一家很成功的公司创始人被问及成功之道时回答说：“与启动公司是同一件事，即是把事情做完的紧迫感。”
创业者都有这种紧迫感。如果请企业家列出让其企业启动的关键因素清单，紧迫感一定会被列举在清单中。
无论你多么聪明或者多么有能力，如果你不具有紧迫感，那么你最好是马上拓展它。世上充满了真诚地准备在明天做些事情的能人，然而，明天很少来到他们身上。很多不是那么有才能的人比他们更为成功，那是因为这些人知道紧迫的重要。换言之，做事就得现在开始。
很多人和公司的垮台，都是因为他们成功之后就会自满，他们对现状感到很舒服很满意。自满是紧迫的敌人。坐在那里是不能让事情发生的，观望和等待他人去做也是不能让事情发生的。
个人还是企业，都无法前进得足够快。但这并不是一个新概念。
几个世纪之前，达·芬奇就说过：“我一直都对做事情的紧迫性印象深刻。知道是不够的，我们必须应用。愿意是不够的，我们必须去做。”
传奇橄榄球教练文斯·隆巴迪在执掌绿湾包装工队后，展示了一种巨大的紧迫感。他们在1958年获得了1-10-1的悲惨纪录，然后于1959年在训练营时，他对队员们说了一番严厉的话。
隆巴迪说：“先生们，我们将会有一支强大的橄榄球队。我们要赢得比赛。明白吗？你们要学会阻挡、奔跑和擒抱。你们要战胜所有与你们相遇的球队。明白吗？”
然后，他解释了他的紧迫感：“你们要对我有信心，要对我的体系有热情。从今以后，我要你们只想着三件事：你的家，你的信仰以及绿湾包装工队，而且要按这个顺序！让热情掌握你们，现在就开始！”
球员还是原来那些球员，但他们在当年赢了七场球，第二年赢得了赛区冠军，第三年赢得了全美橄榄球锦标赛冠军。以新找到的紧迫感为动力，不断地更新比赛激情，从而产生了惊人的结果。
摘自《讽刺与幽默》