者值价包，括户、供应客、政府商社、等等：区第，承三担境或生环责任态减少排放，、高资源提用率利推进循、经环济许多跨国。司公论在及司责任时采用公了东责任、社股会责任和境环任为三责重底的线念。“三重概线”底际实上是公司就责的底任线
。竞争
从责任而来力
公司
毕不是竟会
社
慈善机，构是一而个以造价值和创利为赢的的组织目在。商应当言商，为什么这么多跨国公的司不言而言商会责社任和境责任环？呢难这么多道国跨公司都在“秀”做？
答是否定的回跨国公司。毕竟是真正的企业组。他们强化社会责任织和环境任并非在做秀责也没有偏，企离业经营和利的赢标目他。们强化社责任会和境责环任实上际就强是企业的化争竞（赢力利力）。能
积推进极公司社会责的任壳公牌的回答司：
是
“们意我识到，要让牌保持成功壳，就要找到在社会和需境环面方更加持续可的方式来足社会满要求的我们坚。，信通过利和相害关方商协流交，过通社把和会境方面的环虑考融项目的整个入生周期，命可以壳牌不论使在期长是短还期都为反成更敏捷、竞争力更强和应具盈更能利力的公司。
”为促“进持可续展发所做力努可以，帮我们助为股东造价创，因为这样值以可减少营和财务经险风，以通可‘生过效态率’产量（高，更时能源同和原材消耗更少料来消减）本成。以可帮助们我和客建户立起密更的关切，系帮我助开们新产品发以足客满户需要同时，还影响着我产们品合的发组，吸展引激和着我们励的员工。”见２００３（壳牌团集告）报
积
推进“极责关任”的怀化工业拜企耳司公系地分统了析强化公司社会责任环和境责的好任：
处——
提品牌形象升和美誉
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业如果良有的名好誉和象形可以让企业更专，于注投回报资率较的高投，资而减少从在花投资低回报平项水目的上间时。于由场市社会中可对赖信品和产服务的需求会不攀升断提，企高的业品形象和信牌，将誉利有增加于售和提高顾客忠销诚。度
—
—改善务表财 现
现在的投
资者，来越关注越业企管理财务表现以中的外他其方；面前目社会资投金增长基非常，快这在些投资者，无论是中人投资个者还机是构投者都资望希投能和资们持有他价值的观协念调一。
致
——善人力改源资管理
根
据ＷａｋｅｒｌＩｎｆｏ ｍａｒｔｉｏｎ公司调的，在决定查是接否一个受工时，４２％的被调作者查会考都应聘虑司公的德标准问道。如果题工作条和生件行为符合员产的期望，公司工可降以低员人转率，周并且减相关少招募和的培训本成
——。得获营经许
可强
的劲区社持支稳，的固方地关；降系低督监力度—利—益关者对企相业公民的现表看法可的以影企业响获得经营许可的程。比如，来过外自的批判界能可致导制条款和法限规增加的从而增，加业企经营成的本，甚影响至企到能否获得经营业许。可
案例：
邦：告杜别“药味”火
杜
邦司自公１８０２成立至今年已经，了三历成功转型。次
杜邦
始终在问都自这样一己个问：题“为了把司公经营更强大得为了协助解、世决界最严上的峻挑战为、了们和我人们所居的星球更住加美的好来，未我是们是在不做正确事情？”的
自２
０６前年邦从黑火杜药家起，在已经现展望第在个三年百图了。如宏的杜今已经邦有没何任火药味但，制黑火药造时延代伸的全安与健、保康环护境的理却传念了承下来，向在家一科学公司转的进型中程，求可持续发展追为杜邦公司成的心推动核力——力致运于科用学术技发可开持续、的全球的性解方决案。
记就者邦杜公司如何可持把续发纳展公司发入展战和略运营系采访了体邦杜国集团中限公有副司总李青。
裁
新智《囊》２０：６年１００月，邦杜公公司了布面其２０向１年的可持续５展发略目标。战在原来的２０１０年境目环的标基础上杜邦，面向２１０５可持续年展目发标仅不求要少经营减活动给环留下的“境印记”还，将企的业展与发究研开发安更、更全保的新环品更产接直地联起系来制定这一。战目略是基于标么什的样考？
虑李青
：９１９４，杜年公邦制司了定个目一：标到０００年２，将要温气室体放量排少４减％，０们如期实现了目标我２。年前０作为，首公布环批目标的境司之一公，们我又进一设步计定划：到０２１０年，将温室气排放体减量６５％。少杜邦公在的努力司下到，０２０４年该，标就提目实现前了并将排，放减量了７少％２，时同为也公节约了３０司亿元的美本。成到２１０年５我，们基将２于０４年标０准，再至少减少５％１ 温的室体气放排
。当前
，减少经营动活环给境下留的印依然迹是杜优先邦注关的题。议为一个因司公，在过去个两世多的时纪中，间产了生千成万种上品产肯，会定面各种严临的峻战挑杜邦也不。会例。外此，我们因始终在自己问个一题问我们，在决解各挑战种，把公司经得营强大更的时同，们我否是在正做的事情。杜邦确的０２１５目标年正是们对我自业务的身来、未户客未来以的全及世民众的未来的界资投它们也关乎，球的未来地。
《新智
》囊可持续发展：战目标制定之后，略需什要样么的制度保？又障怎贯彻到具体样的公运司之中营
？李青
：制定可续发持战略展减，环境印少迹就需，更要重视环加境护保从。研发到投到商业决策各入环个节都，要减对环少境印迹。为的环了，境杜邦舍放弃得，如比品产发要研必求以须有的现产为品基，础并在且原消料耗毒、、性理方毒面优要化于现有产的，甚品超至现越的产品。这成为有一种择标准选不符，合这个标的准目会项被否决 。为因选择项在目时候，减的经营少动给活境环下的印迹留将永，是我远优先们考的虑题。问
在杜，邦们我追“求标为目”：零安零全患隐、零环保影响、事故零、零放。排这些求很要难到达，是我们但要断地不进我改们工的。 比如水作消耗在农化的厂生的成产中很本，但为小了零目的标实现，业在企每个水用单的都位了水装表结。意果外地现全厂发水用最大量环的节竟是然花浇。最后工厂决定从旁，的小边河引水浇花，从里每个可处能向目标零力。努
除以了的制上度障之保外杜，邦还出提到２０，１年５杜邦，公司将保确其球所有全的产设施生在环，管理境目和系统的有标效性方，全面部过通独的立第方三审。核时同将布公关信息相并就，和此地当区社进行通。沟
实上际独，立审核杜在的一邦些企业已经做起了来，如上海例邦杜农化有限公除司对了水废理进行处每天自检之，还主外建立了第动三监督方制，包括机由家两具资质有当地的构机—上海—气站煤上和海器仪子电测站监每，及每年周度对工的厂废处理样本水进行分监测析
可持。发展是续一块小一小、地块做起的来减少环。境印迹这，整个是组的承诺织，是一个每厂点一一滴做起来。的环做保并难，关不在于领键导要决心有、有理念。杜邦环的境迹减少印目标也靠是一个一工个按计厂划做。根据去个每具厂体的艺特点工杜邦要，求工厂导人要领道每知、年年要做什５么，大把目标分的下解来实到落每人和物个每，个都人需为要使此命优化而身自 。
杜在邦每个厂，的少减境环印的迹标是发目第动一的工线人参来。例与在杜邦如化农公司因，除为剂不草能杂质，生产过程中要含用化学使溶剂清，如何在生洗过程产减少溶中剂使用量呢？的一工线人先想，到第三冲次的溶洗含杂剂已经很质了，能否拿少来第一次洗；三第次改用新再鲜的溶剂冲；果洗然功成，再了接着验，能否试降配比低如此，一，来个整艺化工学剂使用溶量减少了０４％。
《智新囊》对：企于业而言，要在需经济快增速长与追可求续持发展间之求平得衡，比如环和保成本投入往是往业企取舍的端。环两对企业保最难困之处，于在能可高生增成产。本杜邦此方在面有什好的做法么？
李青：在司公业绩企业社和会任的责难两择选中，杜邦会坚公司一直以来所遵持的核循心值价。就那“安全与是康、保健护环境最高标、的准业职操守、重他尊人平与等待”人，是指导这我工作们的原则准、，则２００多从年改变，维未系杜着的香火邦承传碰。困惑到时，我们会，问跟这心核值价有没冲突？杜邦的发展，有靠的文是化和精神而，持可发续展和保环境护的理在念２０多０的年展史中越来发突出越。
个真一的实例可以
子
反映邦在两杜面方到冲遇时的取舍突：
世纪３０年上代，杜初科学家发邦明出ＦＣ（氢Ｃ烃氟产品类制）冷剂，主用要于箱冰冷。制冷剂的制明发改善为民众活生出做了要重贡。献然而随着科技进的，在上步纪８世年０，代学科证家Ｃ实ＦＣ类产品使大可气的氧臭变薄层。面这个对常棘手的非问题杜，毅邦决然投入大然量资用来研金究ＦＣＣ替的代品而。，在且此科项结论学公布的后２７时，小杜邦公司式宣布逐步正出Ｃ退Ｃ类产品Ｆ生产的。
是２但０年，其实是没有前任何法律强要求制ＣＦＣ产生商厂马去上寻替求品代。的时当球全赖依ＦＣＣ的备设总价的值经已达１到３５０亿元，杜邦美公司是更据了占全ＣＦ球类产Ｃ市品场份额的１／４。
杜 公司及时邦调了研发整向，为此方入翻投了三番。经科学家的过不努力，懈杜很邦快于９１０年推出了９新代一对氧层不再臭有影响新产品的冷制剂—舒瓦，而—且比计划提原前年彻５底停了止ＦＣＣ产品类生产。 的
环保护境企业与益往利被往错误看地成不势两立的方双事实上。，者并不两冲，突它们够能成一个共生为统一体的。邦杜公用多年的司实践人们生向动说明：保护地环境走、可持发展之续能够路企业带为可观收益。来
《新
囊》智：邦一直致力杜招于聘雇用和保持一支多样、和全化球化的作工伍，那队如么面何文对化和地域异差这其，又中来带了些管哪挑战理
？李青：
最“道德高标的准职操守业和重尊”成人杜为公邦的司核价值心一之，“重尊每个个一人、重尊独特性，其公及平对每待一个”充人体现到分了企的业生产经中营尊重每个人的文。思化想异，在杜差邦各地的司要公求都是一的。致杜邦求的目标为“零追，”不让任何即人伤受，破坏不境环无，违人，不会法人受到不有正公待遇。邦杜司２００公多成年有序的功经是以此营为础基的 。
作文五：《《功夫》：能力越大，责任越大》1900字看周星驰的电影其实蛮适合一个人静静地观赏，因为一个人的时候才有可能冷静的思索，细细的揣摩，你才会发现，周星驰的电影都是一种表象的喧闹、繁华，而骨子里却是如此的温情，从《大话西游》一直到《少林足球》，再到巅峰《功夫》。你不要以为周星驰只会疯狂的搞笑，他只是通过一种黑色幽默的方式来表现他的主题。可能这部《功夫》和《少林足球》开始预示着周星驰电影的转型，不仅仅是大场景的增加，更多电脑特效的运用，他的电影开始呈现出一种向更远、更高的艺术境界企望、攀临的态势。这两部电影使得周星驰享誉国际，尤其是西方开始认同他的电影，包括昆汀．塔伦蒂诺都表示了他对周星驰电影的赞赏，可能在某种程度周星驰也借鉴了前者电影的一些特色，譬如黑色幽默和叙事的方法。我们在《功夫》中就可以看到周星驰叙事并不是一开始就进入主角的场景，很多场景只是营造出当时的环境和氛围。冯小刚贡献出他的首次黑社会造型，也许这次演出才促成日后《建国大业》中杜月笙的诞生。《功夫》恰如海里的波浪一般，一波又一波，开始是暗流涌动，这就是猪笼城寨中一干隐迹江湖的好汉，在危难时刻挺身而出，拯救百姓的一幕。这样一来也和黑社会结仇，而其实彻头彻尾也是由于周星驰的原因，这个社会底层的小瘪三是再平凡不过的人物，偏偏是他促成了这些英雄的现身。而江湖的主题也是这部电影所要表现的一部分，但是它没有扩大江湖的范围，所谓人在江湖，身不由己，可是在电影中周星驰只是要告诉我们的就是能力越大，责任越大！这才是江湖人的本色！
由开始的三位好汉引出神雕侠侣的出场，而看似这些卑微的小人物才可能造成后来惊天动地的剧情发展。周星驰和猪笼城寨的好汉一起卧薪尝胆、忍辱负重，慢慢的开始产生一种觉醒的意识，渐渐的进入自己本来的角色。而这恰恰说明人在生命中成长的过程，对自我认知的过程。我们的确都会产生一种厌倦或者逃避的负面情绪，但是生命就是提醒我们不要放弃，不能逃避责任！于是海里的波浪由开始的暗流转而进入翻腾滚动的场面。英雄们一个个开始爆发，开始觉醒，而敌人也愈加强大，也许正是由于敌人的强大和可怕才愈加促成英雄的长大、成熟，他们历练了英雄，是英雄的洗礼！非常出彩的一幕是瞎子弹琴，而这两个可爱的瞎子也是挡住周星驰观赏美女臀部的败兴人物。电影转场很有味道，基本上浪潮是一波接一波，没有冷场，电脑特效也发挥了神奇的魔力，它传达了功夫的境界，让我们对功夫油然而生一种敬意。瞎子引出了神雕侠侣的出场，当然这个出场是本位的出场，这对猪笼城寨的老板和老板娘我们并不陌生，但是他们身份的转变才是我们开始真正认知他们的起点。海浪愈加汹涌，火云邪神的出现使得整个局面为之一振，开始上升为高潮的前奏。而推动剧情发展的还是周星驰，这个不入流的江湖小人物天天和胖子游手好闲，想要出人头地，他们很可笑，强装出一付黑社会的嘴脸，但其实他们只是可怜的群体，既不是真正的黑社会又不是安分守己的老百姓，所以他们的命运注定是悲惨的。直到他开始觉醒，是他促成黑社会和猪笼城寨结仇，才引出一干英雄现身，而又是他放出了火云邪神，使得黑暗面更加的强大。就在我们开始绝望的时刻，万中无一的绝世高手方才迟迟现身，他竟然就是周星驰！可能我们在过程之中可以预见一定是他在最后才力压群雄，这在岗亭之中周星驰的出拳发泄我们就已经见识过他的内在潜力，而他又可以自己疗伤自愈，这些先天异于常人的秉赋就说明了周星驰具备成为绝顶高手的潜能，所以我们不至于在后来在他发威的时候产生一种突兀。是火云邪神打通了他的任督二脉，毛毛虫开始化茧，成为美丽的蝴蝶，过场很美，很诗意。而如来神掌的威力到最后方始呈现，我们终于知道一切皆有可能，一本二分钱的漫画也可以成为英雄的武林秘籍，只要你相信奇迹！相信自己！周星驰开始的时候相信，直到他遇上黄圣依，这个可怜而可爱的哑女是周星驰心底不可触碰的心结，是他对自己开始放任，开始糟蹋的唯一根源。这部电影没有说一个“爱”字，也没有男女两情相悦的浪漫，但是他仍然传达出一种纯洁的爱！这份爱可以是一种怜惜，可以是一种歉疚，也可以是一种责任！直到他开始面对自己！面对黄圣依，不再逃避！
网上坑爹的一幅佛教图片，就是那张佛在云端显灵的画面，竟然出自《功夫》，很多人还以为真是神迹呢！周星驰脚踏雄鹰，奋然发力，一记如来神掌，在地上印下了佛印。这一幕过目不忘的电脑特效将永载电影史册！周星驰也借这部电影向《骇客帝国》致敬，向写《射雕英雄传》的金庸致敬，向创造“如来神掌”的电影人致敬！梁小龙可能在银幕上塑造了除他饰演的陈真之外另一个脍炙人口的功夫造型。火云邪神真的很邪！他代表了功夫的境界，他像独孤求败一样的可怕！但是他败了！不过他败得不丢脸，因为他败给了周星驰！谁都知道周星驰一定是绝世高手，他只是在默默等待时机！猪笼城寨的高潮已过，大海迅即恢复如初的平静，小周星驰还要赴童年未完的约定，神话还在继续，功夫还在流传……
作文六：《能力越大责任越大》1100字《能力越大责任越大》
留守儿童的，教育，生活，未来，家庭。社会是有责任的，国家是有责任的，每个家是有责任的。
要解决这个问题，其实很简单，那就是把学校建到城市里。问题的根源不在于父母的离别，而是无知背后社会体制建设的滞后。
就地解决问题和群体关怀，社会的缺陷在于不能及时调整建设体制。在文化大革命的教育体制是可以借鉴的，那种半工半读的学制，半自生自利的体制和国家关怀备至的教育。
但是，阶级的问题是永远不能被消除的，不管是用什么方式。不管多么自欺欺人，把无产阶级换成低收入群体，把中产阶级换成中等收入群体，把资产阶级换成高收入群体。
人类社会的美是主要产生于低收入群体和高收入群体，是不幸和幸运的人的故事情节，是快乐和痛苦的描述。
在物质文明史里，真正得以实现梦想成真的，享受生活的只有资产阶级群体，因为他们的劳动就是用指挥性的劳动创造社会价值。而中产阶级常常在财务上挣扎，不是财务自由者。而低产阶级则是默默的起着微不足道但是不可缺少的作用。
留守儿童的问题，是改革开放的历史遗留问题。这个问题只有社会才能解决，也只有你我能够共同努力才能解决。如果建立一个新式的教育体制，也就是我们人民的教育，用现代科技和现代建设，一个社会性的教育。我们可以列出很多方案，比如建立人民学校，成立一种团体教育。对全民的发展起到很好的继续培养，还有社会资源，全民学习课，教育现代社会的基本生活技能，就像当初的扫除文盲一样的社会运动。
这个任务要留给准备毕业的大学生，我们把这种活动改为服役，像是古代时候的劳役，这是一种社会资源的援助。每个人都要到底层服务，两年。社会和国家都有责任，每个人都有责任。能力越大，责任越大。
社会资源的公平，其实根本性是人才的分配均匀。而这是很难做到的，所以文化大革命的错误不能犯，但是也是不是不值得借鉴，知识青年的下乡再教育是很有必要的。或是说知识团体，社会的高级人才中坚力量支持援助底层是非常有必要的，不能搞无限年下乡，要有年限的下乡，分批分配轮转，将资源合理利用发挥社会的最大力量。产生最大的社会效益。
中国全民综合素质的提高，才能真正地到空前的发展，将单纯的物质文明建设，转变升级为物质精神文明协调建设。物质的快速发展而精神滞后，意识形态的变异，畸形，是社会疾病的根源。要适当适时的引流社会资源，将物质建设的力量分出层次分明的建设精神建设，这是协助全面的物质建设。物质与精神不是孤立的两个方面，而是相互促进，相互制约的两个方面。物质是人的肉身，而精神是人的思想灵魂精髓。没有灵魂的肉身是不击一堪的，没有肉身的灵魂是无法在人间活动的。只有肉身之中的灵魂完美结合才是真正的健康的个体。而物质与精神的合体，需要一个良性循环的系统，能够让文明健康成长。
………………
作文七：《这个部位越大，能力越大，责任越大！》1200字看标题就点进来，并且想到了奇怪地方的童鞋，请先自觉去面壁！！！
因为今天咱们要讲的，是个相当正经的话题；
是胸部训练一个有趣的小知识点补充——你知道吗，胸越大，胸部力量也越大哦～
有童鞋可能要说了，“斌卡，你之前不是说，肌肉围度和肌肉最大力量不是同一回事儿吗？”
“不是说一个人块头越大，不代表他的力量越大吗？怎么这会儿又变卦了？？”
咳，肌肉围度和肌肉最大力量，的确是两个不同的肌肉素质，也的确不完全正相关，不过这不影响胸大力量也大啊……
咱们一步一步往下看↓
肌肉围度≠肌肉最大力量
首先说，肌肉围度和肌肉最大力量，本质上是两个不同的肌肉适能↓
肌肉围度：以提高无氧耐力和乳酸耐受力为目标；
肌肉最大力量：以举起的重量越大越好为目标；
这两个不同的训练目的，就导致它们的训练负荷、训练方式和供能方式也都有所不同：
？ 肌肉围度训练：
肌肉围度训练，主要依靠无氧乳酸供能（大多可以支撑４５－９０ｓ）；负荷一般≤８０％最大负荷；通过重复次数来累积负荷，增加血乳酸浓度，促进生长激素分泌。
？ 肌肉最大力量训练：
肌肉最大力量训练，靠的是供能速度最快的ＡＴＰ－ＣＰ供能（最多支撑７ｓ）；负荷一般≥９０％最大负荷，目标是一次举起的重量越大越好；
肌肉围度≠肌肉最大力量：
那一个人的肌肉块头大，不代表他的肌肉力量也大，又是什么意思呢？
举个例子，同样都是练深蹲的两个人，一个目标是提高臀腿的围度块头；一个目标是提高臀腿的最大训练重量：
练块头的那个人：更擅长肌肉无氧耐力训练，所以他可以轻轻松松用１００ＫＧ完成１２个深蹲，臀腿的围度也练得很大，却不一定能用１２０ＫＧ完成２个深蹲……
练力量的那个人：则可以用１３０ＫＧ完成２个深蹲，但你让他用１００ＫＧ重量做深蹲，他却只能做６个就跪了……
而且由于练力量的那个人，肌肉无氧耐力水平并不怎么样，肌肉块头也没有专门训练围度的来的大……
胸越大，力量为什么越大？
那么胸越大，力量越大，又是什么鬼？
话不多说，上图示意！
？ 胸越大，胸肌发力方向越垂直于杠铃！
从图中可以看出，如果你的胸部围度越大，胸大肌与肱骨连接处的角度也越大；
高中物理·小课堂：
拉起同一根杠杆，力越垂直于杠杆，拉起杠杆所用的力越小；
同理可得：同样大小的力，越垂直于杠杆，能拉起的杠杆重量越大，效率越高。
胸肌与肱骨的角度越大，则意味着胸肌发力方向越垂直于杠铃，能推起的杠铃重量自然也越大！
？ 胸越大，卧推路径越短！
另外，胸肌围度越大，杠铃从动作顶端（手臂伸直）至动作低端（杠铃触胸）的路径也越短；
力臂越短，相同重量下做功越少，自然力学效率也越高咯。
胸大的童鞋，会比胸小的童鞋，杠铃在底端更早触胸……
总结一下就是：胸越大，胸肌能推起的重量也越大；而且运动路径越短，能发挥更大的胸肌做功！
这也是为什么大重量卧推或力量举卧推时，大家会通过挺胸卧推来推起更大重量……
挺胸，让胸肌发力更垂直于杠铃，同时缩短运动路径。
所以童鞋们，不要天真的以为，大胸只是用来看的……真的是胸越大，能力越大，责任越大！
ＰＳ，本文为胸部章节的一个小补充，以后也会时不时写一些小知识点的补充，希望大家喜欢这种形式 （￣︶￣）↗
作文八：《责任越大能力越强》2900字责任越大能力越强—见习心得
教育与人的一生息息相关的，而我这种出生于教师世家的人更为如此。自从走上于母亲一样的职业道路，她就不停的叮嘱着我：“教书育人是老师的责任，也是一个很重大的责任，因为它关系着学生的一生。”而当我到徐州市解放路小学见习后，对这句话更为有深刻的感知。
一直以来，在我的观念中，小学老师是一个比较轻松的职业，应该不难的，只是教学生一些简单的知识而已。可是，当我以一个见习老师的身份去学校工作的后，我才明白这份工作的艰辛与感动。在与同学的商讨下我主动选择了二年级，因为我觉得这个年纪的孩子没有一年级孩子的稚气也没有高年级孩子的早熟，更为适合不大会与低龄孩子交流的我。在我被指导老师带进二年级（８）班的教师后，学生对我这个新老师的热忱让我有点无所适从，也让我第一次发现我的声音是如此的渺小。听第一节语文课时，我就不由得在心里赞叹：老师的板书写得真好，同时，普通话说的也很标准。听着老师带有感情的讲起《沉香救母》，学生仿佛也走进了那个神话故事中„
老师的教学方式也让我很受启发。老师上课的方式不同于我们以前，小学的课程赋予了它的难易程度，也需要老师用智慧教学。小学课堂就是一个很讲究组织的课堂，小学的老师更要多才多艺。可是当我这次以一个见习老师而不是学生的身份再一次走进小学课堂的时候，这种观念升华了，小学老师工作远比我想象的还要艰辛。我想可能是因为角度变了，看问题的观念也随之发生了改变。现在的我在课堂已经不可能像个学生一样聆听老师的讲解，更注重的是课堂的组织和呈现。现在的学生有了比较好的思维能力，而老师上课就需要有技巧性。每个老师都不是死板教学，他们是用激发或启示的方式授课，课堂的氛围调动得很好，学生个个都踊跃发言，这在我们大学生的课堂是见不到的。另外，老师的表扬和批评都很恰当。在教学过程中，学生的举动老师都要了解，表扬一个学生也不忘激励其他学生该如何做，遇到调皮或出错的学生也要使出强硬的手段。课堂整体上还是很不错的，老师基本上顾及了每个学生，让每个学生都有展示自己的机会
虽然此次见习我们还只是听听课，帮着老师改改作业，管管班级。校领导给我们做见习总结的时候也强调了这一点，做一个优秀的小学老师并不轻松，要做一名优秀的老师既要有爱心又要有智慧，有爱心是既能和学生玩的开心，做朋友，又想长辈时刻关心着学生，而智慧是既要有真实学才，使学生相信你比他们知道更多，能教他们，又能严厉，使他们尊敬你，这样软硬兼施，才能当好一名小学老师。而我在学习如何进行语文教学的同时也要学习班主任的班级管理，而这也是小学老师工作的重点难点。通过见习与指导老师的教导，对班主任工作我有了以下几点的领悟与体会：：
１、重视学生安全，安全第一位
在小学阶段，学生们的安全是班主任工作的重点，尤其低年级学生。小学生的年龄比较小，心智未成熟，需要老师在身边监管，而安全问题则成了首要问题，它包括了交通安全问题和校园安全问题必须严肃及时地处理好安全问题必要时联系家长，这让他们明白什么是可以做的，什么是不该做的，保障学生的安全。
２、明确要求，让学生养成良好的生活习惯
在小学，对学生的生活要求都是很细致的，都是一些很细小的问题，然而在小问题上却必须明确要求，对于表现好的要及时给予表扬鼓励，而对于违反的也必然采取一些相应的惩罚措施，让学生从小就养成良好的生活习惯。
３、赏罚分明，恩威并重，说到做到
奖赏分明，恩威并重是我从陈老师作为一名班主任身上感悟最深的。无论是学习上，还是生活上，陈老师对学生都有明确的要求，做得好的大力地表扬，没按要求做的严肃地批评，赏罚分明，说到做到，让学生清楚地知道什么是对的、什么是错的。
４、善于培养有能力的班干部
在二（８）班，陈老师给我的班主任工作的建议是给班干部树立威信，让他们协助班主任管理班级，当然陈老师会根据学生的表现情况和每个学生具备的不同能力，让学生担任不同的职位。当然这些班干部是要接受全班的监督的，如果违反纪律，或工作没尽责，就会马上被替换，对于表现好的孩子，也有机会上来当两天的实习班干部，和原先的班干部一起管理纪律，这样人人有份的班干部，孩子们在有竞争力的、有挑战性的环境里，才会乐于表现自己的才干。这是使班干部的工作有了一定的挑战性。从这个角度而言，担任班主任，又成了一种奖励的措施，同时也让每个孩子都有机会发挥自己的能力，在某种程度上，从小培养孩子们在各方面的能力。善于培养有能力的班干部，把班级交给孩子们自己管理，也减轻了班主任的工作负担。
５、与家长的沟通交流很重要
孩子的成长，离不开家长的教导，做好班主任工作，当然也离不开家长的辅助。加强与家长的沟通交流，才能让家长及时了解自己孩子在学校的各种情况，同时也能让老师更清楚每一个孩子的个性，针对孩子的问题与家长共同解决。目前的校通讯录，的确让老师与家长的交流联系既简单又密切了许多，使班主任工作更好地开展。
班主任工作，尤其是小学班主任工作，突发事情很多、琐碎事情很多、小问题很多，并不轻松，需要有计划地完成，需要有耐心、细致地做，确定做好每一件小事情，处理好每一个小问题，班主任工作才不会存在大问题。对于班主任工作，有了小小的体会，如何去做好，却仍需要在以后的实践中改善。
短短的两周见习让我从另一个角度审视了小学教师这个重要的职业。作为一个要成为老师的学生来说，我的知识还远远不够．现在在我面前的是两个与教师职业相关的重要考试，一个是两笔字，一个是普通话。这两项考试是师范生必考的，我也在准备当中。看着老师漂亮的板书，听着老师标准的普通话，我感到自己很需要加强训练，不仅仅是为了考试，更是为了我以后的发展。同时，对于自身的专业知识也需多加学习，以前上这些关于专业的理论课，觉得没什么意思，也不是很认真地听，这次见习，见习学校的领导特别强调了专业的理论课，因为这些理论是支撑教学的基础，只有基础学好了，才能指导实践，更好得把教学工作做好。
作为一名教师，首先必须自己拥有丰富的知识储备。用一句非常熟悉的话来说就是，要想给学生一杯水，教师必须自己拥有一桶水，而且这桶水在现在这个信息通达的社会里还应做到常换常新。当然光有满腹诗书而不能将它很好地表达出来传授给学生也是不行的。所以
说，教师的语言表达能力也非常的重要。在课堂引导中要尽量选择一些和学生生活比较贴切的例子作为切入点，那样的课堂才能吸引学生的注意力，才能激发学生的兴趣。而且作为一名教师我们应该有广泛的兴趣爱好，只有自己兴趣广泛，了解的内容广博才能和不同性格的学生有共同的话题，才能更好地走近他们的世界去了解他们，去引导他们。当然，这一切都离不开对学生的爱，一种发自内心的真诚的关爱。因为真诚的力量是巨大的，它甚至是不需要用语言去表达就可以自然地流露出来，渗透到学生生活的方方面面之中。
这是我们第一次见习，无疑对我的今后的学习与生活是有帮助的。见习让我见识了小学的情况，老师的教学与管理等等，同时也增长了我对职业的忧患意识，这提醒我在学校里努力多学知识，为自己的将来做打算。见习结束了，学习的生活依旧，不过是要过充实的生活了，希望在下次的见习中能好好表现自己。
作文九：《安德鲁·加菲尔德能力越大责任越大》1300字能够被选中出演超级英雄，这对任何一个男演员来说，都是一种机遇，可遇而不可求的机遇。安德鲁・加菲尔德这个小伙子实在是太幸运了，他不但获得了这样的机会，并且饰演的还是其从小到大的偶像――蜘蛛侠。就像是冥冥之中的安排，让加菲尔德适时地出现在了蜘蛛侠新系列导演马克・韦布的面前。“我们在挑选演员的时候，也有过考量。首先，这个演员要够年轻，其次，他要够阳光，当然，更重要的还是感觉。当我见到加菲尔德时，他总是在那里手舞足蹈，感觉就像蜘蛛侠一样。”
如何能不手舞足蹈，因为这是加菲尔德从３岁开始就渴望达成的梦想。那一年的万圣节上，小安德鲁穿着一件袖珍版的蜘蛛侠制服在家里上窜下跳，大人们笑着说，“看那孩子，多有活力”。成年后，加菲尔德愈发对蜘蛛侠崇拜不已，他可以租一盘《蜘蛛侠》的ＤＶＤ连看Ｎ遍，也可以对着镜子反复念叨着电影里最后那句经典台词，虽然那时的少年绝想不到自己有朝一日真的能够成为蜘蛛侠，但他时刻都在准备着。终于，在２８岁那一年，安德鲁・加菲尔德穿上了真正的蜘蛛侠制服，成为新一代“超级英雄”。
这活脱脱又是一个美国梦的实现，虽然加菲尔德的身上有着浓郁的英国腔调。安德鲁・加菲尔德出生于洛杉矶，父亲是美国人，母亲则来自英国，后来举家搬迁至英国，加菲尔德也跟着母亲加入了英国国籍。独特的家庭构成让这个出生在美国的年轻人练就了纯正的英国口音和满脑子的英式幽默。所以，当他以蜘蛛侠的身份重回纽约时，人们开始挑剔：“为什么要找一个英国人来演美国的超级英雄？”那时的观众，还停留在托比・马奎尔的蜘蛛侠世界里。
也是从那一刻开始，加菲尔德就再也逃不开不断被拿来和他的“前任”托比・马奎尔比较的命运。好在，第一部上映后，人们对加菲尔德的态度有所缓和。《华盛顿邮报》就特别撰文：加菲尔德，还是能胜任蜘蛛侠的。他的棕色眼睛十分迷人，在加上他那头带有点野性味道的头发，可谓魅力无穷。这个书呆子范儿的蜘蛛侠比老版中的托比・马奎尔看起来更加灵活聪明。给我一个机会，还你一份精彩，话虽老，但用在加菲尔德身上，名副其实。为了宣传《超凡蜘蛛侠２》，加菲尔德第一次来到中国，同样的“比较”问题再度被抛在了他的面前。然而时至今日，他早已习惯。“我只想做我自己，用我自己的方式来饰演角色。当然，我也是托比的粉丝，我喜欢他的表演。所以，对我而言最大的动力就是以我自己的方式来向这个角色致敬。”和加菲尔德聊天，你可以很明显地觉察出他的身上，有那种大男孩式的气质，随性、自然。面对有关私人问题的提问，比如与艾玛・斯通的爱情，他会绅士地婉言谢绝，但是一聊起蜘蛛侠和电影，他又可以侃侃而谈。常常手舞足蹈，说着说着，自己也会笑起来。
出道至今，无论是《社交网络》还是《别让我走》，抑或是《超凡蜘蛛侠》系列，加菲尔德的角色似乎总是那么的“加菲尔德”――年轻、阳光、富有活力，好像总也长不大似的，但其实，这个男孩已经三十而立。这是一种对自我的限制？我们的超级英雄并没有这样的担忧。“我不知道，我只是尽力去把我在意的角色演好。我很高兴自己的外表能够帮上忙，很感谢我的脸看上去似乎总是２５岁，尽管我已经２５岁很久了。但我真的很喜欢讲故事，这也的确就是我喜欢的生活。”
作文十：《团队的力量：能力越大,责任越大!》1100字几年前去平安保险找一个大学同学，我这个同学在里面做培训。我去的时候看他正在讲课，而听课的学员大部分是中年女性。一打听这些大姐大部分是下岗职工，而且占据销售排行榜的前列也几乎全部是他们。最近拿到友邦保险的一本资料，发现该公司在中国市场２００８年的白金会员榜清一色全部为女性，而且几乎全部为中年女性。我去过友邦的一些营管处，接触过里面一些业务员，发现他们多数都没有太多先天的优势，没有很好的家庭背景，甚至很多之前都是生意或者工作的失败者，在看似没有出路的情况下才做了保险。 这是一个很有意思的现象，但也或许能带给我们很多启示。我想起了某经销商的经验，该经销商找营业员主要是找４０岁左右的已婚女性，员工在招聘进公司后，他们会给予完善的培训，并且给予丰厚的薪酬回报。几年下来，该经销商不但顺利地摆脱了生存期，而且在激烈的上海市场站稳了脚跟，成了非常有竞争力的洁具经销商。该经销商有两个成功的经验，一是他招聘的员工家庭背景不好，往往会非常珍惜来之不得的工作机会；其二，通过系统的培训和有效的激励制度，能解决团队的经验欠缺问题。 综合上面的案例，我们可以发现，良好的组织管理文化能为团队带来腾飞的力量，团队的成功可以帮助原本普通的员工成功。就如同上面的例子，原本很普通的下岗女工，在一个崇尚团队协作的公司，竟然能变成一个业务精英。回头来看时下的陶瓷卫浴行业，不要说人材难得，甚至连招聘员工都成了头疼事，难道真的是天下无可用之人了吗？或许，是很多企业的用人观出了问题。别的不说，就拿业务团队而言。几乎每个公司都把具有丰富的业务经验和行业经验做为用人的标准，甚至把有无成熟的客户当成最重要的指标来招聘员工组建团队。如此功利的团队，招聘的员工自然是急功近利，而缺少归属感和使命感。企业希望找到有经验，有能力的员工无可厚非，但换句话来说，这么优秀的员工到哪里都受欢迎，怎么可能等着你一家企业来召唤呢？ 有句话说得有道理，叫栽下梧桐树引来金凤凰。在中国历史上，有很多经典的吸纳人材，组建团队的故事。商末周初的周公听到有人材来投靠，连饭都来不及吃，头都来不及洗就出门欢迎。春秋战国，各个诸侯国都有吸引外来人材的传统，于是就有了鬼谷子培养的学生苏秦、张仪的连横合纵的精彩，于是有了四大公子和毛遂自荐的传奇。但最值得一提的的还是商鞅变法，一个失魂落魄之士，在异国他乡大展宏图之志，帮弱小的秦国建立军功制，鼓励耕织，变法图强，为秦国统一六国奠定了基础。即使个人－全球品牌网－英雄盖世，但不懂得识人用人的项羽，也有个“亚夫”范增来辅佐。但现在还有人连几千年古人组建团队的意识都不如，总是以为老子天下第一，别人都是跟着自己混饭吃的，要不怎么我是老板，你们还打工？这样的公司总是抱怨员工素质低，找不好员工，到最后肯定是众叛亲离，企业也一败涂地。