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2022年度年某国有企业政治生态分析总结(完整)

时间:2022-04-05 17:40:24 来源:学生联盟网

下面是小编为大家整理的2022年度年某国有企业政治生态分析总结(完整),供大家参考。

2022年度年某国有企业政治生态分析总结(完整)

2021年某国有企业政治生态分析总结

XXD委:

按照XXD委关于下属单位做好年度政治生态分析研判的工作要求,XX公司D委对照《关于新形势下D内政治生活的若干准则》,从深化全面从严治D、坚持正确选人用人、D的纪律建设、严肃D内政治生活、政治文化建设、权力运行的制约和监督等方面开展研判材料的起草工作,并召开D委会对企业政治生态情况进行综合分析研判,总结今年以来D建、D风廉政建设和反腐败工作情况。现将企业政治生态分析研判情况报告如下。

一、公司基本情况

公司本届D委成立于X 当前隐藏内容免费查看X年X月,班子由X名成员组成,其中D委书记X名,D委副书记X名,其他D委成员X名。下设D支部X个,现有D员XX人,其中正式D员XX人。公司本届行政领导班子成立于XX年X月,班子由X名成员组成,其中总经理X名,常务副总经理X名,副总经理5名,内设X个职能部门,X个业务部门,现有员工XX人。公司主要承担XX系列产品研发、生产、销售等工作。

二、公司政治生态建设整体概述

D的十九大报告指出要营造风清气正的政治生态。************多次强调加强D的建设,必须营造一个良好的政治生态环境。2021年,XXD委能够持续积极贯彻落实D的十九大报告精神和************重要讲话精神,在市委市政府的坚强领导下,在行业主管部门的大力指导下,牢固树立“四个意识”、自觉践行“四个意识”,主动做到“两个维护”。积极落实D建工作各项要求,推进全面从严治D向纵深发展。企业D委全面履行领导责任,充分发挥把方向、管大局、保落实的作用,推动D的主张和重大决策转化为制度规定,保证D的理论和路线方针政策落地落实。不断完善领导班子科学运行机制,持续优化“三重一大”事项制度,认真执行民主集中制,落实集体领导与个人分工负责制。企业纪委对标高质量发展要求,注重发挥监督执纪的职能,深化转职能、转方式、转作风,保持惩治腐败高压态势,运用监督执纪“第一形态”,抓早抓小,严格执行“一案双查”和责任追究。D委主体责任和纪委监督责任的履行落地,为企业经营发展提供了良好的发展环境。全年,全面从严治D不断深入,完成D建既定工作目标;企业经济指标不断向好;干部队伍廉洁自律意识进一步增强,工作作风明显转变,“四风”问题得到有效遏制。总之,政治生态健康洁净。

三、政治生态具体分析研判

(一)履行“两个责任”,深化全面从严治D

企业D委认真落实从严管D治D主体责任。结合“不忘初心牢记使命”主题教育成果,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,通过深入学习************关于D风廉政建设和反腐败工作的系列重要论述,不断强化责任意识,认真落实D风廉政建设主体责任。年初,专题研究制定D风廉政建设和反腐败工作计划;年中,定期召开D委会议专题研究D风廉政建设工作,日常,深入基层指导督促各部门负责人落实“一岗双责”;年末,召开D委会议总结D风廉政建设工作。

企业纪委认真落实D风廉政建设监督责任。践行高质量发展要求,深化转职能、转方式、转作风,坚持政治监督本职,聚焦中心任务,突出主责主业,强化执纪监督。年初,组织学习************关于D风廉政建设和反腐败工作的重要指示精神及***纪委四次***精神,制定纪检工作计划,细化分解D风廉政建设和反腐败工作重点任务,做到目标明确、任务量化、责任到人,切实推进“一岗双责”落实到位;年中,工作计划落实的监督检查和督促提醒;年末,开展计划完成情况的考核,并将考核结果纳入部门和部门主要负责人综合目标管理考核内容。

(二)落实新时代组织路线,坚持正确选人用人导向

企业D委对标干部“五大体系”,持续完善选人用人制度流程,制定和完善《领导干部选聘过程责任追究》《领导干部担当作为评价办法》《领导干部作风建设管理规定》《领导干部培养培训管理暂行规定》制度4个,优化重大事项审核流程1项。严格遵守《D政领导干部选拔任用工作条例》,坚持正确的用人导向,突出政治标准,坚持德才兼备、以德为先用人原则,坚持事业为上、公道正派,大力选拔牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护D***权威、全面贯彻执行D的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。全年,选聘X名领导干部,轮岗X名干部。旗帜鲜明的坚持敢于担当的用人导向,为敢于负责的干部负责,让忠诚干净担当的好干部“有舞台”,营造了敢担当、敢负责、敢作为的干事创业生态。落实推进干部能上能下的若干规定,做到该谈话的提早谈话,该诫勉的及时诫勉,该调整的坚决调整,让想干事、能干事、干成事的人才“上”,让平庸,无业绩、无群众基础的领导干部“下”。

(三)保持高压态势,保持清正本色

企业D委、纪委注重防范于未然,惩防并举,建立“制度+文化+震慑”廉政风险防控机制。在制度建设方面,全年,印发《风险岗位管控暂行规定》《关键领域巡查管理办法》制度2个,优化风险岗位轮岗流程1项,扎进制度的笼子。在文化建设方面,开办廉政讲坛,举办廉洁教育主题演讲比赛,组织开展了廉洁文化征文活动,组织廉洁观影活动,充分发挥企业宣传阵地作用,创办廉洁期刊,让广大干部职工及时学习D风廉政建设相关知识、了解纪检监察工作动态、交流思想、畅通提出意见建议和受理信访举报的平台。在震慑方面,加强警示教育,案例宣讲,践行“四种形态”,突出纪律建设的治本作用,将“四种形态”运用于监督执纪问责全过程。定期谈心谈话,多做拉拉衣袖提个醒工作。发现违纪违规问题的及时初核,扩大函询覆盖面。

四、政治生态建设存在的不足

政治生态建设责任向基层传导压力还不足,个别领导干部对政治生态建设的概念认识不清,没有很好履行起主体的责任。

政治生态建设是一项系统的、复杂的工程,需要健全的体制机制予以保障,但是,企业D委在部分机制建设上还存在薄弱环节,比如,对权力运行制约还不够严。

个别D支部落实D内组织制度不严格,三会一课、谈心谈话、民主评议D员工作流于形式,效果不佳。