目标本钱管理指导书编制作业指引编制蔡军日期2002-08-21审核唐激杨日期2002-08-21批准刘荣先日期2002-08-22流程要素流程目标流程时间要求流程监控点数目流程主要责任冈位流程涉及职位数目修订记录日期修订状 态修改内容修改人审核人批准人2002-10-18A/1蔡军唐激扬刘荣先2004-4-9A/22、3、5.4、5.5蔡军唐激扬刘荣先1.目的明确目标本钱管理指导书的编制程序和编制方法。2.适用范围适用于公司开发的所有工程。3.术语和定义3.1.目标本钱公司本钱经营管理的目标，，是工程本钱控制的基准。4.职责4.1.万创公司4.1.1.提供详细的初步设计方案。4.1.2.提供各类规划指标、装饰标准及工程作法。4.1.3.以上资料需经万创公司有权人确认。4.2.本钱管理部4.2.1.负责收集资料、类似工程的经验数据来支撑测算。4.2.2.根据收集的资料进行本钱测算，编制目标本钱管理指导书，对本钱进行 控制。4.3.总经理4.3.1.负责签发目标本钱管理指导书。5.工作程序5.1.资料准备阶段5.1.1.本钱管理部收集相关资料，包括初步设计方案、工程技术经济指标统计表、建造标准及以前竣工的类似工程的数据指标。5.1.2.收集政府对房地产开发过程中的政府行为收费标准。5.1.3.收集类似竣工工程的工程造价经济指标资料。5.2.编制阶段5.2.1.本钱管理部负责根据本钱测算表，按照本钱分类的八大项逐项进行 编制。5.2.2.土地获得价、开发间接费中行政管理费、利息、物业完善费由财务管理 部负责提供数据，政府报建报批由工程开展部负责提供数据，其他各项 由本钱管理部负责按照类似工程的经验数据进行测算。523.测算过程中遵从以下原那么量价别离、根据经验和通过计算确定工程量、根据经验或单价分析确定单价、计算合价。5.2.4.目标本钱测算完成后，按使用功能进行本钱分摊。5.3.比照分析阶段5.3.1.工程测算完成后，本钱管理部负责和类似的工程进行比照分析，找出成 本差异，进行本钱分析。5.4 工程实施经总经理签发的目标本钱管理指导书作为工程本钱控制的依据。目标本钱管理指导书签发之前发生的本钱按工程前期本钱测算中的单项 指标控制。5.5 目标本钱调整当工程的市场定位或规划设计发生重大变化时，应该按照最新的规划指 标调整目标本钱，调整之后的目标本钱经总经理重新签发后生效。6.支持性文件6.1.VKSZ/QR/QP013设计管理程序6.2.VKSZ/QR/QP00工程本钱管理程序7.相关记录7.1.VKSZ/QR/PR030工程技术经济指标统计表7.2.VKSZ/QR/PR02本钱测算表7.3.VKSZ/QR/PR029建造标准 7.4.