在苹果工作，我学到的八条管理经验
萨钦阿格沃尔（Sachin Agarwal）目前是Posterous的CEO，他曾在苹果公司工作六年，并从中学到不少珍贵管理经验。苹果是一家集合了狂热粉丝与仇恨者于一身的公司。但毋庸置疑，它获得了巨大的成功，而且一路旌旗高举。如我们之前所说，它的成功，部分是因为这家公司确实只是在庞大的起步阶段以工程师为绝对核心，强调最低限度的官僚作风，并且关心员工的企业文化。萨钦阿格沃尔任职工程师期间，学到了许多苹果的管理风格。在开始构建简单的博客平台之前，他在苹果有着6年的工作经验。我喜欢在那里工作选择离开，对我来说是个异常艰难的决定，他说。1、科技公司应该由工程师主导，绝非经理。阿格沃尔告诉我们说，苹果完全是完全由工程师来主导。他们没有很多的产品管理，他说，大部分项目组确实很小，但都是由工程师来管控。最重要的是，阿格沃尔说大部分经理们本身也蕅ian.gこ淌Α