Sarah,你好 时间4月18日下午地点山东淄博大洋纺织品公司车间工作台; 事件匹条分色及管理交流培训人员大洋职工8人。培训内容如下一、匹条管理1、取每卷布头、尾各15-20cm匹条，4对折再对折，依打卷顺序折叠整齐放置。2、收回匹条，由专人进行分色。（取头或尾匹条）3、分色完毕后，记录各落色及卷号4、按落色收存好匹条，折叠并捆绑整齐，以备客人检验或将来问题追溯。二、分色原则1、同一落色要保证同深浅、同色光。2、同落色各匹条间色差掌握在4.5级及以内3、各落色之间色差在4级以内4、不打乱收回的匹条，尽可能同缸同落色，挑出差异大的。三、匹条要求1、同卷的头尾匹条色差在4.5级以内。2、匹条的左中右色差在4.5级以内。目前工厂问题是匹条管理存放较混乱，已建议由专人负责分色，并演示对匹条的 捆绑。再有对色光偏向有些人能辨别的，但对色光的色差级别似乎没有概念，也 建议小田利用灰卡去提高分辨能力。培训期间，都是在听，没有人笔记，不知是否能记清楚。也只有一人提了个问题。
现场也没有太多的匹条可做练习，效果如何不得而知。