尽管后来妈妈又为我做了许多漂亮的衣裳，那条彩格呢连衣裙始终是我的至爱之一。 灾难重重的２０世纪３０年代，在我们定居的俄克拉荷马州锅柄状地区的社区中，人人都处境艰难。但是我妈妈安排妥贴，使我们这些孩子从未感到困苦。我们吃肉汁和土豆或者玉米粉面包和牛奶。有时我们还有蔬菜吃，那是妈妈在她的菜园里种的―有青豆、豇豆、红色甜菜和做泡菜用的黄瓜。如果不受暴风雨打击，我们还可以收获沙岗李子，让妈妈做成美味的李子酱。 谈到穿衣，我们５姐妹各有两三件连衣裙。大多数是表姐们穿小了的裙子由妈妈按我们身材改制的。我们最喜欢的是妈妈用她那架胜家牌踏板缝纫机为我们缝制的裙子。那些裙子是她特意为我们买布做的，穿着特别合身。每逢圣诞节，我就盼着能穿上妈妈做的新衣到学校去看节目。 到我１０岁那年，在我们那所只有两间教室的乡间小学，大家通过抽名字来确定与谁交换圣诞礼物。我抽到了海伦的名字。海伦是新来的女孩，她家住的是别人离弃的房子。她家与我家不一样，没有牛，没有鸡，更没有带风车的菜园，她也没有妈妈为她缝衣。 海伦天天上学都是穿着同一件褐色连衣裙，星期天到校舍做礼拜还是穿着它。有些邻居私下议论说，海伦的父亲是个无能的人，还嗜酒如命。有的家长甚至不让子女与海伦交往。我妈却总是说：“只要海伦高兴什么时间来玩都可以。她很乖，又懂礼貌，还总是帮洗碗碟。” 海伦放学后和我们一道来家时，她总是为吃到我妈妈烧的好饭菜而开心。她喜欢将我家里自制的面包蘸上肉卤，然后就像品尝山珍海味一样细嚼慢咽。 １２月的一天，我对妈妈说：“缝条连衣裙给海伦过圣诞节好吗？”妈妈表示同意，但从她的表情中我可以看出，她没有额外的钱买布了。她早已为我和我的姐妹们买了布，我们的新衣差不多已经缝好了，只剩下扣子还没钉上。 我坚持说：“肯定会找出办法来的。”我乐于相信不可能发生的事情会发生在我们身上。有时我还会梦见牧场的彩虹指引我发现一罐黄金，或是爸爸在我们住的地方发现了石油。 妈妈拥抱着我说：“我多么希望能想出个办法来。” 那天晚上，我躺在床上向上帝祷告说：“请保佑海伦得到一件新衣。”大多数同学都穿上新衣时，我真不愿见到海伦在学校看表演时还不得不穿那件褐色衣裳。 第二天早上，妈妈喊我进厨房，对我说：“我有一个主意。你和海伦的身材一样。如果你把你的红色新衣给她穿，我可以把你表姐埃丝特拿来的彩格呢连衣裙改改给你穿。” 我感到心里一阵紧张。把我的新衣给海伦？我还来不及作出反应，妈妈连忙又说：“我这就去改那件彩格呢裙。你可以把那条裙子给她，让她在圣诞节有衣裳可换。”那天我离家去学校时，心里深感宽慰。 学校表演节目的头天下午，海伦和我们一道回家。我们把晚上的杂活匆匆干完，作好了准备。我们把用包装纸包好的买给抽到名字的同学的礼物摆了出来。海伦看见了她的，便把它拿起来，摇了摇，两眼兴奋得眨了眨。我给她买的是一只漂亮的条形发夹。当我的妹妹们换上新衣时，她心怀羡慕，但没有一丝一毫忌妒之情。就在那时妈妈喊我去另一房间，她已在那里熨好了那条红裙子和彩格呢裙。 我伸手去拿妈妈递过来的红裙。这时，我想起了妈妈给我缝制的所有衣裳和为我们做的美味佳肴，她还似乎总是知道我们什么时候想和她说心里话。我又想，海伦现在连妈妈都没有，没人为她在菜园里种新鲜蔬菜，也没人给她做可口的李子酱。我拿了那件改制的彩格呢裙，对妈妈说：“把红裙子给海伦吧！我希望她能穿上它。” “你肯定想这样吗？” 我肯定，完全肯定。 海伦走进房来，妈妈把那条新的红裙子向她递去。海伦脸上露出惊奇的神色。她拥抱了妈妈，接着后退了几步，生怕把还在妈妈手中的新裙子弄皱了。海伦终于收下了新衣，用双手将它捧在身前，对我说：“谢谢你，谢谢你，谢谢―我太高兴了。”我也感到很高兴。 在那之后不久，海伦就搬走了，我再也没有见过她。对我来说，尽管后来妈妈又为我做了许多漂亮的衣裳，那条彩格呢连衣裙始终是我最心爱的衣裳之一。那条裙子提醒了我，我是多么幸福，有一个做了那么多美好事情的妈妈，其中最美好的就是向我展示了给予比取得更加令人幸福。 黄衣裳摘自《英语世界》
作文二：《公司的取舍》1300字经过几年的探索，中海油最终做出取舍，而“弃电挺气”战略，增加了这家公司在未来清洁能源争夺中的主动权。
文 ｜ 本刊记者 范珊珊
在北京东北四环的一座写字楼里，中海油新能源公司从成立之初就位居于此。与总部大气的设计相比，占据两层楼宇的新能源公司看上去丝毫没有油气公司应有的气派与豪华。
在新能源“国家队”里，中海油新能源公司属于低调的一类。在其成立的四年多时间里，对外发布的信息屈指可数，媒体对其关注也不为多见。
与大笔杀入新能源行业的同行们相比，中海油新能源公司的成绩略显单薄。到目前为止，其风电累计装机容量仅相当于国内最大风电开发商龙源电力２０１２年新增量的１／４。
而在中海油进入新能源领域之初，一度雄心勃勃。在风能开发领域，更是提出了“以陆为主、规模发展、集中管理”，开发大项目、建设大基地，“大干快上”的跨越式发展。
这条发展思路几乎是中国风电行业发展的缩影。
在现实中，受资源禀赋及限电等因素的影响，他们发现这条发展思路并不适用。新能源带来的回报并不能如油气投资那样立竿见影。在这个快速更迭的行业，如果你没有更先进的技术和大规模产业化的成本优势做依托，将很快被市场淘汰。
中海油新能源公司一位中层领导甚至表示，中国的风电产业发展也许从一开始就走错了，大规模上网造成了限电问题严重，这种模式可以在沿海地区进行试用，但并不适于用西部地区。
作为一家油气企业，中海油进入电力行业技术上并没有太多优势，同时在资源争夺上能力不足。而在生物质能的项目中，原料种植与收集困难、国家政策不明晰等问题也逐渐显露。
“试错”之后的中海油新能源公司开始进行战略调整，减少或停止了不能满足内部收益率要求的项目。在被认为没有天花板的天然气市场，发掘新的机会。
国家主管部门对于煤制气项目的放行，让他们看到了新的希望。在未来，两个煤制气项目加上一个管道项目如果顺利开工，总投资将超过６００亿。这也就意味着，在对于未来清洁能源市场的争夺中，中海油这次选择了天然气。
毫无疑问，这是和中海油主业紧密结合的一次尝试。在进行了多次试验和考评后，新能源公司的最终决策，无疑是对其自有资产的一次重组和优化。
在国际上，中海油的做法并非个例。早在３０年前就开始在太阳能行业进行探索的ＢＰ，经历多年的发展，在太阳能设备制造领域夺得一席。但随着太阳能企业增多，ＢＰ竞争优势不再明显。
从２００９年开始，ＢＰ在美国、西班牙、澳洲等地的工厂陆续关闭。２０１０年４月２０日，ＢＰ在墨西哥湾发生漏油事故，导致ＢＰ背负了沉重的财务负担，公司现金流缩水。因而ＢＰ决定退出一些不具备竞争力的业务领域，其中就包括近两年来市场收缩、盈利每况愈下的太阳能市场。
从另一角度说，资产的重组和优化也是企业在多元化发展进程中的一次取舍。能否充分利用现有的技术优势和资源优势，做到“有所为、有所不为”，是影响企业多元化发展成功与否的关键。就像中海油的抉择一样，石油公司对于新能源的探索尚处于初期阶段，集中优势发展才是明智之举。
就像中海油一位前任领导向记者所说的那样，不论多元化怎么发展，都不能影响到主业。对于中海油而言，勘探开发油气资源始终摆在首位。想发展新的产业，必须积累人才和技术，并且掌握好度。不论什么时候，都坚持发展主业，做到“手中有粮，心中不慌”。
作文三：《果敢的取舍》500字作者：沉香
中学生百科 ２００８年０６期
古希腊的佛里几亚国王葛第士以非常奇妙的方法，在战车的轭上打了一串结。他预言：谁能打开这个结，就可以征服亚洲。一直到公元前３３４年，还没有一个人能够成功地将绳结打开。这时，亚历山大率军入侵小亚细亚，他来到葛第士绳结之前，不加考虑，便拔剑砍断了绳结。后来，他果然一举占领了比希腊大５０倍的波斯帝国。
一个小孩在大山里割草，被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，忍着疼痛保住了自己的性命。
一位朋友到一家餐馆应征做钟点工。老板问：“在人群密集的餐厅里，如果你发现手上的托盘不稳，即将跌落，该怎么办？”许多应征者都答非所问。朋友答道：“如果四周都是客人，我就要尽力让托盘倒向自己。”最后，朋友成功了。
亚历山大果断地用剑砍绳结，说明他舍弃了传统的思维方式；小孩子果断地舍弃脚趾，以短痛换取了生命；朋友果断地将倾倒的托盘投向自己，才保证了顾客的利益。在某个特定的时刻，你只有敢于舍弃，才有机会获得更长远的利益。即使遭到了难以避免的挫折，你也要选择最佳的失败方式。
成功往往蕴含于取舍之间。不少人看似素质很高，但他们因为难以舍弃眼前的蝇头小利，而忽视了更长远的目标。成功者有时仅仅在于抓住了一两次被别人忽视的机遇，而机遇的获取，关键在于你是否能在人生道路上进行果敢的取舍。
作文四：《人生的取舍》1100字孟子在他的《鱼我所欲也章》中曾经说过：“生，亦我所欲也；义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。”在这里，孟子给我们提出了一个人生的重要的考题：应当怎样正确地“取”和“舍”。
“取”与“舍”之间的关系，不仅仅存在于“生”和“义”中，更多的却是表现在生活的其他方面。
例如，一边是住高楼大厦，吃山珍海味；一边是住茅屋，吃糠菜，到底是取前者还是取后者？革命烈士方志敏是这样回答的：“为了国家的革命事业。我毫不希罕那华丽的大厦，却宁愿居住在卑陋潮湿的茅棚；不希罕好美味的西餐大菜，却宁愿嚼刺口的苞粟和菜根；不希罕那柔软的钢丝床，却宁愿睡在猪栏狗窝似的住所！”这是如何对待生活享受的一个典型！现在，不是也有许多爱国知识分子放弃外国的优越生活，远渡重洋回到祖国，为中华崛起而忘我工作吗？
成为千古美谈的诸葛亮娶妻和令人心酸的普希金择美悲剧，也都向我们昭示应该怎样正确处理“取”与“舍”的关系。诸葛亮不在乎一个人的美丑，而注重人的内心，因此他娶了一个外貌丑陋而很有才华的女子为妻，在他运筹帷幄时起了很大的作用。相反，普希金却娶了一个外貌漂亮而内心异常空虚甚至肮脏的女人，以致这个伟大的诗人在情敌的枪口下饮恨而亡……我们应该懂得，在内心美和外表美不可兼得的时候，就一定要舍“表”取“里”。
取、舍关系也表现在金钱上。《齐人攫金》的故事，讲的是齐国的一个“好金者”到市场去，发现一个人在卖金子，这位“好金者”一看金子，就不管三七二十一，抢了金子就跑。自然，他很快被抓住了。人们问他怎么敢在众目暌暌之下公然抢金子呢？回答说：我抢金子的时候，眼睛只看到金子，没看到人。在这个故事里，就有着深刻的取、舍关系。由此，我想到了现实生活中，不是也有少数人像“齐人攫金”那样，贪污受贿，投机诈骗，走私贩毒，而不顾党纪国法及人民的利益吗？相比之下，在这场经济领域的斗争中，富贵不能淫，贫贱不能移的许多党员干部，更是显得那么高尚。他们不愧是“在金钱面前孰取孰舍”这道题的最佳答卷者。（ 书村网 ．ｍｃｑｙｙ． ）
生，谁不想？革命先烈李大钊说：“人生的目的，在于发展自己的生命。可是，也有为发展生命而必须牺牲生命的时候。”这里的“发展生命”是指为人类的解放而斗争，就是我们所说的“义”。为了“义”，可以舍弃“生”，不仅许多革命前辈如此，我们新时代的青年人也应如此。上海的女青工陈燕飞怀孕五个月奋不顾身跳水救人，就很好地说明了这一点。
在“取”与“舍”面前，为什么会有如此截然不同的态度？我想，根本原因在于人们的世界观和价值观的不同。如果能把“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为自己的思想基础，那么这道人生考题便不难作出正确答案。
作文五：《人生的取舍》700字人生的取舍 随着社会的进步，人的需求也在跟着进步，曾经对婚姻的要求是，家里地多不多，生活艰难不，后来的要求是，人踏不踏实，身体好不好，顾不顾家，现在的要求是，有没有房，有没有车，有没有钱。
随着婚姻要求的变化，离婚率也在进步，曾经觉得离婚是件丢人的事，后来觉得离婚是件少见的事，现在觉得离婚是家常便饭。
每个人内心都希望能找到不愁钱花，不愁享受的婚姻，但现实没有灰姑娘，没有青蛙王子。
一个公司招人，是应该招长得帅气漂亮的人还是应该招有实际能力的人，大家心里都明白，其实公司也很希望招到又漂亮又有才的人，就像每个人都希望找到又有钱又漂亮帅气对人又好的另一半，人之常情。
只是现实的大染缸让大家搞昏了梦想与现实的距离。满足不了梦想里的需求，却还在埋怨社会残酷。每个人好比一份工资，一千月薪请不到工程师，一万月薪不会给清洁工，找婚姻，也要根据自身条件。
问问众多离婚过的人，如果让他们重新选择，他们会将什么拿来作为自己结婚的前题，是外表，是钱财，是人性，还是什么？也许只有过来人能找到答案。
不过也不绝对，毕竟还是有例外。不排除有人从没掉过坑，自然也有人，把同一个坑踩了好几次。买彩票也有中大奖的，只是机率问题，如果你有足够的运气，也能嫁个王子娶个公主。
婚姻是坟墓，它会埋葬年轻人的某些追求，婚姻是天堂，它会带给我们欢乐，充实和幸福。风光不等于幸福，辛苦不代表痛苦，不同型号的螺丝冒拧不上螺丝钉。
其实，只要放下虚荣，就会找到现实的真诚，其实，只要不妄想，幸福就在手中。人生取舍，并不难，难的是如何去意识到这一点，有时间的时候想想，你离幸福就近了。 由感而发，仅以此献给还在迷茫的追逐幻影的青年男女们，望你们找到真正属于自己的幸福。
作文六：《取舍的原则》2200字取舍的原则
作者：深圳市龙岗区高中语文教研员 曹清富
点评：佛山市第三中学 刘凡珍 众说纷纭。【此为“引”】【先赞一个！此种“引”特点有：一是紧扣材料且简洁至极，二是呈现人们对“投鼠忌器”的大致不一的看法，提出问题，入题快捷！】这里牵涉到取舍的原则问题。我以为基本的原则是“两【转入“议”】 【又赞一个！按鄙人给学生写材料作文的讲法（材料作文开头“引—议—亮”三步走），此两句分别完成了“议”与“亮”两步，走得稳重顺当、潇洒漂亮！篇首第二句对作文材料所提问题的作出议论，锁定了本文自己的立论方向！这就是步步为营，稳扎稳打！于是顺势迈出第三步——亮观点，水到渠成，旗帜高扬，观点清楚得很！请注意，仍是那么简练至极！让人佩服得紧！建议考生们学着点。】【按程少堂老师评结构说法，以上内容可算全文的“起”吧？】
具体说来，又有以下几种情况。【按程少堂老师评结构说法，由此起至下面三段内容当为全文的“承”了。】 是传播鼠疫的鼠，是造成类似欧洲大瘟疫大灾情的鼠，那么，当然要除恶务尽。灭鼠投鼠的过程中，能保护庙里的器物，当然再好不过，如果不能保护，“大建设小损失”也是没办法的事。【此段为一“议”】【针对“鼠”来谈，分清对象利害轻重作取舍】 二是看这是什么“器”。如果只是平常的陶瓷、泥塑、木雕，不是什么一级二级文物，更非国宝，在投鼠过程中它们又成为老鼠的掩体，那么，打老鼠时，就管不了那么而又慎。【此段为二“议”】【针对“器”来说，辨别付出代价大小来取舍】 三是可以设计万全之策。灭鼠是目的，为此，可以有更多的手段。比如使用灭鼠药，天敌。办法多，措施好，老鼠消灭了，室内器物安好无恙，两全齐美，岂不更妙？【此
段为三“议”】【针对“达目的之手段策略”角度论取舍】
【以上为“议”，对材料所提“投鼠忌器”展开分析议论。这些文字体现了议论上剖析的辩证性、思维的缜密性、认识的深刻性、表述的条理性，非常人俗者能为也，乃高人智者方能为也！曹老师就是曹老师！紧扣前文亮出的观点“取舍的原则”—— “两害相权取其轻”做具体分析议论，这种紧扣自己观点来展开议论阐述表达的写法特别值得考生琢磨品味。让我们真诚地向曹老师学习！应赞一个！】
反思我们的历史和现状，我们在这方面是有沉重沉痛的教训的。【由此转入“联”】
【按程少堂老师评结构说法，由此起至下面两段内容当为全文的“转”了。衔接过渡，文脉清楚。】
比如“破四旧、立四新”。【段内之“起”】在“破坏一个旧世界，建设一个新世界”，修的污泥浊水”的浪潮中，“破四旧”确实摧枯拉朽，其声势之浩大，影响之深远，秦
始皇的焚书坑儒也难以比肩。【段内之“承”】封建色彩的东西受到了打击，但我们的古庙、古楼、古塔、古书、古画、古董也遭到楼等文物的建议，非但未被采纳，反而成了他被整死的罪证罪行。有人统计，北京建国以来的ＧＤＰ总值，还比不上北京古城墙古城楼等被拆除的损失。据传，文革中，有红卫兵要冲击拆毁布达拉宫，有一华侨向周总理超过了九个上海。周总理派军队保护，布达拉宫才幸免于难。【段内之“转”】这种悲喜剧已成为我们中华儿女不可承受之重。
【段内之“合”】【此段为一“联”】【这些材料可不是一般人知道的！这些东西是学生从教科书上看不到的！胡适先生说：历史不是一个小女孩，可以被人随便打扮。然而，历史在很多时候就是一个可以被人随意妆扮的小女孩。】【读来颇有历史的沧桑厚重感，更有回顾过往的无奈叹息，正是这些“不可承受之重”引人深刻反省“太不忌器”之
举——愚昧无知、可悲可叹！教训哪！赞曹老师一个！】 又比如反腐败。有人笑议“不反腐败会【这句话可真绝了！不知此类语句出现在政治敏感性极强的语文高考作文中会怎样？敏感！太敏感？虽然说出了——大家都知道——很多人想说——我们私下也会说——但俺胆子小，若学生高考场上如此是否冒险犯忌？】这话是叫人的事实，我还不好判断。【这个问题还真是不好说，不能说呀！】我只知道，我们为了顾虑各种各样的大大小小的显显隐隐的“器”，灭“鼠”的力度就不怎么大，老鼠【一阵见血！何谓“匕首投枪”？时代仍需“鲁迅”！想起了“大头娃娃”“三聚氰胺”之类的食品安全问题、煤矿事件等等太多现实问题，不就是这样吗？】现在，各种灭鼠药失效了，或与鼠为友了。【此为二“联”】【“猫”都哪里去了？原来“猫鼠联欢”了！当今社
会之怪现状！想起鲁迅先生的话，我无话可说，我说不出话来„„唉！简直不可言、不想言——当今中国为何这般模样？反腐败为何那般举步维艰、难有实效？还是不去说好，敏感问题啊——无外乎就是“太过于忌器”！深刻，太深刻的认识！赞曹老师一个！可对于那腐败问题，俺心中却不免有难以抑制的如“一江春水向东流”般的悲凉感哪！】 要么太不忌器，要么太过于忌器，所以【此“洽当”当为“恰当”吧，料是打字输入错误。】还真不是一件轻而易举的事。这些话题，已经远非“取舍”、“得失”、“原则”、“分寸”等等能涵盖得了的，就此打住罢。【此当为“结”】 【此段回应篇首，曲终而余音萦耳，圆润中有余味，收束后仍引人拓开思维去继续思索。再赞一个！】【按程少堂老师评结构说法，此段内容就是全文的“合”了。】
【总评】正文字数统计９４７字（很符合考场作文字数的要求）。本文颇有杂文的韵味。结构清晰，行文流畅，以“引—议—联—结”（或曰“起—承—转—合”）的结构
模式组织内容；论点鲜明，视界开阔，自然贴切，条分缕析，思维缜密，针砭时弊，鞭辟入里，颇有现实启发意义。窃以为，此文当可供学生作为应考议论文范例。
作文七：《取，舍的哲学》600字“取”是一种本事，“舍”是一种哲学。没有能力“取”不成，没有通悟“舍”不得！
走在“取”和舍的路口，你会走向那一边呢？１９６９年４月２３日，苏联宇航员弗拉吉米尔。科马罗夫驾驶“联盟一号”宇宙飞船返航，突然降速伞失灵，飞船将会两小时后坠落，当首长要科马罗夫与家人通话时，他说：“首长属于我的时间不多了，我想把这次飞行探险的情况向您汇报，这是比生命更重要的东西。”七十分钟后，汇报完毕，总理代表最高苏维埃宣布他为民族英雄，科马罗夫眼含热泪：“我是一名宇航员，为宇宙事业献身是神圣的，我无怨无悔！”舍去的是短暂的生命，得到的是永恒的荣耀！
我想当时他的内心一定十分痛苦，一个有血有肉的人怎么能不眷恋亲人？但他把持住了自己！他知道孰轻孰重，他做出了正确的取舍，但内心却也承受着痛楚！可见，要拥有一个正确的取舍，就要拥有一颗胸怀天下的心。
有舍才有取！过去酷爱游戏的我，放弃了它，得到了一种更美好的人文关怀，在创网中泡着，如饥似渴的浏览所有精华文章，自我熏陶在文化的殿堂之中，慢慢地享受着这种美，舍前总有取才有得，取多之后，常得舍弃，才能再取，“取”“舍”虽为反意，却也是物的两面性！
“鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌也！”生活中我们常常会遇到难题，当然应避轻就重，我们应从长远利益出发，正确地做出取舍，学会适时的放弃。唯有如此，才是真正的智者！
写后感言：“其实如果适当取舍完全可得到更广大天地。如果没有适当取舍，则会陷入更大的失败！”
作文八：《唐骏的取舍之道》2800字作为职场成功的典范，他通过实践总结出来并一直恪守的成功哲学，对于每一位职场人士都有着很好的借鉴意义―― 唐骏作为中国职业经理人的杰出代表，其事业发展的历程不可谓不“辉煌”。北京邮电学院毕业后，唐骏到日本和美国留学，获得计算机学博士学位后，在美国开始了创业之路，先后成立了三家公司。１９９４年加入微软，先后担任微软总部ｗｉｎｄｏｗｓ ＮＴ开发部门高级经理、微软全球技术中心总经理、微软中国公司总裁，２００４年以微软中国公司终身名誉总裁的头衔，离开微软出任盛大公司总裁，２００８年离开盛大以１０亿元的身价加盟福建新华都实业集团，任总裁兼ＣＥＯ。无论是在著名跨国公司微软，还是在中国民企盛大，唐骏都业绩斐然，声名远播。 不断修正自己的性格 性格是获得成功的核心因素，要想在职场上如鱼得水，顺利走向成功，就必须保持乐观，充满激情，懂得感恩和关心。 虽说本性难移，但性格终究是可以改变的。唐骏阳光、乐观、充满激情，凡事都往好处想。乐观意味着执着，激情孕育了勤奋，良好的性格为其成功奠定了坚实的基础。这种良好的性格，也并不是与生俱来，一成不变的，而是唐骏经过了一系列的碰壁后，通过刻意地去改变自己而形成的。大学时期的唐骏，高傲、冷漠，团队观念不强，沟通技巧缺乏，与同学、老师之间的关系很差，并直接导致了出国留学出师不利的困难情形。正是因为有了这段经历，唐骏进一步认清了自己的缺点，开始注意提高自己的修养，修正自己的性格，逐渐掌握了与人良好沟通的技巧，使得自己无论是作为微软普通员工还是担任高层管理者的时候，都能得到大家的喜爱和认可，建立了良好的职场人际关系。 学会感恩。感恩是一种境界，不仅要感谢给予你帮助和支持的人，也要感谢那些曾经给你造成困难的人，因为正是他们激励了你的斗志，磨炼了你的毅力。唐骏小的时候，他的父亲曾经被冤枉为贪污受贿，关押了一个月，给家庭造成了很大的困难。这个事件深深地刺激着年少的唐骏，复仇之火油然而生。可时过多年以后，成功的唐骏却释然了，因为正是父亲的冤案激励着他立志出人头地，坚持用功读书和勤奋工作，最终唐骏用感恩之心化解了仇恨。懂得感恩和善于关心，也给唐骏带来了丰厚的回报。在微软总部任部门经理期间，唐骏一直用各种方式感谢着对自己提供过帮助的罗娜特女士，即使在罗娜特失去管理岗位的时候，他还是继续给予她感谢和关心，这令罗娜特女士十分感动。后来罗娜特重新获得了提升，也正是在她的大力推荐下，唐骏得以从１．８万名候选人中脱颖而出，得到了微软大中华区技术支持中心总经理的位子，这次机会成为唐骏日后成功的重要转折点。 执着追求并要合理变通 一个人要想成功，战略上必须有明确的目标，一旦目标确定，就要执着地追求，战术上则要结合实际，搞好合理变通，这就是唐骏所谓的“战略现实，战术浪漫”。 小时候唐骏家里自盖新房，唐骏与哥哥负责去买建设用的黄沙。为了多装一些黄沙，小小年纪的唐骏带着香烟分给看门的老伯，得到了老伯的特殊照顾，每次总能多装一些，这件事情让唐骏明白了循规蹈矩很难成事，凡事都可以合理变通的道理。当然，变通的前提是要执着追求自己的目标，否则变通是没有用的。１９８４年唐骏北京邮电大学毕业，为了获取公派留学的资格，他毅然换专业考研，并取得了总分全校第一名的考研成绩。本以为出国名额早已收归囊中的唐骏，却在公布出国学生名单的布告里怎么也找不到自己的名字，他落选了。但唐骏并没有放弃追求，他逐个学校询问是否还有余下的出国名额，努力终于获得了回报，他找到了一家，但在随后教育部的审批中却没有被通过。此时唐骏仍然没有放弃，他所采取的措施就是来到教育部主管审批手续的李司长办公室门口，一站就是四天，只是不断地跟李司长打招呼，向李司长问好，正是这种执着的态度感动了李司长，审批手续顺利办了下来。唐骏正是依靠自己的执着最终获得了出国留学的机会。 科学制订职业生涯规划 人的一生变数太大，不可能准确地勾勒出很长时间以后的景象，职业生涯规划也是如此。制订一个不可能实现的远期目标，可能成为自己成长的障碍，在唐骏看来，３年左右是职业生涯规划的一个比较合适的时间段。 循序渐进。职场目标的规划不能时期太长，更不能脱离现实，而是要立足当前，明确可行性目标，一步一个台阶循序达到。进入微软以后，唐骏的职业生涯规划逐渐清晰。他的第一个目标是技术管理者，第二个目标是部门管理者，第三个目标是上市公司管理者，第四个目标是集团公司管理者。由于目标的清晰和可行，再加上自身的不懈努力，唐骏依次达到了这四个目标。 宁做凤尾不做鸡首。对于初入职场的人来说，进入一个大的公司，虽然竞争比较激烈，但是可以真正开阔自己的视野，学到最前沿的管理与技术；而进入一家小公司，虽然可以很快获得升迁，但对于长期的职业生涯不利。在美国获得计算机学博士学位以后，唐骏开始了自己创业的阶段，他先后创办了双鹰软件公司、好娱坞影视娱乐公司和美国第一移民律师事务所，成为了三家小公司的老板，也赚得了一笔不小的财富。微软欣赏他的突出才能，邀请他加盟，名号是工程师（也就是普通程序员）。是当鸡首还是当凤尾，是做小老板还是做程序员，唐骏很快做出了决定――加入微软。正是这一英明的决定，把唐骏引入了日后飞黄腾达的快车道。 有取必有舍 在职场中取舍之道非常重要，取之后就是继续坚持，舍之后就是重新选择，关键是如何取舍，何时取舍。唐骏的职业生涯，充分说明了精于此道的重要性。 困境中的坚持。刚加入微软不久，唐骏就遭遇了办公室政治，业绩突出的唐骏没有得到进一步提升，却遭到了上司的排挤。面对困难，唐骏没有自暴自弃，他选择了坚持，事实证明唐骏的坚持是正确的，他凭借自己的勤奋和把握机会的能力，重新得到重用。２００５年底和２００６年初是盛大最为艰难的日子，也是唐骏职业生涯最困难的时期。此时的盛大处在低迷状态，股票下跌，军心不稳。在他人眼里，唐骏该离开了。可唐骏还是选择了坚持，正是他的坚持和努力，使盛大在不久之后得以重新崛起。唐骏的坚持，充分体现了自身的价值，也成就了后来加盟新华都集团的“天价”职业经理人。 有取必有舍。２００３年摩托罗拉中国区总裁陈永正空降微软，把市场、财政等大块蛋糕圈到自己直接管理之下，唐骏被架空了，尽管被承诺可以在微软总部挑选任意一个自己认为满意的位子，唐骏还是选择了放弃。在他看来，他在微软的使命已经完成，是进军中国民企的时候了，于是他毅然离开微软加入了盛大。在经历了盛大的困境和几年的辉煌以后，唐骏感觉自己没有了挑战，于是又有了离开盛大加入新华都的行动。 唐骏辉煌的职业生涯充分证明了“唐骏成功哲学”的正确性，他的成功哲学也伴随着他的事业历程，不断得到丰富和发展。相信加入新华都以后，唐骏还是能够凭借自己的成功哲学，带领新华都迈向一个崭新的发展阶段，借以实现自己“中国职业经理人标杆”的最终职业追求。
作文九：《威胁下的取舍》10000字中国最大的电信运营商走到大变革的关口。 ９月２日，中移动成立１０年以来最大规模的省公司高管调整基本敲定。如无变故，至少５个省和４个部门的要员都将在近期被调任新职。加上８月已进行的人事调动，在短短一月之内，中移动将有超过１／４的省公司变更“一把手”。 这只是巨人转身的一个微小侧影，更多的震荡还在或明或暗处进行。 不愿具名的中移动人士透露，过去数月之内，中移动对铁通的业务整合已经拉开序幕；已经延用１０年的移动梦网模式全面调整；Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ基地更名为互联网基地，并将大举发力；子公司卓望控股及其旗下公司即将重组；ＷＬＡＮ加速建网和大规模发展用户……从人事、架构到业务体系，中移动的诸多变革已在进行。 这场变革，是中移动对自己意识到的公司成立后最严峻挑战和考验的一次有力反击。 传统业务的增长瓶颈，３Ｇ业务的先天不足，加上被打破的电信运营商竞争格局，让急需新业务增长点的中移动，加速拥抱神速发展中的移动互联网 北京西城区金融街２９号，波澜不兴的表面下，“忘掉成绩、牢记责任”，正成为中移动总部大楼中新的主题词。 “巨大的竞争正由互联网而来。”９月１５日，接受《财经国家周刊》记者专访时，中移动董事长王建宙说，随着通信业与互联网的融合，产业价值链正在发生转移，核心环节已被苹果、谷歌等ＩＴ企业抢夺，中移动面临着巨大的威胁。 与此同时，中国政府打破垄断、平衡竞争格局的调控举措也渐显成效。中电信和联通的冲击、非对称管制的压力，令中移动市场份额不断下降；加上市场渐趋饱和，ＡＲＰＵ（每用户平均收入）增长乏力，利润率持续下降，中移动已逼近成长天花板。 面对成长的烦恼，转型势在必行。 现在的问题只在于，中移动将向何处去？是专注移动话音，还是打破藩蓠，向移动互联网领域扩张？如果是后者，在一个完全陌生且并不成熟的市场，中移动要依循怎样的路径和节奏前行？在此过程中，中移动如何划定自己的势力边界，哪些环节必须牢牢掌控，哪些环节要开放合作避免四面树敌？ 这条路并无前人踏足，中移动只能摸着石头过河。 超级中移动 看上去，中移动理应高枕无忧。 放眼全球，没有任何电信运营商能与中移动一较锋芒：早在数年前，中移动就已被公认为全球网络和用户规模最大、市值最高的电信运营商。 截至２０１０年８月底，中移动的用户已经达到５．６４亿，根据８月２０日国资委公布的央企２００９年业绩，中移动２００９年收入４９０１．２亿元，利润１４８４．７亿元，稳居１０８家央企榜首。 与之相比，中国另外两家运营商中电信和联通都相形见绌。截至２０１０年第二季度，中移动仍占据中国手机用户市场份额的７０％。２００９年，中电信和联通营业收入分别为２４２９亿元和１５９０．６亿元，利润分别是１４１．６亿元和２９．５亿元。 在技术研发、设备制造、增值内容等领域，中移动的强大影响力甚至已经辐射整个行业，举手投足就能决定企业命运，改变产业格局。 一位外资设备厂商负责人说，中移动每年的集中采购规模，都是电信设备厂商判断年景丰歉的风向标，这块蛋糕如何切割，更直接影响设备厂商的业绩和行业排名。在２００９年，中移动的实际资本开支达１２９４亿人民币，２０１０年计划开支０亿元，高于中电信和联通的资本开支总和。其中，有约７０％用于网络、传输环节的设备采购和网络维护。 而在内容领域，中移动的话语权“更权威”。 “中移动说有２０％的坏账，你就只能结算到账面收入的８０％，中移动说你违规，你就必须整顿业务甚至下线。”一位ＳＰ（服务供应商）人士说，由于业务的上线、运营、收费乃至监管，都由中移动掌控，大量的内容厂商一直依附中移动生存。在本世纪初，多家互联网公司正是依靠中移动分成，才得以上市并挺过互联网寒冬，而现在，中移动的影响力则更进一步，甚至令其他行业公司都要仰中移动鼻息。 比如无线音乐，据四川移动２００９年９月内部报告，中移动分成已成为唱片公司在中国内地的主要收入来源，占据了华纳收入的２９．４１％，环球的３９．４９％，ＥＭＩ的４３．４％，索尼的５０．８２％，其他唱片公司的７０％～８０％，中移动无线音乐基地更成为中国９８％的新歌首发平台，每年带动全网收入超过２００亿元。 政策转向 虽然影响力不断扩张，但在公开场合谈到这一话题时，中移动高层却往往避之唯恐不及。 让中移动讳言的原因在于，电信市场化改革以来，中国政府一直以打破行业垄断、建立相对均衡的市场竞争为主旨，并屡屡通过电信重组等举措重塑市场格局，一旦成为“出头鸟”，必然招致强硬管制。 ８年电信重组中，中移动曾是最大受益者。２０００年成立后，相对年轻化的公司结构，让中移动在没有历史包袱状态下，抓住了移动通信对固定电话的替代趋势，而率先进入香港资本市场，也让其拥有了更合理的治理结构。在此后的“黄金十年”高速发展中，屡次的电信重组，均对中移动影响微弱。无论是中电信南北拆分，还是后来的网通合并重组，均让中移动保持了相对的稳定。在这样稳定的架构中，中移动成为中国电信行业新的领头羊。 所谓福祸相依，取代中电信地位的中移动发现，原来公众针对中电信的经营非议，监管层反垄断的矛头，开始转向中移动。 ２００８年５月，在工信部主导下，中国进行了第三次电信重组，并于次年１月发放了３Ｇ（第三代移动通信）牌照。在此过程中，固话萎缩的中电信获得原联通的ＣＤＭＡ网络，如愿进入移动通信市场；联通网通合并之后，也拿到期待以久的ＷＣＤＭＡ牌照；“能力越大责任越大”的中移动则被要求合并一直经营困难的铁通，并以产业基础最为薄弱的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ为３Ｇ标准。 这其实不是最坏局面。当时在坊间流传的重组方案，甚至不乏“拆分中移动”之议，与之相比，政府最终施行的方案已被认为“相对温和”和“相对市场化”。 “其中原因在于，对电信行业的监管思路是在左右摇摆。”一位国资系统的人士向《财经国家周刊》记者表示。 这位人士说，电信行业的监管思路一直有所分歧。一部分人认为，应该坚持以强硬手段，维持产业格局平衡，打破强势运营商的垄断暴利；另一部分人则认为，电信行业已经实现市场化，当前更应该维持运营商实力，确保中国运营商参与乃至主导国际通信业的走向，避免被欧美拉开距离。 令决策层棘手的是，在需要同时推进电信市场化和扶持自主创新的特殊国情下，中移动既是需要监管的目标，也是需要扶持的目标。“在未来１～２年内，扶持自主创新与民族产业的国家政策会导致对监管政策的干扰。”在一份内部报告中，工信部电信研究院专家分析认为，在此过程中，只能以促进竞争为中心，综合运用各种政策进行监管。 一位中移动人士透露，在中移动内部，如何应对政府管制政策的研究一直在进行。“政府有可能出台的非对称管制政策包括：单向的携号转网、跨网漫游，以及市场份额的上限管制”。其中携号转网可能带来用户的大量流失，网间漫游会抵消中移动与竞争对手间的网络优势，上限管制则可能令中移动被迫减缓甚至停止用户发展。除此之外，网间结算政策、号码资源分配等问题，工信部有可能向中电信和联通倾斜。 目前，工信部还未出台跨网漫游和上限管制举措，但单向的携号转网已经开始试点。按照计划，天津、海南两地１０月１６日就将开始携号转网试商用，天津用户可在三大运营商之间自由互转，海南用户则只能从中移动携号转向中电信和联通。
“至少１～２年内，这一政策对中移动还不会有太多影响。”电信业内人士认为，携号转网需要先在小范围试点解决技术问题并了解用户趋向，再逐渐大面积推广，而且从国际经验看，与政策初衷相反，用户往往会从弱势运营商流向强势运营商。 在该人士看来，携号转网政策的最大意义在于，作为政府的明确态度向中移动施加震慑，“中移动不得不放弃市场占有率最大化的策略，转为以保有中高端客户、拓展３Ｇ用户为主的防守姿态，以避免触发政府的更严厉举措出台。”该人士说。 ＴＤ－ＳＣＤＭＡ发展迷局 面对政府管制，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ成为中移动的重要砝码。 ＴＤ－ＳＣＤＭＡ是中国自主知识产权的３Ｇ标准，２００１年４月与ＷＣＤＭＡ、ＣＤＭＡ２０００共同成为世界三大３Ｇ标准。在中国以举国之力推动自主创新国家战略的大势下，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ已被赋予技术本身以外的意义，被视作中国追赶甚至引领国际电信技术发展的关键所在。 在中移动内部，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ一直是一个纠结的话题。 自发展之初，起步较晚的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ就错过了全球第一轮３Ｇ发展高峰，在ＷＣＤＭＡ全球掠地，不断兴建商用网络时，ＴＤ仍在实验室中缓慢前进。直到２００６年中国开始积极推动时，无论是技术成熟度、稳定性乃至产业链各个环节，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ都已远远落后。 如果只考虑商业运营，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ就像一剂“毒药”：脆弱的稳定性意味着网络随时可能出现问题，影响大量用户通话；薄弱的产业链意味着用户要花更高的成本，买到的却是性价比更差的终端。直到现在，即使中移动已用诸多手段全力“催熟”ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，其业务质量依然屡受批评。 这也是国家意志将中移动与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ强行捏合的原因：如果没有最强势的运营商推动，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ有可能中途夭折。 中移动不得不将身家性命押在ＴＤ－ＳＣＤＭＡ上。 “工信部监管的目标，是在加大对中国移动２Ｇ网络的管制力度同时，支持中国移动ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的发展，提升自主创新能力。”中移动２００９年完成的一份内部报告显示，在对中移动２Ｇ业务进行非对称管制同时，工信部也对扶持ＴＤ－ＳＣＤＭＡ不遗余力，从网络建设，资源共建共享，频率、号码资源支持，财政政策，政府采购，加快项目审批，纳入自主创新和高科技产业化基金，加强产业研发，引导推进业务应用，到出台优惠结算政策，每个环节都高度重视。 因此，中移动只能在２Ｇ投资上保持谨慎，通过大力推进ＴＤ－ＳＣＤＭＡ以求一搏。 ２００８年到２０１０年上半年，中移动为ＴＤ－ＳＣＤＭＡ投入巨大。一位中移动人士透露，２００９年提前完成ＴＤ－ＳＣＤＭＡ三期工程后，中移动已经将２０１１年的建网任务提前到２０１０年，计划于年底前覆盖全国３３０个城市，建设基站超过２０万，实现“三年规划，两年完成”。 与此同时，通过巨额补贴，出台用户不换号、不换卡、不登记就可使用３Ｇ的“三不”政策、推广无线市话等办法，中移动吸引了大量用户入网ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，截至２０１０年８月３１日，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ用户已经达１３４１万。 工银国际９月中旬的研究报告预测，未来几个月中，由于诺基亚等手机厂商的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ新款手机上市，中移动３Ｇ用户数还有可能加速增长。 问题在于，建设ＴＤ－ＳＣＤＭＡ容易，运营ＴＤ－ＳＣＤＭＡ难，发展ＴＤ－ＳＣＤＭＡ用户更难，仔细算账之后，中移动开始有了新的计较。 “目前，每发展一个ＴＤ－ＳＣＤＭＡ用户，平均终端补贴不低于１０００元。这意味着，如果要依靠补贴把２Ｇ的用户全部搬到ＴＤ－ＳＣＤＭＡ上，成本将超过５０００亿元，相当于中移动近５年的净利润。”一位中移动内部人士说，在内部会议上，中移动高层已经转变态度，表示在建设发展好ＴＤ－ＳＣＤＭＡ同时，也兼顾成本价值，不能只为了在短期内冲刺发展任务量，就大规模打掉公司效益，“对于要不要尽快把ＴＤ－ＳＣＤＭＡ建设到县、乡，一定要慎重。” 这一思路也获得分析师认可。“虽然目前中移动的３Ｇ新增用户数持续增长，但公司ＡＲＰＵ值却在下降。”招商证券８月底的报告认为，由于ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的技术劣势，中移动主要依靠大量的手机补贴和价格战抢夺３Ｇ用户，但这样获得的用户可能大部分都是只打电话不用数据业务的低端用户，很难提升业绩和ＡＲＰＵ值，还将明显增加成本压力。 不过，中移动的犹豫令产业链再次彷徨起来。“我们现在并不确定，中移动的后续重心是尽快上４Ｇ，还是继续发展３Ｇ，这意味着我们产品线的规划和研发都必须放缓。我们可以跟着中移动一起赌博ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，但不能还没看清形势就把所有赌注都压上去。”一位手机厂商人士向《财经国家周刊》记者表示。 不过，一位中移动内部人士认为，产业链的担心过于杞人忧天。 “与几年前形势还不明朗不同，现在中移动与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的命运已经绑在一起，无论从政治还是从商业考虑，中移动都不可能抛下ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，唯一的差别只在于，是牺牲利益不顾一切地推动ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，还是把握节奏精耕细作。”该人士说，中移动依然会对ＴＤ－ＳＣＤＭＡ进行补贴和扶持，但与此前相比，会引入更多的竞争机制，并建立终端质量评估和质量考核体制，以促提升ＴＤ－ＳＣＤＭＡ运行质量，“只要是优秀ＴＤ－ＳＣＤＭＡ产品，都会获得好的回报。” 扩张ＷＬＡＮ 放缓ＴＤ－ＳＣＤＭＡ同时，中移动其他网络的建设仍在推进。 其中，最受关注的是当属ＬＴＥ。 ＬＴＥ是３Ｇ的演进技术，可以容纳更快更高的数据流量，成本却只有３Ｇ的１／４。通过发展ＬＴＥ，在下一代网络的技术竞争中将局势扳平甚至赢得先机，避免３Ｇ阶段一步落后步步落后的困局，这是中移动长远布局中的关键一环。 ２０１０年以来，在中移动的推动下，ＬＴＥ进展明显。上海世博期间，中移动就在世博园内建立了ＬＴＥ试验网，以保障工作人员、记者和游客的移动网络需求，此外还计划于年内在３个沿海城市进行规模试验，与沃达丰共同研发ＬＴＥ手机的合作也已经敲定。 除此之外，今年７月以来，中移动也开始大规模架设ＷＬＡＮ网络。 ＷＬＡＮ是基于Ｗｉｆｉ技术的无线通信网络，速度可达３Ｇ网络的１０倍，但只能覆盖较小区域。在此前，中移动已经在机场、酒店等公共场所实现Ｗｉｆｉ网络覆盖。据中移动人士透露，中移动计划在现有网络系统上加装ＷＬＡＮ设备，从而在短时时间内迅速建立一张高覆盖的ＷＬＡＮ网络，为用户提供数据服务。 中移动人士透露，积极建设ＷＬＡＮ网络的原因在于，移动互联网发展导致无线流量快速增长，对现有网络已形成巨大压力。此前，在２００９年底的一个行业会议上，中移动研究院副院长王晓云曾表示，中国无线流量将以每年２３１％的复合速度增长，宽带需要会在数年内增长６６倍。而据中移动人士透露，由于数据流量增长，少数地方的通话质量已经有所下降。 该人士表示，与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ和ＬＴＥ是中移动未来的战略支点不同，ＷＬＡＮ建设并投入应用非常容易，但更多是增加数据容量，分流网络压力的补充手段，无论是安全性、商业模式还是战略意义，都并非中移动重点。 据业内人士估算，中国至少已经有超过１亿台电脑、智能手机及其他终端设备具备Ｗｉｆｉ功能。这意味着，通过ＷＬＡＮ网络分流，中移动通信网络的压力有望大大缓解。 中移动人士表示，按照规划，通过成熟的２Ｇ网络作为收入的主要来源，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ是面向未来的演进网络，ＬＴＥ着眼长远逐步推进，ＷＬＡＮ承载和分流流量，中移动将建立一个立体的接入网络体系。其中２Ｇ与ＴＤ－ＳＣＤＭＡ是两张大网，ＷＬＡＮ和ＬＴＥ则在部分地区重点覆盖，用户可以在不同环境下，通过不同的方式接入中移动统一的业务平台。
目前，外界最关心的是，除了还不会规模建网的ＬＴＥ外，中移动将如何平衡其他网络的资本投入――这将直接影响产业链的发展方向与格局。 在８月的财报发布会上，中移动总经理李跃表示，２Ｇ、３Ｇ以及ＷＬＡＮ具备不同的覆盖能力和业务场景，将长期共存，协调发展。 一位中移动人士则透露，在此之前，中移动放缓了２Ｇ投资，将主要精力用于发展ＴＤ－ＳＣＤＭＡ，ＬＴＥ虽然积极推动但并未产生大的投资。未来的投资结构则会进行调整，２Ｇ网络的投资会有所回升，以提高网络质量和利用率，确保服务稳定，在ＴＤ－ＳＣＤＭＡ上则会略有收缩，在发展同时兼顾效益，ＷＬＡＮ会加快布局和推广，争取在年底前形成千万级的用户规模。 增长天花板 虽然未来已有多方布局，但在当前市场，中移动由攻转守却没有悬念。 在２００８年初的高峰时期，中移动占据的市场份额超过３／４，新增用户市场份额更高达近９０％，当时中移动每月新增用户超过７００万，联通却只有１００多万。但在电信重组以后，中移动的市场占有率逐月下滑，目前市场份额已经降低至７０％，新增用户市场份额更下降到５０％左右。 在３Ｇ市场上，中移动的优势微弱。截至２０１０年８月，联通３Ｇ用户总数已经达到９５１．１万户，中国电信的３Ｇ用户也超过了８００万户，虽然规模都不及中移动，但三足鼎立之势已成。而在３Ｇ用户的质量上，联通３Ｇ用户的ＡＲＰＵ值已经超过１００元，也远超中移动的３Ｇ用户。 “中移动的３Ｇ用户发展已经落后于竞争对手。”香港投行分析人士表示。 市场份额变化背后，是中电信和联通的大举发力。重组后，中电信在强势推出天翼品牌同时，以大规模补贴、销售社会化等手段发展３Ｇ业务，并利用宽带优势全业务捆绑发展用户；而联通则苦心经营ＷＣＤＭＡ网络，利用３Ｇ优势和高端智能手机带动争夺优势资源，如在２００９年联通的４００亿元资本开支中，有超过３００亿元用于购买３Ｇ通讯设备以及建设ＷＣＤＭＡ配套工程，引入ｉＰｈｏｎｅ也带动了３Ｇ用户大幅增加。 不过，竞争对手们难以长时间保持对中移动的压制。 联通２００９年上半年净利润同比下降了６２％，被资本市场质疑３Ｇ投资过快。分析师们认为，联通高举高打的３Ｇ战略，已经带来公司资产盈利能力的下降与整体周转速度放慢，“以规模换市场的战略已经演变为一个易放难收的赌局。” 如果只看财务报表，即使在最坏情况下，至少２～３年内，中移动的行业领先地位都还难以动摇。９月２０日，中移动发布８月运营数据，当月新增用户５４２．８万，新增３Ｇ用户１５８．５万，两数据都超出预期，被外界视作中移动市场下滑趋势放缓征兆。 而根据瑞银内部预测，即使持续减少，到２０１２年，中移动的整体市场份额仍会高于６０％。 在资本市场看来，中移动更大的麻烦是：电信行业竞争日渐激烈、ＡＲＰＵ不断下降、新业务增长放缓、移动普及率提高，令新用户开拓日益困难。这也是当前中国乃至全球电信行业的发展天花板。 “中移动通过开发新业务来寻找新利润增长意义重大。”申银万国分析报告认为，“中移动目前大约７０％的收入来自于语音电话服务，该服务的增长已经趋于平缓。” “在新兴增值业务未出现前，中移动已从稳定增长型转换成缓慢增长型。”辉立证券则认为，虽然３Ｇ业务发展稍微落后，但中移动一家独大的竞争格局仍无法撼动，未来两到三年，中移动的主要困扰还是行业用户增速放缓、３Ｇ运营成本上升，以及整体资费水平下调。 事实上，自２００８年以来，中移动的收入增长速度和净利润增速都已经在高速下滑。而好消息是，竞争对手的下滑趋势比中移动更加明显，所以中移动的行业收入份额不降反增。 一位中移动人士透露，李跃不久前在内部会议上也表示，中移动确实面临着前所未有的困难，但除了ＴＤ－ＳＣＤＭＡ外，都是全球运营商面临的普遍挑战，而现在中移动需要考虑的是，以什么样的成本、能力和强度去应对竞争。 破局移动互联网 在接受《财经国家周刊》记者专访时，王建宙认为，未来移动互联网和数据业务将成为中移动成长的最重要动力。 从２００３年到２００９年，中移动的数据及信息收入已经由１７９亿元增长到１２１１亿元，占收入的比重也从１０．６％上升到２９．省略，商用飞信并逐渐拓展无线互联网业务。 这也是中国运营商最早进行类似的移动互联网尝试。此外，从２００５年至今，中移动已在各地成立９大业务基地，其目的也正是为了卡住移动互联网的关键环节。 尽管如此，中移动的行动依然过于迟缓，随着苹果ｉＰｈｏｎｅ和Ａｐｐ Ｓｔｏｒｅ在全球掀起的手机网络应用浪潮，移动互联网的普及已经全面加速，此时中移动才发现，一些重要的机遇已经擦身而过。 “运营商将移动互联网当作打翻身仗的制高点，但事实上，有些本属于自己的机会正在悄然溜走。”２０１０年８月，国内行业媒体撰文批评三家运营商，认为运营商对移动互联网价值链的控制理念和力度一直处于矛盾和困惑状态，从而错过移动终端操作系统、手机支付等关键机会。 一位中移动人士透露，对这些外界批评，中移动高层大都认可甚至引为借鉴，但中移动应该如何才能做好移动互联网，即使中移动内部的一些相关人员都无把握。 “无论是企业文化、业务流程还是运行体制，中移动乃至旗下公司都与互联网企业相差太远。”一位分析人士说，与传统行业的发展趋势明显不同，互联网在某个业务爆发前，外界很难看清它未来会有多大市场，成功的企业出现往往有很大的随机性，而且往往是一些反应灵活、看到趋势立刻转向的小公司迅速崛起。“这些公司从发现机会、决策到开始研发可能只需要一周甚至更短，但在运营商的体系内，这个流程会被拖得很长，而且新的创意往往因为风险过大被直接放弃。” 这意味着，即使运营商看到机会，但由于内部问题拖慢发展速度，依然会被互联网公司迅速超越。这也是中移动早早开始尝试，却始终未有好收成的重要原因。 增值业务变阵 中移动已没有退步余地。 由于电信业与互联网的相互融合，两大产业链不同环节的业务相互渗透已经成为大势所趋，在这个财富的创造和消亡的过程中，如果只是固守原地，必然被不断挤压，最终只能成为用户获取移动互联网服务的网络通道。 这也是中移动一直担心出现的局面：被互联网厂商“通道化”。 在此之前，国外运营商中，除了日本的ＮＴＴ Ｄｏｏ依然处于产业核心，沃达丰等强势运营商在产业合作中维持一定的掌控权外，很多的小运营商已经在ＩＴ企业的冲击下沦为管道。
更危险的是，越来越多的ＩＴ企业已经开始向电信业腹地展开攻势。 “苹果、谷歌、微软、黑莓等通过终端或操作系统向电信市场渗透，Ｓｋｙｐｅ、雅虎、ｓｏｆｔｒｏｕｔｅ通过提供Ｖｏｉｐ（网络电话）直接参与电信市场竞争，这都对运营商构成巨大威胁。”一位运营商人士说，即使是“相对合作”的腾讯，其无线ＱＱ也是中移动飞信等运营商即时通讯业务的对手，甚至有可能直接动摇运营商的话音业务根基。 行业渗透加剧的竞争格局，促使运营商必须做出改变。 一位中移动人士透露，集中力量发展面向移动互联网的业务平台，正在成为中移动的变革要点。 其中，最重要的当属Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ，该人士透露，Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ在中移动内部业务体系中的重要性与日俱增，有望超越中国移动无线音乐、手机视频、手机游戏以及手机阅读平台，成为中移动真正的“互联网基地”。 这意味着中移动增值业务模式的又一次全面转身。在此之前，中移动２０００年推出梦网模式，通过与ＳＰ、ＣＰ的合作扩大移动互联网影响力，但由于产业链良莠不齐，导致大量不良内容泛滥；从２００５年开始，中移动开始由放转收，在加强合作伙伴监管同时，在各地成立集中化的业务基地，到２０１０年７月３０日，中移动正式授权广东移动建立中移动的互联网基地，至此，中移动已经在各地建立无线音乐、物联网、手机阅读、游戏、手机视频、位置、电子商务、手机动漫及互联网９大基地。 而在移动互联网时代，基地模式也显得过于封闭，与之相比，Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ的模式更加开放、业务模式也更加单一、清晰。 虽然业界对Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ能否成功尚存观望，但对中移动来说，一个新的增值业务模式已经逐渐成型。根据中移动公布的最新数据，目前Ｍｏｂｉｌｅ Ｍａｒｋｅｔ累计应用下载量已超过４０００万，引入１０万开发者，其中企业开发者超过２万家，上线产品接近３万。 “除此之外，增值业务体系还将有更多调整。”一位中移动数据部门人士透露，中移动在增值业务领域最重要的全资子公司卓望控股近期也将进行重组，其旗下的卓望信息、卓望数码和１３９．省略，虽然业务平台不变，但已经不再是一个独立网站，而是作为１００８６网站的社区存在。 在此之前，中移动已经于８月开始在部分业务推行新的合作伙伴管理模式，取消ＣＰ（内容供应商）、ＳＰ（服务供应商），统称为“移动合作者”，并调整分成比例，这意味着，延用１０年的梦网模式将彻底退出舞台。 中移动与其他产业的合作也在悄然加速。９月２０日，中移动提名的两位董事沙跃家、朱敏顺利进入浦发银行董事会，两公司业务层面的合作即将展开。 “这些还都只是开始。”中移动人士说，“围绕移动互联网，中移动的创新和变革还会不断进行。”
作文十：《取舍之间的智慧》3100字课程改革以来，课堂教学的显著变化是教师重视课堂生成信息的捕捉与运用，使原来单调的线性课堂变得饱满而丰富。但在实践中，教师对生成信息的无效处理会对课堂教学产生负面影响。面对即时生成的课堂信息，教师应当如何取舍和有效处理？其取舍的标准是什么？这些问题将考量教师课堂教学的智慧。本文试从课堂生成信息的一个案例入手，深入剖析执教者的所作所为，以引起更多教师对此问题的思考和重视。
【教学片段】
在学校举行的常规公示课上，３０位教师观摩了一节小学数学课――“圆面积公式的推导”。在公式推导完成之后教师安排了小组合作交流活动，让学生重点理解将圆转化成长方形，从而推导出圆面积公式的过程。教师要求各个小组活动之后，选择本组一位同学说思路，其他同学可以提出问题。
师：各小组还有什么问题吗？
生：我们组的张静文同学就是不理解推导过程。（张静文在座位上站了起来，表情显得比较平静。）
师：好，那我们再来帮帮张静文同学。请你们把拼好的长方形再还原成原来的圆的形状。（全班学生包括站着的张静文，动手还原图形）
师：现在请大家再把圆拼成长方形。（如图１）张静文同学，请你摸一摸长方形的长是哪一段？（张静文还是站在座位旁操作）
图１ 圆转化成长方形
师：我们把长方形再次分开合成两个半圆。张静文同学，你再摸一摸刚才长方形的长是半圆的哪一部分？（张静文在众多教师和同学的注视下动了动双脚，继续配合地做着。有的学生已经停下了手，一会儿看看讲课教师，一会儿看看站着的张静文。）
师：你把圆再拼成长方形。现在再看：长方形的长与宽分别是圆的哪部分？（张静文终于答对，坐下了。）
笔者课后得知，该班小组活动时，组长会故意指定基础较差的学生来讲解。该班学生认真的学习态度令人印象深刻，但执教教师对于“只有张静文不懂”这一课堂信息的处理方法也令人深思。笔者认为，对课堂生成信息的处理，教师要着眼于课堂教学目标的高效达成，着眼于对学生的尊重，否则就会陷入顾此失彼、两难取舍的境地。
一、个体与整体之间的取舍
在目前普遍实行的班级授课制下，班级学生人数常达几十人。以上案例中的班级人数只有３３人，在县城学校，人数这样少的班级已非常少见。如果真的只是一个张静文同学不懂，那么，整体与个体的比例就是３２：１。在课堂上，教师是否应该为一个学生的利益而舍弃３２个学生的利益？
在班级中，学生发展参差不齐是正常现象。在数学课堂上，总有个别学生在某些问题上一时糊涂，转不过弯儿来。教师是否应该坚持让个别学生也当堂完全弄懂之后，才开始进行下一轮的“全班齐步走”？数学教学要“面向每一个学生”，笔者理解为，这是对数学学习的基本目标而言，不是对数学学习的所有内容而言。对于一个班集体的课堂学习，教师应该确立科学取舍的原则：允许“有差异的发展”和“不同的学生，学习不同的数学”。
在以上案例中，课堂的基本教学目标应该定位为“让学生理解圆面积的大小与圆半径的长短有关，并能运用公式ｓ＝πｒ²解决一些实际问题”。显然，张静文同学的“不理解公式推导过程”不属于这个基本教学目标。圆面积公式的推导过程是教学的难点，少数几个学生当堂没有理解，不应妨碍正常的教学进程。教师可通过练习或单元复习等其他途径来帮助那些还一时糊涂的学生，甚至可以允许个别学生的不能理解。
二、不同教学方法之间的取舍
只一个学生不懂，这个信息可靠吗？如果执教教师在怀疑，全班并不是只有一人不懂，有再次讲解的必要，那么，能否选择更为合适的教学方法与手段？
比如，可以考虑让一名学生到讲台上一边操作演示，一边讲解，而不是在教师的一一指令下全体重演。这既是教师对小组合作情况的检查和监督，又是对学生理解程度和学习效果的考查。其实，当大部分学生已经理解推导过程时，他们就失去了再次操作的兴趣，但个别学生讲、大家听的方式会给所有学生一个新的倾听和表达的机会。
还可以再作另一种选择，教师利用课件动态展示圆面积公式的推导过程，以辅导张静文同学为主，其他学生也通过观看课件重温公式的推导过程，巩固和强化所学知识。这种选择有较强的针对性，可以直接帮助张静文同学解决学习过程中的困难，同时又可节省因全体学生的重复操作而浪费的大量时间。再次审视一下上述的教学片段，在圆、长方形及半圆之间，学生重复地经过了四次转化操作。（如图２）
在有限的４０分钟内，如何保证课堂教学的高效性？显然，教师应当在教学方法与手段上作出慎重的取舍。
三、尊重与忽视之间的取舍
一个学生被“检举”出来，一直站在座位旁，接受那么多教师和同学的单独帮助，这种做法是否忽视了学生的心理承受力和尊重的需要？（当然，这不排除在公开课上，执教教师因一时疏忽，顾此失彼的可能）这样的时刻，站着的学生是否能静下心来去思考数学问题？他是否在顾忌着自己的颜面，思忖着如何能体面地坐下去？毕竟当时还有３０位听课教师满满地坐在教室里。如果不懂的学生这样难堪，那么，这个环节的安排还有效吗？在类似的情况下，教师怎样做才能既不忽视学生的学习，又尊重学生的自尊呢？
第一，先让学生坐下来。教师要学会站在学生的角度来理解学生，设身处地地为学生考虑。即便是成人，也不愿在集体环境中显赫地暴露自己的不足与弱点，何况孩子？“羞耻之心人皆有之”，教师又岂能让学生一直站在那里，在那么多听课教师的众目睽睽之下接受教育？
第二，要设法给学生“找个台阶下”，不要让学生没有退路而处于难堪境地。比如，执教教师可以走近这个学生亲切地询问一下：“到底是哪点没弄明白？”在行为和态度上要真正地关心他、尊重他，让所有的学生都能感受到教师的这份尊重与爱。然后，根据班级学生的实际情况，决定是否引导全班巩固知识：若需要巩固，教师可以说：“老师知道还有些同学的认识模糊不清，请一位同学再来讲述一遍，不太理解的同学再认真思考一次，好吗？”；如果不需要巩固，教师就要给这个不懂的学生一个交代：“老师课后再陪你拼一拼好吗？”总之，教师要善于营造宽松、平等的学习气氛，让学生轻松、愉悦地学习与思考，而不至于紧张、不安。这样，教师才能使每个学生都能大胆地表达自己在学习中的困惑。
第三，教师要善于培养学生实事求是的学习品质，让学生在平时养成不懂就问的良好习惯。如上述案例中的班级，教师平时指导学生进行小组合作学习时要注意检查，小组能否真正地尊重每一位成员，尤其是基础差一点的同学。如果学生都能形成“实事求是、不懂就问光荣；不懂装懂、弄虚作假可耻”的统一认识，那么，“首选成绩不佳的同学说思路”就可以成为自觉自愿的行为，而不是被其他同学“检举”、强迫的行为？在这种良好的风气下，哪怕真是只有一位学生不懂，那位学生也不会感到难堪的。
第四，尊重学生，不仅体现在尊重学生的自尊上，还应体现在尊重学生的学习现状与发展可能性上。教师要对学生存在的问题有一个清晰、准确的诊断，在此基础上，根据学生的可接受性设计恰当的教学方法与措施，这也体现出对教学规律的尊重。
在课程改革中，教师摒弃了原来死板地“走教案”的行为，改变为以学生为主体，善于捕捉课堂生成的信息进行灵活教学，这显然是一种进步。然而，课堂中生成的信息不一定都有价值，教师不应该根据尚未证实的问题或见解，轻易地抛却原有的教学思路。在选择有价值的生成信息时，教师要着眼于课堂教学目标的高效达成，兼顾教学的三维目标，绝不能仅仅因为坚持知识与技能目标的达成而影响学生心理与精神的健康成长。教师在教学实践中应该有意识地培养和锻炼自己取舍的智慧。
（作者单位：江苏省睢宁县实验小学）
（责任编辑：李奇志）