据说是最好的职业规划文章：如何择业、跳槽、成长
据说是最好的职业规划文章：告诉你如何择业、如何跳槽、如何面对逆境、如何在职场成长，网友评价为见过的最好的职业规划文章。这篇文章可能不会让你成为一个顶尖的风云人物，却清楚地告诉你了如何成为一位优秀的普通人。事实上，我们大多都是普通人。职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是让别人去做某件特定的事情。而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想能做什么？，等到公司做大了有规模了，我们想不能做什么。很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是能做什么，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心不能做什么。我并穛ian.g拇荡蠹叶既プ鱿刍蛘卟莆瘢烤寡≡袷裁囱闹耙担湍憔烤挂≡袷裁囱娜松泄叵担行┤司拖不断掳喟词被丶遥纯词樘衾郑且餐茫筒皇屎险腋鱿鄣墓ぷ髁耍裨蚧崾钦勰プ约骸Ｓ行┤司拖不冻龇缤罚不冻晌蝗喝说闹行模绻≡褡霾莆窆ぷ鳎蟾乓哺刹痪茫蛭话憷习宀幌不恫莆裉膊幌不恫莆窕疤唷Ｏ认牒米约阂跹娜松倬龆ㄒ沂裁囱闹耙怠Ｓ泻芏嗟牟豢炖郑涫凳窃醋圆宦悖宦悖芏嗍焙蚴窃醋杂谛牟欢ǎ牟欢ㄔ蚴且蛭磺宄烤棺约阂裁矗磺宄裁吹慕峁褪鞘裁炊枷胍峁裁炊济坏玫健