卓越６Ｓ管理结束语
造物之前先造人，没有人的职业化、专业化，还谈什么产品品质、谈什么企业运营，企业管理也必然会一团糟糕，没有了现场，市场又能好到哪里去呢？所以说，造物之前必先造人。但是，造人跟６Ｓ有什么关系呢？
６Ｓ活动起源于１９５５年的日本企业，日本大多数企业６Ｓ都做的非常好，因此在世界５００强中日本高端制造企业能够名列其中（中国在５００强中的制造业企业只有美的）。６Ｓ精益管理，不仅仅是整顿物品、打扫卫生那么简单，这种看法不过是停留在对６Ｓ认识的初级阶段。国内企业广泛推广６Ｓ活动已有十多年了，不管企业推行６Ｓ活动层次的高与低，推行时间的长与短，６Ｓ活动成果为企业管理的提升、工作效率的提高和产品质量的提振都起到了巨大的促进作用。
当然，由于企业推行深入程度和持续改善力度的差异较大，效果也有较大的差别。如，６Ｓ活动推行到初级的企业，获得的效果可能是整洁的工作环境；推行到中级的企业，在环境得到较大改善的同时，管理力、规范性也得到较大提升；长期持续推行到高级的企业，感受最大的应是员工的整体素养得到提升，并
且企业逐步营造了良好的工作氛围。尽管国内很多企业推行６Ｓ已经有了很长时间，但不少人还会觉得通过６Ｓ活动提升员工的素养太难了，甚至对此失去信心。“十年树木，百年树人”，改变员工的想法、行为、习惯，进而全面提升员工素养这绝非一朝一夕就能实现的。格力董事长董明珠说过：“顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标”。企业如果仅仅想通过短期的６Ｓ活动就取得质的飞跃，那肯定是不可能的。员工整体素养要得到提升，不但需要整体大的社会环境的改进更是需要小的企业环境良性才能实现。因此，企业建立良好的环境对员工素养的提升至关重要，而６Ｓ管理就是企业建立这种良好环境的基础、土壤和养分，这也就是所谓的“人造环境，环境育人”。
日本有一个企业家叫田中，他在一次活动中认识了另外一个企业家键山。两个交流过程中，键山告诉田中一个道理：“管理开始于环境维持，也终于环境维持”。田中通过和键山交谈，了解到，原来键山３０年来一直在公司进行清扫厕所的活动，因为清扫让键山的人生以及公司都变得更好。键山还说了一句让田中印象深刻的话：“通过清扫，人们可以屏除杂念，变得更加谦逊，并能为公司注入新的活力”。田中听了键山
的话之后，感触良多，决定亲自体验。于是，他从小区周围环境开始，并且连同一个废弃的厕所也要清扫，坚持每天早上做到，从不间断。
一段时间以后，田中发现，休息区的烟头、饮料瓶、食品包装袋等垃圾在逐步减少，连周围的小朋友们都开始不再随意扔垃圾了。而小区内的老人也逐渐加入了清扫的行列，整个小区变得越来越干净、舒适。随后，小区的居民们开始了废弃厕所的重建工作。
就这样，通过田中的行为，整个小区由昔日的脏乱差，变成了一个人人称赞、人人喜欢的舒适小区。原来，清洁的环境真的可以为一个地方注入新的活力，环境对人的影响，从心里到行为的改变，这种影响是潜移默化的，在不知不觉中，人变了，环境变了。
我们的企业又该怎么做呢？海尔集团董事长张瑞敏有过一段论述：“有的人做事，最大的毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。如何培养员工、提升员工的素养，是提升国内企业软实力的一项重要工程。比较现阶段国内企业的员工和日本企业的员工的整体素养，差距最大的应该是规范性（清洁）。日本企业的员工在工作中非常细致和规范，做事追求百分之百的完美，追求秩序和细节。坐过日本新干线的朋友都会感受到日本员工的
规范性：新干线的列车服务员都经过严格训练，她们戴帽子的角度、胸前的胸花和小丝巾的位臵一模一样，就连说话的表情几乎也都一模一样。客人进入车厢后，她们都会向客人鞠躬，用分外柔和的声调说：“欢迎乘坐新干线”。行车过程中，推着售卖小车的列车服务员会慢慢地走过来，一路不停地打招呼，轻声细语，面带微笑，让人倍感亲切。列车服务员离开每一节车厢的时候，会再次回头鞠躬，对大家说：“给大家添麻烦了，请大家好好享受这次旅行”，即使有的车厢空无一人，列车员依然会朝着无人的车厢鞠躬，毫无懈怠之情。
设想一下处于同样的情景时，我们的员工会怎样做呢？恐怕有人会笑：日本人的做法太傻了。之所以会有这样的想法，其实是以为没能体会到规范的重要性。所谓规范就是制定一个最佳标准，然后将其不断复制，使运作成本最小化、团队力量最大化。企业运作是靠团体作战，不像一个人做生意可以靠单兵作战，所以规范性对企业来说至关重要。在部队，被子要叠成豆腐块，踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度，这些严格的训练同样是为了提升规范性和一致性。打仗时并不需要踢正步，平常之所以训练踢正步就是为了在真正的战斗时刻到来时，团队的战斗力能发挥
到最大化。同样，６Ｓ活动在企业的持续推行，也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养。
有人认为，国内企业员工的整体规范性比日本企业员工要落后３０年。我认为，落后多少年并不可怕，只要我们认清差距，明确现有的定位，通过６Ｓ精益管理等活动改变我们原有的不良做法和习惯，中国企业员工的整体素养就一定能逐步得以提升。可怕的是部分管理者认为，员工的规范性不是那么重要，员工只需掌握技术就好了，就像电焊工只需训练其电焊技术，战士只需训练其枪法一样。如果一支军队只训练枪法，不注重提升作战素养和培养团队意识，这样的军队在战时就一定会是各自为战、一盘散沙，要打胜仗一定非常困难。同样，６Ｓ管理活动是企业的管理基础，员工要将规范做事养成一种习惯，变成一种本能的自然反应，只有这样才能打赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法，不温习，功夫会退；唱歌的人要练嗓子，不练，声音就会僵涩；企业同样需要不厌其烦、踏踏实实地进行基本管理的修炼，一旦忽视，忧患就会接踵而来。
６Ｓ管理活动是管理基础，自然要和生产系统、物流系统、品质系统等融为一体，服务于各管理系统，让各系统的运作更加顺畅。可以说，６Ｓ是安全的软件
设备，６Ｓ是高效率的前提，６Ｓ是交货期的保证，６Ｓ是节约的能手，６Ｓ是品质零缺陷的护航者，６Ｓ是企业最佳的推销员，６Ｓ是企业管理的土壤，６Ｓ是标准化的推动者，６Ｓ更是精细化管理的根基和前提。
推行６Ｓ，持续改善，相信我们的企业、我们的员工、我们的工作现场、我们企业在客户中的形象乃至在市场，都会带来让我们意想不到的变化和惊喜。人对了，事情才能做对，企业才能更加健康的运营和发展。
无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理，做好６Ｓ现场管理是工厂成功的基础。当然，今天的有条不紊并不意味着明天的成功，一段时间的纠正也并不代表优秀的素养已经定型。６Ｓ管理的最终目的是要引导员工从小事做起，养成事事“认真”的良好习惯，是一种持续改进的不断提升，是一种把自己良好的行为习惯不断加以固化、槽刻成一种自觉的行为规范，进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力，达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。提升员工品质，巩固好攻坚的成果，让优秀的道德品质习惯化，使公司拥有更加辉煌的明天。
“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路，卓有成效是可以学会的。
一个重视贡献的人，“为”成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
——世界管理学大师彼得▪德鲁克
作文二：《鸡年结束语》800字２０１７鸡年年会主持词结束语１
（播放难忘今宵） 男；尊敬的各位领导、各位来宾
女：亲爱的朋友们
男：春节联欢晚会到此结束
女：愿新年的快乐给您带来吉祥、给您带来永远的顺利
合：祝大家晚安
２０１７鸡年年会主持词结束语２
李亮：２０ＸＸ年，新起点新征程，我们将励精图治、开拓创新
王倩：２０ＸＸ年，新向往新高度，我们将锐意进取、奋勇向前
杨宇鹏：让我们迈着坚定的步伐，伴着蓬勃的朝气，走进金象人满载期盼的２０ＸＸ年； 赵老师：让我们勇敢的排除万难，携手共度风雨，谱写金象更加辉煌灿烂的新篇； 李亮：最后祝全体嘉宾们马年大吉！ 王倩：身体健康！ 杨宇鹏：合家欢乐！ 合：万事如意！
赵老师：现在，我宣布“绽放＊金象梦”跨年晚会圆满礼成！
合：我们明年再见！
２０１７鸡年年会主持词结束语３
女：最明快的，莫过于一年一度芳草绿，莫过于倾听年轮的呼吸。每逢这种时刻，便簇拥着我们共同的梦境，你我总在梦中笑语嫣然！
男：这是分享快乐的时刻，是祝福关怀的时刻，是希望美梦成真的时刻，更是我们幸福交融的时刻！
女：告别这一季，有你我彼此最深的思念，就让风儿捎去满心的祝福，缀满你甜美的梦境。主持词大全
男：告别这一季，有你我共同最真的心愿，就让流逝的岁月见证我们辛勤耕耘的汗水，把丰硕缀满枝头，把喜悦记在心间！
女：我把祝福和希望，放在将融的雪被下。让它们，沿着春天的秧苗生长，一节节，浸满馨香，送给朋友们，满年的丰硕与芬芳！
男：朋友们，今夜的夜空湛蓝，今夜的心花灿烂！在＊＊＊酒店的苍穹下，我们辞别２０ＸＸ，迎来充满希望的２０ＸＸ。愿美好的歌声和祝福，伴随朋友们新的一年的每一天！
女：这世界除了生命永恒岁月永恒外，还有我们年复一年不凋的微笑。愿这欢声笑语，充满温情浪漫的时刻，永远驻留在我们彼此的心中！
合：祝您新年快乐，万事如意！
女：＊＊＊＊２０ＸＸ年迎新春元旦联欢晚会到这里就要结束了，亲爱的朋友们，让我们期待着
合：明年再相见！
以上就是鸡年年会主持词结束语的分享
作文三：《会议结束语》400字会议结束语
根据会议安排，这次会议各项议程已全部圆满结束，刚才局长代表局班子作了２０１６年质量技术监督局工作报告，他在报告中总结“十二五”时期及２０１５年工作，安排安排部署“十三五”时期总体思路和２０１６年主要工作任务，宣读了２０１５年表彰决定，我完全同意。
最后，我讲三点意见。一是统一思想认识，准确把握当前形势与任务，凝神聚力，真抓实干，把精力放在理解和落实金局长在报告中安排部署的“十三五”时期总体思路和２０１６年主要工作任务上来，高效履职，做好全年质监各项工作；二是牢牢把握“突出质量主题、筑牢安全防线、转变工作方式、提升服务水平”的工作总调，各股、所要坚定信心，狠抓落实会议精神。在农业标准化、执法稽查、特种设备安全监察、计量检验检测能力建设上有新突破，确保全年各项任务圆满完成；三是切实加强党建工作，抓好党风廉政建设，转变作风，巩固“三严三实”专题教育成果，开展“学习党章系列讲话做合格党员”活动。
同志们，做好全年质量工作，任务艰巨，使命光荣，事关今后发展，让我们同心同德，同策同力，主动作为，勇于作为，努力开创质监事业新局面，为我旗全面建成小康社会作出新的更大的贡献。
作文四：《会议结束语》400字会 议 结 束 语
同志们，经过大家的共同努力，今天的会议开的很成功。圆满完成了各项议程，达到了预期的目的，在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！并通过你们向全矿广大员工、职工家属在过去的一年里为全矿的安全生产付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心感谢，并预祝大家在新的一年里工作顺利，阖家欢乐，万事如意！
同志们，会上，陈春林副矿长就２０１１年安全工作进行回顾，认真剖析了工作中存在的问题和不足，同时安排部署了２０１２年安全工作，动员广大职工提高安全工作重要性的认识；苏海平副矿长对２０１２年的生产计划、基层队伍建设、现场管理、顶板管理、成本管理及重点工作进行认真部署；杨晋董事长立足实际，对本次会议的目的、任务及今后的发展方向等重点问题作了明确阐述，具有很强的指导性。 希望大家务必要在思想上引起高度重视，严肃认真的贯彻这次会议精神，确保取得实实在在的效果，以更加旺盛的斗志、更加科学的态度，趁势而上，拼搏进取，为确保完成各项目标任务，为不断开创我矿各项工作的新局面，争创新业绩，再做新贡献！
下面我宣布，大会圆满结束！散会，请各位领导准备就餐。