摘 要：根据长期的实践我们不难看出，企业政工管理对一个企业的发展有着重要的推进作用，它是企业发展的基本前提和关键因素。就目前的形势来看，企业与企业之间的竞争日益激烈，如果一个企业要想在这个落后就要挨打的社会上很好的存在，就一定要不断的提升企业的内在能力和综合实力，那么企业如果要提高自身的管理，就要从企业政工管理方面着手，要对企业政工管理方式不断地进行创新改革，从而使其满足当代社会的发展。
关键词：新时期；企业中工管理；方式创新
引言
随着经济信息全球化的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，特别是近几年中国加入世贸组织，国内外市场的竞争日趋激烈，这对我国企业发展提出了新的挑战，企业政工管理方式，为企业发展过程中的一项重要促进手段，它可以有效的解决员工思想存在的问题，从而让员工的政治思想得到提高，认可企业的发展理念，这对促进企业发展是极其有利的。
一、企业政工管理方式的重要性
（一）企业政工管理是一个企业发展的基本要求
目前，我国许多企业仍旧采用着传统的企业管理方式，这已经不适用新时期企业的发展，甚至还会阻碍一个企业的进步与发展。为了使企业能够自如应对企业或者社会之间的一系列挑战，企业就必须对政工管理方式进行创新和改革，企业要能够认识到管理方式的重要性。这就要求企业的领导要不断深入企业，做好企业政工管理的改革工作，将企业政工管理与现代化手段融合起来，使企业能够真正实现管理方式的创新化。
（二）企业政工管理是企业发展的必要选择
一个企业如果想要得到更好的发展，就一定离不开重工管理工作的支撑，尤其是对新时期而言，所以为了让企业政工管理充分发挥其作用，那么企业首先就要加强政工管理工作，进一步对企业员工的思想进行培训和解放，另外还要完善企业政工管理工作体制和结构，真正的让企业政工管理为企业的发展奠定一个良好的基础。
二、企业政工管理方式的现状
（一）企业政工管理工作没有受到重视
因为企业竞争一天比一天激烈，要想立足于这个社会，就必须占有先机，所以很多企业公司的利润作为首要任务，而忽略了企业政工管理的作用，所以很多企业就将政工管理工作放在一个不怎么重要的位置，有些甚至成为了摆设。另外，企业对政工管理工作的人员投放比较少，这就阻碍了企业政工管理工作的运行，从而导致企业政工管理工作的实际作用没有发挥出来。
（二）企业政工管理方式比较落后
一些企业很重视政工管理工作，但也没有取得很大的效果，这是由于传统的管理方式已经无法满足新时期企业的发展，主要表现在两个方面：第一，企业受到传统管理方式的影响，没有及时的对企业政工管理方式进行改革和创新，这就导致企业政工管理工作得不到发展，从而阻碍了企业的前进脚步；第二方面，一些企业把别的公司管理方式照搬过来，他们没有根据自己的实际情况去制定与自己相适应的管理模式，也不管别的企业与自己公司的状况是否相近，这就导致企业政工管理方式与企业发展相脱节的现象。
（三）企业的政工人员整体综合素质偏低
目前从事政工管理工作的人员整体素质偏低，这严重影响了企业政工管理工作的质量问题，产生这种现象的原因主要有两种：第一种就是有相当大一部分政工人员专业知识不够扎实，而且比较单一，通常他们在遇到一些政工管理的问题时，无法及时地进行灵活处理，缺乏一些应对政工管理工作的能力；第二种就是部分政工人员存在眼高手低这种现象，他们对自己的工作很有信心，并坚信自己可以做得很好，但一到实际的政工管理工作中，他们往往不知所措，漏洞百出，对于自己的问题还不能及时的进行反省和改正，这就导致同一个问题还会反复发生。
三、新时期企业政工管理方式创新的途径
（一）对企业政工管理工作要有一个正确的认识
企业的领导在企业这问管理工作中起着决定性作用，一般来说，高层领导做出的一些重要决策，下属都要严格按照规定执行，這不仅仅影响着项目的有关进展，还影响着一个企业的效益和存在。所以要对新时期的企业管理方式进行创新，就首先要从企业的领导着手，他们要对企业政工管理工作有一个正确的认识，并结合新时期公司的发展状况进行不断创新。首先，应该创立一个科学合理的政工管理工作体系，同时建立完善的规章制度，将政工管理工作的职责分配到个人；第二步，要给政工管理人员创造一个良好的工作平台，充分调动他们的积极性，并将企业政工管理放在一个起眼的位置上。
（二）对企业政工管理工作不断进行创新
企业政工管理工作可以细分为很多种，企业要更好地立足于社会就必须要依靠企业政工管理工作的帮助，所以为了适应新时期企业政工管理就要不断地进行创新。首先，要对企业的经营理念进行创新，负责企业政工管理工作的人员要不断的对企业现状进行调查和分析，并将其与企业的发展和员工的思想素质结合起来，而后对政工管理工作进行创新；其次，政工管理的工作内容需要得到创新，我们可以以传统的政工管理工作内容为基础，对其中存在的问题进行不断完善和改正，然后对企业政工管理工作进行有目的性的创新。
（三）加强企业政工管理人员的综合素质培养
政工管理工作人员的综合素质决定着政工管理工作的质量，所以企业一定要采用一些科学合理的方法来加强管理人员的综合素质。第一步，企业在招聘的时候，要提高入职门槛，因为一些企业不够重视政工管理工作，所以在招聘的时候条件也会放的很松，这样招聘进来的人员专业素养不够，基础不扎实，而且技能比较单一，所以说，提高企业的入职门槛这是政工管理工作顺利运行的保障；第二步，企业要对政工管理内部人员进行不断的培训，企业要制定系统化、具体化的培训课程，从而提高他们的专业素质和能力，能够真正的满足新时期企业发展的需要。
结语
综上所述，一个企业的政工管理方式影响着整个企业的发展和综合能力的提高，一个企业只有结合当代社会特点，不断地对企业政工管理进行改革和创新，才能使企业立足于社会，企业的管理者也要不断的
学习和创新，探索出最适合企业发展的方法。同时，也要加强对政工
管理工作人员的
培训，将其培养成满足社会发展的高素质、高技能型人才，使其能够灵活应对政工管理工作中遇到的一些问题，从而更好地促进企业的发展。
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（作者单位：西山煤电（集团）有限责任公司多经煤炭运销分公司，山西 太原 030053）