建筑企业建筑经济管理研究摘 要建筑企业在现代的社会发展中起了推进的作用，同时也只有现代化的建筑企业才能够跟上时代的脚步。企业只有通过创新管理制度，深化成本管理，落实项目管理，加强合同管理，实行质量安全目标管理等一系列的管理改革才有资本与世界接轨。关键词企业管理 经济一体化 建筑工程引言建筑企业是指从事建筑产品生产的“自主经营，独立核算，自负盈亏，自我发展”的经济组织，是具有法人资格的基本经济单位。一般所说的建筑企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等的新建、扩建、改建活动的企业。建筑企业和一般工业企业一样，都是把资源投入到产品的生产经营过程中而形成的产品。随着市场经济的发展,建筑企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。我们的建筑施工企业在当前这样的市场经济环境中,要想使自己能够生存下去、发展起来,就必须特别注重自己的经营活动。市场经营活动是建筑施工企业参与社会经济活动的首要环节。从企业的角度来讲,是整个企业素质的具体体现。一、建筑经济的特点建筑生产不同于一般的工商业生产，建筑企业管理也有其特殊性。首先这是由建筑产品的本身特点所决定。建筑产品的固定性限定了任何建筑产品都是在选定的地点进行建造和使用，建筑产品的体形和工程量都很大，占用广阔的空间，需要大量的物资资源。其次，建筑产品在生产过程中存在流动性，建筑生产的单件性，生产周期长，建筑生产的均衡性较差，机械化水平低，涉及面广和社会协作关系复杂等特点。这一系列特点都使得建筑企业的管理有别于一般的企业管理。建筑企业管理存在着生产经营业务不稳定，管理环境多变，特定的承发包模式，基层组织人员变动大，资金调配复杂等特点。以上特点说明建筑企业的管理的难度，所以我们才要花时间来研究，运用企业管理的基本原理，结合建筑企业的特点和所处环境的需要，有针对性的采取措施解决目前建筑企业管理中存在的问题。二、建筑企业的经营方式企业经营机制是某种具体经营形式的内在机制，经营方式则是一定经营机制的具体体现。企业的经营方式，是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式。经营方式作为经济活动的方式，必然伴随着生产的发展、科学技术的进步而不断的演变，不断的丰富起来。在传统的经济体制下，只有国有一种经营形式，而在社会主义市场经济体制下，企业经营形式可以多种多样。实行所有权和经营权分离的具体形式，可以依据企业性质、企业规模、技术特点的不同而有所不同。现阶段我国国有企业的经营方式主要有国家所有，国家经营；国家所有，企业自主经营；国家所有，承包经营；国家所有，租赁经营；国家控股，股份经营，等等。一承包经营责任制承包经营责任制，是指在企业生产经营和收入分配方面，通过签订承包经营合同，明确规定国家与企业各自的经营责任、经济权力和经济利益，实现所有权与经营权的相对分离，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的经济实体。承包经营责任制是一种以承包为特征的经营方式。承包经营责任制的基本特征一般体现在以下几个方面1.国家与企业的关系，按照两权分离的原则，建立平等的经济契约关系。国家作为社会经济管理者，承担宏观经济调节的职能，运用经济手段、法律手段和必要的行政手段，调节市场供求关系，创造适宜的经济和社会环境。同时，国家作为企业资产所有者代表，承担所有者职能，表现为要按合同向企业提取利润，以及对企业的合并、分离等进行最后决策。2.以企业向国家上交利润、承担技术改造任务等为内容，同时实行工资总额与经济效益挂钩，界定企业与国家的责、权、利关系。在责、权、利三者中，经济责任是核心，经营管理自主权是确保企业应尽责任的必要条件，经济利益是企业尽责的保证和动力。3.按照包死基数、确保上缴、超收多留、欠收自补的原则，确定国家和企业的责、权、利关系。4.实行承包经营责任制，一般采取公开招标的办法，通过竞争确定企业经营者或经营集团，即由发包方组织有承包企业职工代表参加的招标委员会，对投标者进行全面评审，公开答辩，择优选定。二租赁经营制租赁经营制是我国企业改革中出现的又一种重要的经营形式。所谓租赁是指资产所有者把自己的资产使用权在一定时期内交给承租人使用，期满收回并取得一定费用的经济活动。租赁经营制的特点有以下几个方面1.在国家和企业的关系上，通过契约建立的一种租赁双方地位平等、利益上等价有偿的商品交换关系。2.在负亏形式上，租赁制需要财产抵押。3.在与国家的分配关系上，承担放只需缴纳租金和个人所得税即可，而承包经营中还有奖金税，工资调节税，而且上缴国家的收入以直接利润形式体现在承包任务中；三股份制股份制是以入股方式把分散的属于不同所有者的生产要素集中起来，统一使用，自负盈亏，按股份分红的一种企业经营方式。股份制所具有的基本经济功能主要表现在以下几个方面1.融资功能。2.分散风险功能。3.是以少量资本控制和推动大量资金的功能。三、建筑企业的管理原理管理是个含义极为广泛的概念，从字意上理解就是管辖和处理。管理一般是指经由他人的努力来完成工作目标的活动。建筑企业管理就是为保证建筑企业生产经营活动的正常进行，实现企业的预定目标，而对企业的生产、技术、经营等活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。建筑企业管理一般包括“十要素” 1.机构机制。2.政策与法。3.管理者。4.信息。5/被管理者。6.财。7.物。8.时间。9.效益。10.环境。企业管理的职能管理职能是指管理者具有管理本质的外在根本属性及其所应发挥的基本效能。企业管理职能是指企业管理者为实行有效管理所必须具有的职责和职能，体现在生产经营活动过程中。管理具有两个基本职能一是合理组织生产力的指挥职能，另一是维护社会关系的监督职能。我国企业管理的四个方面八种基本职能（1）计划和决策。（2）组织和指挥。（3）控制和协调。（4）教育与激励。企业管理的内容和方法1.企业管理的构成为了满足社会的需要，提高企业的竞争能力和生产能力，应尽可能使生产的产品做到时间短、数量多、质量高、功能好、成本低和资金省，也就是要达到“高效、优质、低耗”三个生产目标。2.企业管理的内容企业管理内容有不同的划分方法，主要的划分方法有以下几种（1）按管理目标划分生产目标的管理包括计划管理、质量管理和成本管理，这些管理是为达到生产目标的最基本且必要的三大管理，也是企业管理的三大支柱，又称之为一次性管理。（2）按生产要素划分对生产要素的管理包括技术管理、人力资源管理、设备管理、材料管理和财务管理等，一般也称为二次性管理。（3）按生产活动划分3.企业管理的方法管理方法，是指实现管理职能，保证管理过程顺利进行和达到管理目标的手段。管理方法是管理主体作用于管理活动客体的桥梁。企业管理的方法主要是综合方法，社会学与心理学管理方法，系统方法，优化方法等。（1）综合方法综合方法是指综合运用行政、经济、法律、教育等各种管理方法。在市场经济条件下，建筑企业的管理是一项复杂的社会实践活动，该活动受企业内部和外部多种因素的制约，包括经济的和政治的、社会的和心理的、上层建筑的和经济基础的等因素相互作用。因此，只有按照管理实践的特点和要求，善于运用多种管理方法，才能实现管理的职能，并达到预期的管理目的。（2）社会学与心理学方法社会学方法是协调处理人与人之间的关系，调整改善企业与社会关系的方法。心理学方法是指应用心理学管理理论与方法，分析了解劳动者群体与个体的心理活动，然后按照人们的心理规律加以管理的方法。（3）系统方法系统方法，是指按照事物本身的系统性，把研究的对象放在系统中加以考察的方法。系统管理是现代企业管理中十分重要的原理和方法。（4）优化方法优化方法就是按照一定的准则，从解决生产经营管理问题的多种方案中选择最优方案，以求得到最优解决效果的方法。优化就是要把切业有限的资源，最有效地转化为社会财富，以最大限度地提高企业的经济效益。四、建筑企业的发展思路创新管理制度，是企业提高经济效益、夯实发展根基的有效手段。为适应市场竞争形势，针对企业新的经营管理体制，按照公司法及国家、地方、行业法律、法规，重新制定各部门层次的职能标准，理清相互间的经济关系和管理关系，对原有的生产、经营、财务、资金、质量、安全、文明、设备等各项管理标准和管理制度进行全面检查疏理，建立符合企业发展新形势的管理制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依、职责分清、赏罚分明，营造以制度管人，以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。突出资金管理。强调资金管理在企业管理中的地位与作用，资金运用和管理的好坏，直接关系到企业的正常运行和整体效益。在企业内部成立资金结算中心，对资金运作进行集中管理、统一调配、监督控制，所有资金进出均通过结算中心办理，实行资金计划调度使用，规范内部资金市场，提高资金的运行效率；制定严格的用款制度，大额资金使用采取报批制，重点掌握工程项目资金的来龙去脉。积极推广网上银行系统，对企业内部资金运行进行实时监控，动态管理，与规范化的资金流程管理接轨，从而优化资金投向结构，提高资金宏观调控和整体运作能力。深化成本管理。坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则，企业内部成立成本管理中心，制定成本管理办法，形成一套完整的成本核算和成本控制系统。加强项目成本的监管工作，落实成本控制责任制，实行材料采购和劳务队伍公开市场竞争制；对项目部实行分段考核，定期开展经济分析，将实际成本与目标成本进行对比，分析存在的差异，及时发现问题进行调整，控制和降低各项费用开支；加强监管审计，形成有效的检查监督机制，以目标成本为依据，从预算收入、主要实物量、价格、分项成本和资金等方面入手，开展对项目成本的稽查工作；严格工程项目的事前、事中和竣工审计，采取有效措施，制止项目亏损。落实项目管理。施工项目管理是企业效益的源泉、信誉的窗口，也是企业一切管理的落脚点。企业的管理重心应转移到项目管理上，实行项目经理授权经营，建立起科学的在建工程施工管理组织体系，推行工程项目强制性标准和项目经理考核奖惩办法；强调过程控制，加强检查监督，加大对项目部的运作控制及服务监督力度。总之，项目管理应以合同管理为龙头，以质量、进度、安全为核心，以成本管理为手段，以经营和社会效益为最终目的，实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。实行质量安全目标管理。健全完善质量安全体系的运行保障机制，贯彻实施三大管理标准，实行体系的一体化，通过三大管理体系的整合，将三大管理体系认证与企业的基础管理有机结合起来，逐步解决两张皮现象，进一步增强三大管理体系的系统性、针对性和有效性，提升企业管理水平。全面落实安全质量责任制，结合开展创优夺杯和创建文明标化工地活动，加强安全质量的监督考核。加强合同管理。落实相关责任部门和人员，建立完善的合同管理体系，对合同进行分级、分层、分类管理；建立合同签订前的申报备案制度和合同执行过程中信息反馈制度，并对签约、履约进行过程监控，实行规范化、程序化管理。加强合同的索赔管理，凡因对方违约造成的损失，落实领导责任和工作责任，组织索赔。严格联营承包。实行分包联营队伍资格准入制度，加强对分包联营队伍的管理与控制，杜绝“一包代管”、“包而不管”现象，同时，收编经多年合作信誉良好、基础扎实的联营队伍，扩大市场份额与整体竞争力。坚持绩效考核。针对企业改制实际，建立目标管理考核体系，健全激励和约束机制，实行经营者资产经营责任制，以资本收益率、经营规模、经营效益、安全质量为主要考核指标，董事会与总经理订立年度资产经营责任书，总经理分别与经营班子成员签订经营管理责任书，经营班子的收入分配与经营业绩直接挂钩。五、总结随着企业之间竞争日趋尖锐，,建筑企业的生存和发展，通过不断的经济化管理改革中才能有自己的地位。参考文献 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螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈莄袅羇膁蚃羄肀莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅蒁蕿肄芈莇薈膆蒃蚆薇袆芆薂薆羈蒂蒈薅肀芄莄蚄膃肇蚂蚃袂芃薈蚃羅肆薄蚂膇莁蒀蚁袇膄莆蚀罿荿蚅虿肁膂薁蚈膄莈蒇螇袃膀莃螇羆莆艿螆肈腿蚇螅袇蒄薃螄羀芇葿螃肂蒂莅螂膄芅蚄螁袄肈薀袁羆芄蒆袀聿肆莂衿螈节莈袈羁肅蚇袇肃莀薃袆膅膃蒈袅袅莈