孙子兵法读后感
宇宙洪荒华夏肇始以来，留下无数华章美文，《孙子兵法》就是其中的代表。它既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。 读它如饮纯酒，历久弥香，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。。 读书前，我大致了解了一下书的结构和作者生平。它记载了古人打仗时用的计谋和策略，还有办法。全书分为始计、作战、谋攻、军形、兵势、虚实、军争、九变、行军、地形、九地、火攻、用间这几类，记载着很多的知识。孙子，名武，字长卿，春秋末期齐国乐安人。他的生卒年代不详，大约与孔子属同一时代而稍晚。
关于《孙子兵法》涉及的几个方面的启发，我将展开论述。 重视军队建设。孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。在当代，我们提出＂战争是政治的延续。＂＂政治是经济的集中表现＂，也是重视军队建设的表现。
用兵之道。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）强调团队合作，关爱士兵，培养士兵对将士的忠诚度和归属感也
作文二：《孙子兵法读后感》1800字孙子兵法读后感
孙子兵法读后感 范文一：
《千字文》有云：天地玄黄，宇宙洪荒。华夏肇始以来，巍巍５０００年，留下无数华章美文，《孙子兵法》就是其中的奇葩。时间掩不去其魅力。读它如饮纯酒，又如醍醐灌顶，很多感慨心得，不吐不快。
《孙子兵法》涉及方方面面，从我的角度和理解，在几方面如策略、和现代的联系等等谈谈看法。
毛主席说过：“政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。”
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
“战争是政治的延续。”“政治是经济的集中表现。” 兵，狭义说就是战争，广义包含政治军事等等。我们可以把它分为战术、战役、战略３大层次。毛主席说：“战术上重视敌人，战略上藐视敌人。”战术上的胜利，也许能扭转一时的局势，但是，战略上的失误，确往往导致身死国灭的惨剧。古来有迦太基对罗马，项羽对刘邦，都是战无不胜，一战而身死国灭，图为古人扼腕！比较近现代的两个例子，我们可以更加感性的认识到《孙子兵法》里的智慧。抛开意识形态和民族感情不论，单纯的从“为兵”角度评论二战时的德日两国，都是战术上不无可取之处，但是战略上的短视确导致了它们的彻底失败。孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。孔子曰：“过犹不
及。”“中庸之道，忠恕而已矣。”讲的就是这个道理。无论一个国家，一只军队，小至一个公司、家庭，不能脱离自己的实际，盲目的追求过分的目标，从而导致失败。说道德国，正是由于对波兰、法国的胜利，或者再加上希特勒掌权后无论在外交、经济、军事上的一系列胜利，使其冲昏了头脑，不顾自己人力、资源的条件，盲目或者干脆说疯狂的向斯大林领导的苏联叫板，宣战美国，从以几乎一国之力ｖｓ全世界，安能不败？如果，希特勒有战略头脑，能够见好就收，在战胜法国之后，与苏联联手，自己联合意大利挥兵中东、北非，把地中海控制为轴心的内湖，苏联南下东南欧及中亚，兵临英国的战略后方和
人力、资源大本营印度，则胜负尚未可知。再说日本，６７年明治维新之后，先与满清海战夺取朝鲜、流銶、台湾，从满清哪里的来巨额战争赔偿，获得发家的资本，而后战胜沙俄，并吞东北，而后直至３７年前以基本控制华北，如那时适时收手，我们中华民族真的无宁日了。可是，天不容桀纣，不断的成功冲昏了日本军国主义者的头脑，也使他们盲目自信，悍然扩大侵略，激起全民抗日，并且在资源受到威胁的情况下，自不量力的向美英宣战，从而在明治之后国力蒸蒸日上的最顶峰嘎然而之，国家败亡。正如孙子所说：“善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上，故能自保而全胜也。”不明白这个道理，纵使有一时的胜利，但是，从长远来看，必然导致贪多嚼不滥，为自己的野心所吞没。真正的战略家往往可遇不可求。一个国家，一个民族，有无自己的战略家，往往决定了它们的命运。众所周知，毛主席是举世公认古往今来不世出的战略大师。其战略战术在积弱百年来的中华民族从新崛起的作用这里先不提。我们可以类比一下一些缺乏自己的战略家的民族的悲惨命运。有人说：“阿拉伯人还在呼唤自己的毛泽东，而印地安人确已经永远失去了拥有毛泽东的机会了。”当今世界命运最多舛的两个民族是库尔德和阿拉伯人，他们都在为建立一个独立、统一的民族国家而苦苦奋斗。我们这里不妨把视线拉向多年来一直是世界焦点的阿拉伯。二战以后，正像在印度那里做的一样，阿拉伯也被老牌帝国主义者人为的分成了多个国家，但是，同样的历史辉煌，同样的文化信仰和同样的民族使阿拉伯的民族统一难以遏抑。细心的人可以注意到阿拉伯国家很多执政党都是“阿拉伯社会复兴党”，他们的纲领都是致力于阿拉伯的统
一。从纳赛尔、萨达特到而今的萨达姆和拉登都如接力一般扛起这杆不无沉重的大旗，其间也有无数的襄助者，如利比亚的卡扎非，叙利亚的阿撒德，约旦德侯赛因等等。他们的成绩，小有进展，也曾一个个的推翻了为美英所扶植起来的反动腐朽的封建王公，如埃、利、伊、叙等等。也曾初步建立起来一个当时包括埃及、利比亚、叙利亚的联合共和国。但是，也正是由于在战略战术上的失误而步履维艰。客观的说，从人口和经济力量的角度，也只有埃及有这个能力和实力来实现阿拉伯的统一。纳赛尔没有成功，萨达特也没有成功，那么，后来者还有成功的希望么？９０年代初，萨达姆做了最后一次尝试，可是也失败了。这次失败的影响，也许只有阿拉伯人自己才能体味其中的苦涩，但是不妨碍我们来讨论其中的得失。客观的说，从天时的角度，９０年代之前的美苏
作文三：《《孙子兵法》读后感》1300字《孙子兵法》读书报告
书中的语言叙述简洁，内容具有哲理性；对当时军事中涉及的内容进行了总结，其文虽短，但以其扩展引伸的军事思维深刻影响后人。
《孙子兵法》共计十三篇，以我之拙见，总体可分为五大部分
１．《始计篇》、《作战篇》、《谋攻篇》作为战略运筹的组成，其主旨在重点突出战争发生之前的准备和筹划，以五事、七计、造势为中心进行建设。从人、物、财进行管理剖析。到达“伐谋为上”“知己知彼，百战不殆“的效果。
２．《军形篇》、《兵势篇》、《虚实篇》作为作战指挥的组成，其主旨在告诉从实际军事战争中的敌我、造势、攻守、虚实、利害等进行分析，在实际作战中取得胜利的方式方法。
３．《军争篇》、《九变篇》、《行军篇》作为战场机变的组成，其主旨在于阐释军争的利害关系、九变的利弊关系，行军的关键要素。
４．《地形篇》、《九地篇》作为战争军事地理的组成，其主旨在于军事中的知己知彼的地形条件、九地之变，屈伸之利的要领，人情之理，不可不察的道理
５．《火攻篇》、《用间篇》作为在战争中的特殊战法使用，其主旨在于以火助攻，君将慎之的道理，情报在战争中的重要性，知彼为先，贯彻始终的军事哲学。
《孙子兵法》中论述的军事理论来指导当时的战争，对于其长远的意义在于其论述的基本理论和思想还被运用到了现代经营决策和社会管理方面。正所谓大道同归，在这部经典的著作中我学到了很多，从其文中归纳的五个部分总结为以下：
１．凡是预则立，不预则废，我们在日常的工作生活中也要讲究战略规划，“知彼知己，百战不殆”，我们的职业生涯、生活计划都要有明确的方向，我们今天的努力要为我们的明天做好准备；选择大于努力，在错误的道路上停止就是前进，每个人选择道路正确了才能发挥最大的优势。在企业管理中需确定好企业的战略核心，围绕核心价值观去全面建设。
２．毛主席说过战略上我们要轻视敌人，战术上我们要重视敌人，“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为”同《孙子兵法》道理一样，我们在实际的“作战”过程中要有成熟的方法理论支撑，考虑全面切不可妄断，根据敌我能力的对比做出果断决策。
３． 现在我们不能改变环境就应该去适应它，直到有一天我们有能力去改变时，依据不同情况采取不同的战略战术。
４．我们要注意我们的环境变化，国家的政策在变动，商业的模式在变动，人们的消费需求在改变，仔细洞察这些改变，因适而动。注意层次结构的划分，不同的作战地形及相应的战术要求。
５．所谓“兵者，诡道也”出其不意的战法能够取得意想不到的收获，正如“火攻”与“用间”掌握好其方法和尺度，其受用无穷。
据了解《孙子兵法》在国内的影响力十分巨大，许多国外的成功人士也将此书作为其行动指南，和决策参考，例如《孙子兵法》是美国西点军校与哈佛商学院高级管理人才培训教材，影响日本松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、井深大一生的书，通用汽车ＣＥＯ罗杰·史密斯、被软银总裁孙正义奉为成功的法宝，借鉴其军事的思想成为商界必备实战手册，启迪人生管理创新变革的智慧。
《孙子兵法》要多读多思考，其不同的环境场景下会有不同的感悟，正是这样的智慧结晶指引着我们克服困难，探索未知的世界！
作文四：《《孙子兵法》读后感》1300字《孙子兵法》读后感
《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作。它是中国古代最伟大的军事理论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。《孙子兵法》涉及方方面面，使我受益匪浅。我觉得它教给我们的不仅仅是军事理论上的知识，还有很多做人之道、做事之法，即在领导艺术、经济领域、人生追求甚至家庭关系等方面，都起到关键性的作用。
《孙子兵法》的开篇就揭示了作战取胜的五个重要因素。“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。”“道”指的是好的出兵理由，使民心倾向你这边。“道”是为了得民心，做到上下同欲。“天”、“地”强调作战的天时、地利条件。“将”说的是领导者的策略、领导能力。“法”强调法规纪律。“凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜”。在古代，将领都要熟知上面五点，这样作战的时候就可以取得胜利。
对于这种说法，我想提出我自己的理解。我觉得，“道、天、地、将、法”这五个因素可以形成一个八卦圈，“道、天、地”在外面，“将、法”在里面。其实，这就是影响军队的内外因素，它们都是相互影响的。“道”是一种理念，会形成一种凝聚力。“将”表示一种强势力量，“法”表示一种弱势力量，它们两者之间是相生相克，此消彼长，相互克制，可以相互转化的。 在现代商业中， “道、天、地、将、法”成为一种全方位经营管理的理念。“道”是经营理念；“天、地”是企业内部、外部的环境以及竞争的环境；“将”是领导者；“法”是企业的制度、规章。
“道”在企业就是经营理念，也就是一种企业文化，包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，其中，精神文化是核心层。企业精神的确立，旨在为企业员工指出方向和目标，发挥它的统帅作用。“天、地”讲的是企业环境， 包含内部、外部的环境， 以及竞争的环境。其实，这个就是战略管理过程中的ＳＷＯＴ分析，将环境因素与企业优势一一结合，将企业的优势Ｓ、劣势Ｗ、机会Ｏ与威胁Ｔ综合起来，仔细分析，重新评估它的任务与目标。
“将”指的就是优秀的领导者。我觉得可以利用管理方格理论来培养这个“将”，使管理者清楚地认识到自己的领导方式，并明确自己改进的方向。其中最具有代表性的五种领导方式是：１．１型贫乏式；９．１型权威式；１．９型乡村俱乐部式；５．５型中庸式；９．９型团队式。“法”就是指企业的制度、规章。企业必须要建立简单有效的制度规章， 并且彻底加以实施。成功的企业， 都有着自己的管理经营模式和秘诀。这些秘诀或多或少都和《孙子兵法》有着切合点。如果企业能够把《孙子兵法》的理论加以应用，不仅可以在企业中获得成功，而且可以把民族的思想精髓和智慧给发扬光大。
《孙子兵法》揭示了一系列具有普遍意义的军事规律，同时，也警惕着我们。别看中国现在似乎很太平，但是事实上，中国还是受到一些发达国家或者一些周边小国的威胁，像中国的游客在菲律宾经常被劫持作为人质或者被杀害。所以，在我看来，我们应该树立一种忧患意识，时刻准备着，为保护国家做出一份贡献。正如《孙子兵法》第一篇——《计篇》
里面的“孙子曰：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”我们应该怀有忧患意识，抱有责任感，“天下兴亡，匹夫有责”。
作文五：《《孙子兵法》读后感[2]》2200字《孙子兵法》读后感
２００７０２００４２３ 国贸０７６ 刘宏洲
《孙子兵法》，一本广为人知的好书，一本百看不厌的好书，从春秋时代一直流传到现在，有无数的人都看过这本令人爱不释手的书。从这本书里面真的能够得到很多领悟，虽然它写的是当时行军打仗的策略，但是它对指导现代企业的生存发展和我们做人做事都有着非常重要的意义。《孙子兵法》里讲的令行禁止，赏罚分明；纸上谈兵，全军覆没；避开锋芒，发动反击，一举获胜；诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获；淝水之战中东晋将领运用激将法，以少胜多；勾践卧薪尝胆；刘邦声东击西，麻痹敌人而取胜。凡战者以正合，以奇胜，关羽出其不意水淹曹营；孙膑减灶诱敌；项羽破釜沉舟，放手一搏取得胜利；弦高的虚实攻击法；成吉思汗虚虚实实让敌人无法辨别，出奇制胜；努尔哈赤集中兵力，各个击破，夺取胜利；晋文公信守诺言，以退为进；狭路相逢勇者胜，陆逊利用地形采取火计击败刘备，投亡地然后存，陷死地然后生。这些都体现出高智慧的战争策略，如今的社会是一个竞争非常残酷的社会，夸张一点地说，我们每一天都活在无形战争的炮火里面，想要生存和发展，需要懂得如何指定我们的策略。《孙子兵法》就可以很好地指导我们。
下面总结一下《孙子兵法》的大概内容。《始计篇》是《孙子兵法》的核心所在，总揽全书的纲，讲述战争对于国家和人民根本利益的极端重要性。论述研究，谋划作战方略的伟大意义与决定战争胜负的基本条件，提出“攻其不备，出其不意的经典军事理论。《作战篇》从用兵对国家经济力的影响，阐明长期作战对国家的危害，论述用兵出征既有拓展疆土，争夺财富的有利一面，又有耗费国力，祸害百姓的有害一面。《谋略篇》论述“上兵伐谋”的作战思想，分析军事谋略，政治谋略与外交谋略在战争中的重要作用，总结出不同形势下的不同用兵方法和预知战争胜利的几种基本情况，提出“知己知彼，百战不殆”的经典军事理论。《军形篇》论述依据敌我双方军事实力的强弱而决定攻守的战略思想，解析“先为不可胜，以待敌之可胜”的作战原则，提出“修道而保法”等一系列达到自保而全胜目的的军事理论。《兵势篇》着重分析在对敌军实施战略进攻中如何从战略上运用“奇正”结合的原则，创造一种高屋建瓴，出奇制胜的态势，提出“择人而任势”的辨证思想，主张灵活变动的用兵策略。《虚实篇》论述军事活动中“虚”与“实”的对立和转化的关系，特别阐明避实就虚，以实击虚的原则，掌握战争主动权的重要性，提出“避实而就虚”，“因敌而制胜”的经典军事理论。《军争篇》阐述在战争中为将者必须把握的基本战略和战术，着重论述如何变不利条件为有利条件，总结战争规律，探索出在战争中夺取制胜条件的基本方法，提出“用兵之法”的八条原则。《九变篇》论述在战争中必须根据敌情和地形的变化灵活处置，变通应敌，分析战场上经常遇到的各种需要变通应敌的情况和方法，提出“有备无患”的战略思想和作为将帅应防止与克服的五种重大险情。《行军篇》论述行军作战的战略要领，诸如行军时如何安营扎寨，如何观察和利用地形，如何判断敌情，总结历史上诸多战争的经验，列举出三十余种观察判断敌情的方法，提出“令之以文，齐之以武”的治军原则。《地形篇》论述地形在作战中的重要性和各种地形条件下的作战原则，指出将帅必须从战场实际出发，按战争规律办事，“进不求名，退不避罪，惟人是保”，以克敌制胜。《九地篇》论述在九种不同战略地形下作战的原则，指出如何因地制宜，因利乘便，发挥将士的战斗积极性。研究九种不同地形对军队产生的不同心理影响和如何加强军队战斗力的问题，指出“投之亡地然后存，陷之死地然后生”的经典军事理论。《火攻篇》总结过去军队火攻的经验，论述火攻的作用，对象，条件种类和实施方法，指明运用火攻应注意的各种问题以及应采取的灵活策略，主张“非利不动，非得不用，非危不战”战略原则，提出“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战”的慎战思想。《用间篇》论述在战争中如何运用间谍的问题，包括使用间谍的重要性，间谍种类的划分，间谍使用的方法等。分析不同种类间谍的特色及使用价值，强调
“反间”的特殊重要性。明确提出“三军之事，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间”的用间三原则，总结出“明君贤将，能以上智为间者，必成大功”的历史规律。
在这个没有炮火的商业战争社会里面，《孙子兵法》对企业的指导作用是不可忽视的。在市场经济中，企业家必须具备战略思维和谋略思想。战略是指导全局的方略。企业家战略思维就是从企业整体的、长期的和根本的利益出发来确定企业的战略目标并做出战略决策。企业家谋略思想来源于军事中的兵法谋略，是为企业战略决策服务的《孙子兵法》是《武经七书》之首，是我国古代最具代表性的一部兵书，堪称古今中外军事谋略思想的杰作。从市场竞争对企业人才素质要求的角度来看，企业家与统兵出战、号令三军的“将”有诸多相似之处“将者，智、信、仁、勇、严也”，企业家同样需要具备“智、信、仁、勇、严”这五个方面的素质。其中，“智”是居于核心地位的第一素质，是把握全局的战略智慧——自古不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域，所以企业家首先必须有把握全局的谋略，智力超群。
《孙子兵法》不仅仅是一部战略宝典，它已在各个领域发挥其不可比拟的作用。学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓。今天我们所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深。不过，孙子兵法博大精深，还需要我们在今后的日子里仔细揣摩，不断实践和回顾。
作文六：《《孙子兵法》读后感-》800字《孙子兵法》读后感
《孙子兵法》是我国最古老、最杰出的一部兵书。也是世界三大兵书之一。我是一个对于历史没有什么太多兴趣的人，但是通过这学期参加的这节选修课，让我了解到古代历史的博大精深。最古老的书莫过于《孙子兵法》了。里面讲了许多诸如：打仗的必备条件，通过所具备的因素就可知双方的胜负几率。还有各种战斗队形，战斗谋略。让我记忆最深的是本书开头所说的战斗的五个方面：一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。
关于这五个方面：第一个，道，就是君主和民众目标，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，指的是昼夜、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的宽阔、狭窄，是生地还是死的等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果断，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。我认为这五个方面是非常关键的，如果有将领能够真正领会，他就会成为一个成功的将领。
孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。他指出行军作战无非是以正兵迎敌，与以奇兵夺胜两种态势。这两种态势相互依存，相互转化，因机制宜，变化无穷无尽，且又以奇兵制胜为上。他强调出奇制胜的特点和优点是抓住时机，行动快速，态势险峻，居高临下，兵之所至，如积水漂石，鸷鸟毁柝。但不论正兵还是奇兵，一个组织严密一致的企业，能够“静如处子，动如脱兔”，才是克敌制胜的关键。 红海之中，除了运用正奇结合，出奇制胜和虚实结合，以实击虚原则外，还要懂得“以迂为直，以患为利”的“迂直之计”，做到“后人发，先人至”，取得战场的主动权和战斗的胜利。红军长征中毛泽东率军三渡赤水，飞夺泸定桥也
正是用了迂直之计来迷惑国民党军队。但凡事都有两面性，“迂直之计”固有其有利的一面，然而所冒的风险也十分大。迂直之计要求迅速，准确，合作无间又能独立动作，这样才能减少“迂”时的时间损耗，动作灵活，后发制人。同时还要保证各方力量准备到位，一个环节的疏忽可能招致满盘皆输。
读完《孙子兵法》让我不得不惊叹于古人的智慧，他们的作战技巧，广泛流传，使各行各业的人都引以借鉴。
作文七：《《孙子兵法》读后感》6400字《孙子兵法》读后感
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察。
——题记
战争是人类永恒的主题。人类的文明史，其实说白了，就是人类的不文明史，从远古开始，人类就为了领地而不断争斗，回来，随着社会生产力的不断发展，器具更加完备，战争的等级不断提升，而战争的内容也随之丰富。形式多样的战争，需要谋战者的高超的策略，灵活的指挥。而身处春秋战国乱世的孙武，集兵家学说之大成，仔细总结，条分缕析，著《孙子兵法》。
一
在”始计第一“中 ，孙子就强调了兵战的重要性，对于国家，对于生死，让人们认识到，学习作战取胜之道势在必行。
孙子把作战的要点，归结成：道、天、地、将、法五个方面。道，就是指君主和民众目标相同，意志同意，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，是指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的广阔、狭窄，是生地还是死地等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，果断勇敢，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。如果想在战争中取胜，必须对这些方面进行细致的分析。想一句俗话说的：天时地利人和。得道者多助，你想胜利，就要统揽大局。
第一章的讲述中，除了这五个关键点之外，还有很重要的一点，
就是：诈。兵不厌诈，自古的真理。有能力而装作没有能力，实际上要攻打而装做不攻打，欲攻打近处却装做攻打远处······把敌人搞得晕头转向，一举拿下。这是兵家常用的伎俩，虽然许多将领都是知道的，但是，头脑发热的情况不在少数，所以，在对战的过程中，一定要保持清醒的头脑，冷静分析现实情况，做出最贴近胜利的攻守策略。
在我看来，作者已是三千年前的历史人物，对于战争的分析，还需要加上一点，就是武器的制作与使用。在古，草船借箭的一章中，诸葛孔明就发明了五连发的弓弩，收效奇佳。在今，有著名的海湾战争，美国凭借强大的卫星通信系统，加之海陆空的联合打击，让守军在没看到敌人的情况下，基本崩溃，战后，有军官透露，战争开始的第二天，他们已经和前线联系不上了。强大的军事力量，是一个国家独善其身的关键，即使，你的道、天、地、将、法这五个方面做得最好，当你的军事力量有等级差别的时候，只能望洋兴叹。
二
第二章中，进入了作战环节。这一章的总起，可以用这样一句话：一鼓作气，再而衰，三而竭。
兵贵神速，作战不是过家家，战场情势瞬息万变，速战速决是取胜的关键。当一场战争在进行的过程中，正在努力地人，不单单是士兵。军费开支、军粮的运输、武器的保养、伤员的救治、人民的支持······可谓是牵一发而动全身。所以，战争的消耗特别大，而在我们的心中总有一种差价心理，即用最少的消耗，换取最大的胜利。
所以，我们应该速战速决。其次，士兵们的心理，也是影响战争的重要因素，万众一心，众志成城，胜利势在必得。如果人心涣散，那结果可想而知。所以，把时间压缩到最少，让士兵们的热情喷薄而出，让大家最思考疲劳之前，就把战争拿下。一个人的意志力的坚持是有时间限制的，一旦你自己感觉到疲惫时，那说明你的激情已受损巨大了。所以，我们应该速战速决。
当然，我们应该辩证的思考问题。倘若双方势均力敌，很难在短时间内分出胜负，那么持久战反倒成了一个目标。看看到底哪一方更有毅力，哪一方的消耗更小，哪一方的后勤支援更加充足······这时，作战方就要沉住气，一方面，要稳定好自己的队伍：另一方面，要更加注重消弱敌方的实力。
这时，不妨来一招：借刀杀人。借对方的刀，杀对方的人。例如，粮草的供给，不仅仅来自自己的后方，我们也可以劫对方的粮草，事物是生存的基本，所以，聪明的将领，常常用各种出其不意的方法，把对方的粮草收归己有。以此为例，像战车、兵器都是目标。甚至，连对方的士兵也可以为我所用，而这种方法的效果往往奇佳。因为，人心隔肚皮，当一个队伍中出现一个叛徒的时候，非常致命，他的存在方式十分暧昧，但是他的獠牙确实锋利。把对方士兵为我所用，是一门大学问。
三
不战而屈人之兵，实乃上上策。
说到战争，或许大多数人会自然而然的想到是武力，会想到金戈
铁马，十分的充满雄性色彩。但是，其实，战争比拼不仅仅是武力，文臣在战争的作用不可小觑。
想到当年的诸葛亮舌战群儒、蔺相如口战秦王、毛遂的不战而屈人之兵。外交术是一个国家必须具备的要素。想想秦王穷兵黩武，能行吗？
即使一位将军再有能耐，再有才略，一旦开战，不可避免的是各种损耗、生命的丧失。战，百姓苦，不战，百姓苦。但是，如果换做了文臣，他用九寸不烂之舌，让对方在开战之前就丧失了战斗的欲望，一旦投降，皆大欢喜。比起百战百胜，我们更喜欢不战而胜。
但是，仔细想一想，这种最佳的结果出现的几率，十分的渺小。所以，我们在劝降无望的时候，应该注重全力解决战争问题。注重战略，是不言而喻。以多打少，包围。以少打多，灵活机动。势均力敌，严阵以待，诱敌犯错，一举击破。灵活的运用自己所拥有的战力，把自己的能力发挥到最大化。
其次一点，将领带队，一定要知己知彼。先前的情报收集，是十分重要的事情。所谓有备无患。我们需要大量的侦察兵，深入前线，把敌人的军队、战力、后勤的事情弄清楚。之后，要明白自己的优势与劣势，尽量避免自己的短处被敌人击中。比如，三国之中，刘备亲自率领大军，攻击魏国，因为队伍数量庞大，刘备让军队连起来驻扎。这时，就有人提出反对意见，因为一旦对方用火攻的话，所有的营帐都在劫难逃。但是刘备一意孤行，自然，他的错误在后来就成就了陆逊的火烧连营。
四
胜可知，而不可为。
当看到这句话的时候，我和作者瞬间产生了共鸣，我发自内的欣赏这句话。在对战的过程中，都是以自己为主导，自己的事情是可以控制的。如果你想胜利，自己不仅需要做好充足的准备，而且，还要看对方的实力，对方的策略。但是反过来，如果你想失败，那很简单，只要单方面的消极对待就行。
在这里，还要考虑到进攻与防守的问题。不同的队伍，有不同的特性。有的队伍更加擅长进攻，有的队伍更加擅长防守。所以，要发其所长，善于进攻的队伍，把你的进攻手段发挥的淋漓尽致，所话说，进攻是最好的防守，让敌人毫无可喘息之力。而善于防守的队伍，把你的看家本事拿出来，让你的防守无懈可击，常言道，不懂防守，怎能进攻。在《亮剑》中，李云龙和楚云飞，是截然不同的两种人。李云龙血气方刚，性子很急，他带领的队伍，如狼如虎，凶猛无比。楚云飞，他精打细算，考虑防守反击，用防守消耗对方的士气和精力，在一举反击，往往事半功倍。
五
势
第一个方面，势的酝酿。这一点，体现日常的训练、准备之中。任何一个想要成功的队伍，离不开的就是刻苦的训练，把训练当做实战，我们宁可在训练中手上，也不愿在战场上丢命。在训练中，把战术配合熟悉好，把相互之间的默契建立的更完善，把达到心领神会的
境界。在后勤方面，一定要做充实。军队的胜利与否，与国家存亡息息相关。所以，任何一个政权都很重视对军队的支持。现在我们都在羡慕当兵的，确实，中国要自立自强的生存在世界强国之中，必须有让别人不敢轻举妄动的暴力手段。
第二个方面，势的引流。在战争开始之前，都需要做动员，用各种理由，把士兵们对敌方的仇恨增加到最大，让大家的士气高涨。并且，需要严格注意对于军心的调控，在开战之前，有感动摇军心者，斩无赦。注意间谍和叛徒的存在。
第三个方面，势的释放。一鼓作气，就如上文所说的速战速决，把你的能力完全发挥出来，把胜利收入囊中。
六
动态，水的启示。
在这一章中，我总结一下，是这样的之中攻防方式：敌进我退，敌退我追，敌强我扰，敌弱我打。在作战的过程中，没有固定的方式，没有固定的胜利公式，有的只是宏观的战略和基本的战术。
一场战争，瞬息万变，我们不可能预知全局，诸葛亮的神话只是传说，我们还是要着眼于实际，在分析了众多情况之后，做出最佳的判断。作战就像是流水一般，是一个动态的过程，在这个过程中，有些事情不是你能随便掌控的，需要的是你的灵活应变。
兵的性态就象水一样，水流动时是避开高处流向低处，用兵取胜的关键是避开设防严密实力强大的敌人而攻击其薄弱环节；水根据地势来决定流向，军队根据敌情来采取制胜的方略。所以用兵作战没
有一成不变的态势，正如流水没有固定的形状和去向。能够根据敌情的变化而取胜的，就叫做用兵如神。万物总是处于运动的状态，正如金木水火土，五行相生相克，循环往复，以至无穷。
但是，我并没有否认相对静止的存在，战争是一件事情，事情存在一点的规律性。我们可以通过总结其中的经验，进而制定各种战术。正如这本孙子兵法，它就是对战争的一种总结和升华。
诱敌深入，分部击破，是我们不可忽视的一个重要步骤，在作战中，即使对方的兵力强于自己，但是，如果把他们成功分割，逐个击破，容易的多。在１９５０ 年的朝鲜战争中，中国军队用的方式就是这样，在麦克阿瑟把联合国军分为东西两路向北进军的时候，彭德怀让中国军队不断穿插，把联合国军分部包围，集中火力，各个击破，成果显著。
除此之外，用兵的原则还有：对占据高地、背倚丘陵之敌，不要作正面仰攻；对于假装败逃之敌，不要跟踪追击；敌人的精锐部队不要强攻；敌人的诱饵之兵，不要贪食；对正在向本土撤退的部队不要去阻截；对被包围的敌军，要预留缺口；对于陷入绝境的敌人，不要过分逼迫，这些都是用兵的基本原则。
七
按时而动，随机应变。按照战场形势的需要，部队行动迅速时，如狂风飞旋；行进从容时，如森林徐徐展开；攻城掠地时，如烈火迅猛；驻守防御时，如大山岿然；军情隐蔽时，如乌云蔽日；大军出动时，如雷霆万钧。夺取敌方的财物，掳掠百姓，应分兵行动。开
拓疆土，分夺利益，应该分兵扼守要害。这些都应该权衡利弊，根据实际情况，相机行事。
刚才读了一点，觉得很有意思：对被包围的敌军，要预留缺口；对于陷入绝境的敌人，不要过分逼迫。
在我们的习惯性思维的控制下，我们一般都会认为：把敌人包围死，歼灭它，如果敌人陷入了绝境，那我们胜利的机会就很大了，我们要坚持到底，直至把它杀死。
但是，孙子如此说，肯定有自己的道理。
对于被包围的敌军，我们如果围歼的话，需要把包围圈锁的很死，在每一个位置上都要留有足够的兵力。但是，被包围的敌人的行动是我们无法预测的，如果他们组成突击队，恰好从我方最薄弱的防守阵地突围，那让我方的增援部队非常为难，让对方逃跑的几率会大大增加。如果我们能够留出一个缺口，那情况会有所变化。敌军在被包围的过程中，知道自己的处境非常的艰难，所以想法设法的逃脱，一旦发现有一个缺口，他会把它当成一个救命稻草，组织部队迅速撤退。这样，就为我们的进攻提供了极大的便利。我们可以在他们出缺口的时刻，集中兵力，将其歼灭，同时，两翼的包围圈也在收缩，这样，敌军无路可逃，只能束手就擒。
对于陷入绝境的敌军，我们之所以不要过分逼迫，不仅仅是表面上的我们崇尚仁爱思想，宽容大度。而是对自身安全的考虑。因为我们总是听说一句老话：狗急了还跳墙，那人急了，不可预测。即使处于绝境，自身的反弹能力有多大，谁都不知道，在胜利在望的情况
下，不妨让绝境的敌军有个活路。这样做，也避免了自己的不必要的损失。在中国共产党领导的军队成立的第一天起，就有一条不成文的规定：优待俘虏。彭德怀曾经说过这样的一段话：
由于我们采取了优待俘虏政策，也就是瓦解敌军的政治工作，是敌人的战斗力逐渐减弱，并争取了广大俘虏，补充了自己。现在中国人民解放军中，有一部分战士就是由俘虏兵补充的。在解放战争中，我们的兵源主要是靠俘虏。这些被解放过来的俘虏，经过教育改造之后，很多都愿意参加革命队伍，有好些人都已经在解放战争中成了战斗英雄和人民功臣，这证明俘虏是可以争取和能够改造的，也证明了毛泽东同志的宽带俘虏的政策完全正确。
在我们革命初期，甚至以后个别地方，有些同志愤恨敌人的参保，对俘虏官兵采取报复态度，这是很难免的。但这种报复行为，对革命非常不利，因为之中报复仇杀的结果，足以给敌人造谣的借口，只能促进敌人内部的团结，增加敌人的战力。如果个个敌人都需要硬拼，那么取得革命胜利的代价就更大了。因此······
不言而喻，优待俘虏的政策和孙子的想法不谋而合。
八
用兵的原则，将接受国君的命令，召集人马组建军队，在难于通行之地不要驻扎，在四通八达的交通要道要与四邻结交，在难以生存的地区不要停留，要赶快通过，在四周有险阻容易被包围的地区要精于谋划，误入死地则须坚决作战。有的道路不要走，有些敌军不要攻，有些城池不要占，有些地域不要争，君主的某些命令也可以不接
受。所以将帅精通“九变”的具体运用，就是真懂得用兵了；将帅不精通“九变”的具体运用，就算熟悉地形，也不能得到地利。
我十分欣赏一句话：将在外，君命有所不受。作为军人，听从上级的命令是十分重要的事情，军人以服从军命为天职，任何一个无视命令的军人就是垃圾。但是，在战场上，你是主角，士兵才是真正明白战场情况的人，对于一些事情，或许是小细节，你应该灵活应变，不应死守将领的命令，有时，将领的命令也不一定是对的。比如，在朝鲜战争中，中国志愿军悄悄潜入北朝鲜，不断的趁着黑夜极速行军，但是，联合国总司令麦克阿瑟狂妄自大，认为中国人在经历了抗日战争和解放战争之后，并不能有实力迅速组织大规模的进攻。所以，他对情报中报告的出现中国军队的情况不屑一顾，他一直非常乐观，进攻，进攻，不能后退。但是，作为军团的长官，史密斯，却有着清醒的认识，他明白中国人的可怕，同时他相信有大量的中国军队的存在。所以，他在接到麦克阿瑟“极速行军”的命令之后，传令全军：小心、谨慎的向北进军，并且修建简易机场，史密斯打算用这个机场运送撤退的士兵。果真，事实证明了史密斯自己判断的正确，他的决定，挽救了几万美国士兵的性命。
九
行军一篇，读了读，总而言之：趋利避害。
十
知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。
十一
静如死水，动如疾风。
战争就是一个动与静的结合。在战争开始的初期，我们都在静静的准备自己的军队，静静的进行观察，静静的把后备物资准备到位。在穿插的过程中，一定要静静的进行，不让敌人发现，让你自己仿佛如空气一般的存在。在袭击敌人时 ，你也是静静地存在，如此，才能达到自己出其不意的目的。由于我最近在看《朝鲜战争》一书，所以，我脑子中最鲜活的例子就是朝鲜战场上所发生的一切。统观彭德怀的全局战略，敌后深入是非常重要的一个战略。南朝鲜或者联合国军的士兵时常在纳闷一个问题：我们明明在战场的后方，怎么会遇到中国军队呢？很明显，志愿军的深入进行的静悄悄的。
但是，仅仅静就行吗？中国军队，除了在气势和人数上占优之外，没有任何一项能够和联合国军媲美。白天，我们甚至都不能进行行动，为什么？很简单，我们的军队很容易被美国的战机发现，同时，我们没有一架飞机······我们只有在晚上行军，所以，我们必须动如疾风！在最短的时间内，行军最多的路程，不论天寒地冻，不论风雨交加，不论饥肠辘辘，不论衣不可暖，我们就是一个信念：“胜利！前进！动如疾风！”
大家试想，当一支军队，在异国作战，只要我们深入的越深，军队的凝聚力就会越强大。首先，是对同胞的认同感、对祖国的归属感。其次，就是因为周围陌生环境让大家渴望需找同伴。最后，是被敌人围住的感觉，每走一步，就会更加深入，所以，大家的心理目标更加明确：在一起！
十二
火攻，在现代战争之中，地位下降了。
十三
孙子的压轴的一篇，我没想到竟然是使用间谍。很意外，但是，我对于间谍的评价还是非常高的。
这是一个神秘而重要的职业，作为一名间谍，需要具备多方面能力，格斗、 侦查与反侦察、心理学、隐藏、电子、驾驶······我认为，一名合格的间谍，完全就是一个全才，或许是我看美国大片看多，在影片中，间谍真是超人的化身。
间谍的作用不言而喻，对于战争，影响非常重大。
总论
孙子兵法虽然是讲的战争，但是，仔细读一读，我们人生的原则，在其中也渗透了很多。如果，把生活看成一场战争，那么，以上的所有，就是人生攻略。
作文八：《《孙子兵法》读后感》2100字《孙子兵法》读后感
《孙子兵法》是中国古代的兵书，作者为春秋末年的齐国人孙武（字长卿）此书是孙武初见赠送给吴王的见面礼，事见《史记》：“孙子武者，齐人也，以兵法见吴王阖闾。阖闾曰：子之十三篇吾尽观之矣”。 有个别观点曾认为今本《孙子》应是战国中晚期孙膑及其弟子的作品，但是银雀山出土的汉简（同时在西汉墓葬中出土《孙子兵法》、《孙膑兵法》各一部）已基本否定此说。
《孙子兵法》世界上最早的兵书。在中国被奉为兵家经典，后世的兵书大多受到它的影响，对中国的军事学发展影响非常深远。全书共分十三篇，主要论述了军事学的主要问题，对当时和现在的战争经验进行了总结，提出了一些著名的革命性军事命题，并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。
孙子通过＂形兵之极，至于无形＂，＂兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也＂，必以全争于天下，故兵不顿而利可全” ，“昔之善战者，先为不可取，以待敌之可胜”这几句话说明自己太极、慎战、全争、先胜的思想。
孙子认为战争是国家大事关系国家生死存亡，不可不研究。孙子严格说是一个反战者。原因不是他爱好和平，而在于，战争是资源消耗战（日费千金）。最棒的作战就是不战而胜
孙子最早在兵法上提出情报的重要性，他主张知彼知己，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知彼不知己，每战必殆。一方面要用各种方法（包括派间谍）获取、探取敌方军情、军力、部署、动向、补给，同时将本身的军情严格保密，或发放假军情，虚虚实实，诈骗敌方，令敌方信假为真。
孙子强调备战。若不得已开战，选在自己熟悉的地形，以逸代劳最佳，其次是在平地一比一决战，最下是攻城。孙子时常有譬喻式的描述，诸如他注重势与节，形容前者如湍急河水上的漂石，后者如飞鸟攻击猎物；其中最有名者，乃后来被武田信玄所使用的风林火山之旗
战争的胜利在于敌方露出破绽，有可趁之机。用兵在于正奇相用（凡战者，以正合，用奇胜。）：正可视之为按牌理出牌，奇可视为不按牌理出牌，这两者没有一定规则，不需拘泥
谈到对败兵的处置，特别主张“网开一面”，以全面瓦解敌方士气的观点。所以孙子主张：穷寇莫追，围师必阙。
战场局势，类似出奇兵原则，孙子也主张“置之死地而后生，置之亡地而后存”，意味要考量部队特色，适时激励拼死一搏的气势。这一点在后来韩信井陉之战背水一战大破赵国陈余时使用。孙子认为兵无常势，就好像水一样，形势不同，所以可以因敌人的变化，而取得胜利，方能用兵如神
《孙子兵法》对当时的影响十分巨大，吴王阖闾称：“子之十三篇，吾尽观之矣。”表示他对孙武作品的欣赏。吴王知孙子能用兵，拜为大将。孙子以三万兵，西破强楚二十万兵，北威齐晋，显名诸侯。因《孙子兵法》的关系，孙武被人誉作“兵圣”。
《孙子兵法》是智慧的结晶，正是这个缘故，《孙子兵法》的社会功能早已突破了军事的界限，备受世界各国的政治家、外交家、经济学家、企业家以及科学界、体育界的青睐。法国海军上将拉克斯特指出：《孙子兵法》所描述的那些方法和计谋，既适用于小的战争，也适用于重大的政治抉择，所有领域的领导人（从企业领导人到政治家和军队统帅）都会发现对自己很有用处。美国科学应用公司的温迪·弗里曼先生把《孙子兵法》应用于国际间高技术竞争中，引起巨大反响。日本前东洋精密工业公司董事长、经济评论家大桥武夫编著了长达１０卷的《兵法经营全书》。日本的许多大公司定期举办经营管理学习班，所用教材即是《孙子兵法》。美国学者乔治在《管理思想史》中写道：“今日，虽然战车已经过时，武器已经改变，但是，运用《孙子兵法》思想，就不会战败。今日的军事指挥者和现代经理们，仔细研究这本名著，仍将很有价值。”
《孙子兵法》的成书时间，距今已有２５００余年，文字较生涩难懂。本书将《孙子兵法》１３篇精心概括出２８条计谋，以通俗的文字，深入浅出地道出《孙子兵法》的精髓，如：“五德皆备，可为大将”（“将者，智、信、仁、勇、严也”）、“兵贵神速，以快制胜”（“兵贵神，不贵久”）、“出奇制胜，防不胜防”（“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河”）、“随机应变，用兵如神”（“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”），等等。
本书例说部分以古今中外著名的战役，企业界成功（或失败）的企业家或企业、政治界著名的事件及人物、科学界和体育界成功（或失败）的事例为主体，共精心编写各种事例１３８件，雄辩地阐述了《孙子兵法》在各个领域内的广泛应用。
始计第一
战事关天不可不察，五德皆备可为大将，攻其无备出其不意，未战先算多算取胜 作战第二
就地取材以战养战，兵贵神速以快制胜
谋攻第三
上兵伐谋兵不血刃，知己知彼百战百胜
军形第四
创造条件，以弱治强
兵势第五
避实击虚，以集灭散，出奇制胜，防不胜防
虚实第六
争取主动，避免被动，随机应变，用兵如神
军争第七
以迂为直，以退为进，兵不厌诈，因敌制胜，避其锐气，击其情归，纵横捭闷，攻心为上
九变第八
以利诱敌，太公钓鱼，防患未然有备无患，处变不惊，从容对敌
行军第九
察微知著，胸有成竹，恩威并用，刚柔相济
地形第十
巧街地形，所向无敌
九地第十一
衢地险关兵家必争，围地则谋，死地则战，乘机而入以石击卵
火攻第十二
他石攻玉，巧街东风
用间第十三
上智为间，谍战有术
作文九：《孙子兵法读后感2》1600字《孙子兵法》读后感
作为一名大一的本科生，我怀着兴趣选择了《孙子兵法》这门选修课。经过八周的课之后，我收获了许多，认识到了《孙子兵法》这本古书所蕴含的丰富内容。
《孙子兵法》是由古代的一位将军孙武先生编写的。从今天来看，它不仅是一本军事著作，它对我们现在的商业，学习，生活等各个方面也有很好的借鉴意义。 学习《孙子兵法》，真的感受到中华文化的深厚与精髓，我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透，使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深，相信一部孙子兵法，只要认真领会其神髓并不断实践，必将对我们的企业和领导人素质的提高助益良多。 孙子兵法十三篇，襄括了兵战之中各重要方面的问题，以朴素的辯证分析了兵战中应采用的方式与方法，其中形成的系统观点完全可以运用到现代企业管理上来。孙子的“道”列首位无异于现代企业的发展战略的制定必需符合客观实际。企业综合要素和科学民主决策，同时兵法中提示的“仁心为本”、“佐以权谋”、“水形兵势”、“将为核心”这些系统的观点，完全与现代企业参与商业竞争时所必需具备的人才、智慧、诚信、谋略，对商业形势变化的掌握和准确分析等综合要求一致。
《孙子兵法》是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导意义和实际的使用意义。
用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命， １
国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。 企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。 激励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先，个个努力，形成良好的企业氛围。
在商业领域之外，《孙子兵法》依然发挥着巨大的作用。它的许多名言在今天广为人们引用。譬如“知己知彼，百战不殆”，这句话告诉我们了解对手的重要性。我们只有做到了解对手，清楚自己的境况，在竞争中才能不会失败。类似这样的名言还有很多，由此可以看出《孙子兵法》这本书的无穷魅力了吧。
２
作文十：《孙子兵法读后感》1500字一个人不管有多聪明能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。可以这么说，做人做事是一门涉及现实生活中各个方面的学问，要掌握这门学问，抓住其本质，就必须对现实生活加以提炼总结，得出一些具有普遍意义的规律来，人们才能有章可循，而不至于迷然无绪。人类历史上最伟大的兵书是《孙子兵法》，这几乎可以成为定论＂。
以前我就听说过《孙子兵法》的鼎鼎大名，所以我读了一下，果然名副其实，我很佩服孙子能在战争时期写出这么好的兵法书籍。
《孙子兵法》是春秋末期我国古代大军事家孙武所著的一部军事经典著作，是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作，是我国最古老、最杰出的一部兵书，历来备受推崇，研习者辈出。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。
《孙子兵法》通篇以智慧为本质特征，孙子的每一句话都是智的凝聚，谋的浓缩，人们可以从《孙子兵法》的深邃哲理和智谋中，领略观察事物的辩证思维原理，树立战胜对手的竞争意识，学到处理人事百端的策略手段，掌握摆脱困境的行为方法。在对积极人生的探索中，人们能从《孙子兵法》中得到激励和获得奋发向上的力量。＂物竞争天择，适者生存＂，是不可抗拒的自然法则，是事物发展的规律。人生如同战场，要生存，就要不停地战斗，不仅要同社会环境作战，同困难和挫折作战，同尚未认识的事物作战，同自己的思想观念作战，还要同命运作战。在这些战斗中，移植和借鉴《孙子》的原理，对于我们把握人生的主动权，在＂死生之地，存亡之道＂（《计篇》）的人生之路上立于不败之地，争取美好的人生，将不无裨益。
《孙子兵法》共有１３篇，各篇均有其主题思想，虽然短短十三篇，却是孙武呕心沥血，花十年创作而成，可谓字字斟酌有力，兵家之道至今为世人所传唱与研究。
《计》篇论述的是能否进行战争的问题。
《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。
《谋攻》篇主要论述了如何进攻敌国的问题。
《形》篇主要讲如何利用物质之“形”来保全自已，取得完全的胜利。 《势》篇主要阐述如何造成有利的态势，来压倒对方。
《虚实》篇主要论述指挥作战如何争取主动权，主动灵活地打击敌人。 《军争》篇论述的是如何通过机动掌握主动，先于敌人造成有利于态势和取得制胜的条件。
《九变》篇主要论述如何发挥指挥上的灵活性。
《行军》篇主要论述了如何配置、组织军队，观察判断敌情和团结将士。 《地形》篇主要论述在不同的地形条件下如何指挥军队的行动。
《九地》篇论述了在九种不同的作战地区指挥作战的原则。
《火攻》篇主要指出火攻的目标、种类，发火的物质和气象条件，以及实施方法。
《用间》篇主要论述使用间谍的重要性及其方法。
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《孙子兵法》虽然它写的是当时行军打仗的策略，但是它对指导现代企业的
生存发展和我们做人做事都有着非常重要的意义。《孙子兵法》里讲的令行禁止，赏罚分明；纸上谈兵，全军覆没；避开锋芒，发动反击，一举获胜；诸葛亮草船借箭、七擒七纵孟获；淝水之战中东晋将领运用激将法，以少胜多；勾践卧薪尝胆；刘邦声东击西，麻痹敌人而取胜。凡战者以正合，以奇胜，关羽出其不意水淹曹营；孙膑减灶诱敌；项羽破釜沉舟，放手一搏取得胜利；弦高的虚实攻击法；成吉思汗虚虚实实让敌人无法辨别，出奇制胜；努尔哈赤集中兵力，各个击破，夺取胜利；晋文公信守诺言，以退为进；狭路相逢勇者胜，陆逊利用地形采取火计击败刘备，投亡地然后存，陷死地然后生。这些都体现出高智慧的战争策略，如今的社会是一个竞争非常残酷的社会，夸张一点地说，我们每一天都活在无形战争的炮火里面，想要生存和发展，需要懂得如何指定我们的策略。《孙子兵法》就可以很好地指导我们。