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牧童的故事_《故事:智者问牧童什么是永久,牧童却讲了一个故事》900字

时间:2019-11-07 09:35:18 来源:学生联盟网
作文一:《故事:智者问牧童什么是永久,牧童却讲了一个故事》900字

很久很以前,有一个叫做子诚的放牛娃,子诚非常的聪明,不管什么样的问题都能回答上来,因此在全国都很有名。

这天,一名智者前来拜访子诚,并带来了三个问题来问子诚。

智者与子诚对坐着,智者率先开口问道:“我听说你什么样的问题都能回答,我有三个困惑已久的问题,不知道你能不能为我解答呢?”

子诚微笑着说:“老先生尽管问,子诚一定知无不言,言无不尽。”

智者见状随即说:“好,那我便问第一个问题,这大海里到底有多少水呢?”

子诚脱口而出说:“无数的江河不断灌进大海,所以大海中的水是在不断增加的,如果先生想要知道大海里有多少水,那么就必须先把所有的江河都堵起来,这样才能数的清楚。”

智者听后拊掌赞道:“好好好,你果然聪明,那么这第二个问题你可听好了,那便是这天上有多少颗星星呢?”

子诚说道:“还请老先生让我把答案写下来才是,口述实在是有些繁琐。”智者听后点了点头,子诚取来纸笔,用笔在纸上点了许许多多的黑点,密密麻麻的一片,根本看不清楚。

子诚停下手中的笔,将这张纸交给了智者,并说:“这天上的星星就和这纸上的黑点一样多,老先生请点算一下吧。”智者看着面前满是黑点的纸,心中暗暗称奇,这子诚虽然个放牛娃,但是其聪明才智却丝毫不输给任何人。

智者将纸收了起来说:“你所点的数目自是不会有错,那我便问你最后一个问题,多长时间才算是永远。”

子诚听后眉头不禁皱了起来,但他还是想到了解决的方法,子诚说:“老先生在告诉你永远有多长时间,我想先讲个故事给您听。”智者听后点了点头,子诚开始说起了他的故事。

在过去还没有人出现的时候,世界没有时间的概念,所以的生命过得都是浑浑噩噩。

天神们见到如此情况,于是便放出了一只报时鸟,这只报时鸟平日里大部分时间都在睡觉,每过一百年才会醒过来一次,每当他醒过来,他便会鸣叫一声,然后飞往一座由玉石组成的大山,开始磨砺他的鸟喙,当他磨完之后便又是一百年过去,然后他便会再次沉睡。而当报时鸟将这座玉山磨平时,永远才过了一秒不到。

智者听完子诚的故事后,心中大喜,直接抓住了子诚的手说:“谢谢你了,你真是帮了我大忙了,我从来没有见过你这般聪明的孩子,不知道你有没有兴趣跟在我后面,一起出去闯荡呢?”

子诚看着智者兴奋的神色,当即点了点头,从此以后,子诚便和智者离开了小村落。

(故事完)

PS:借鉴格林童话《聪明的小牧童》

作文二:《怎么编写一个用户故事》2700字

怎么编写一个用户故事?怎么确定项目的用户角色?怎么收集用户故事?在不能直接接触用户的情况下我们怎么做?怎么确定一个用户故事是否完成?一个好的用户故事有些什么特征?怎么估算用户故事?怎么确定发布计划和迭代计划?怎么监控故事完成的速率?敏捷大师Mike Cohn在这本书中详细阐述了解决这些问题的办法,并指出了开发人员和客户团队的职责,下面是个人对这些问题的一个总结:    一、用户故事特征

1、独立的。对于相互依赖的故事,指出可以采用以下处理方式:1)将相互依赖的故事合并为一个故事;2)考虑其它的划分方法;3)在故事卡上标明依赖关系。    2、可讨论的。用户故事应该只包含一两句话,用来提醒开发人员和客户沟通,并且包含一些注释,用于标明在沟通中亟待解决的问题。

3、对用户或客户有价值的。为了保证每个故事对用户或客户都是有价值的,最好由客户来编写故事。

4、可估计的。如果缺少领域知识导致不可估计,需要和客户沟通,如果缺少专业知识,则可以把故事拆分出一个调研故事,最好将调研故事和原始故事放在不同的迭代中。

5、小的。需要注意对大的故事需要拆分,而太小的故事则需要合并。    6、可测试的。尽量采用自动化测试。

二、用户角色建模

通过把客户和开发人员聚集到一个房间中,通过头脑风暴,列出初始的用户角色集合,然后整理最初的角色集合,通过整合角色和提炼角色,最终确定出使用软件的角色。Mike Cohn还提出两个额外的技术:虚拟人物和极端人物。    三、收集用户故事

Mike Cohn使用“拖网”来描述收集需求的过程,指出:1、不同大小的网用来捕获不同大小的需求;2、需求会像鱼一样,会成长,也可能会死亡;3、不可能捕获到所有的需求。并指出故事只要够用就行,但应该在早期尝试编写可以编写的故事,即使许多故事还停留在很笼统的阶段。然后Mike Cohn提出了一些收集需求的方法:

1、用户访谈。要求尽可能访问真实用户,在提问时尽量采用开放式问题和背景无关的问题。

2、问卷调查。反馈太慢,因此不适合作为主要方法,可以作为补充。

3、观察。有条件的话可以观察用户使用软件的情况。

4、故事编写共组坊。把开发人员、用户、产品客户和其他所有有帮助的人叫到一起,编写故事,要求故事尽量多,不需要注重质量。

四、用户代理

Mike Cohn指出使用不同角色担当用户代理会存在的问题。指出设立客户团队需要优先考虑实际客户,而如果没有实际客户,则需要由一个或多个用户代理,建立客户团队有三步:

1、邀请真实用户加入;

2、在客户团队中确定一位“项目负责人”或“一把手”;

3、确定项目成功必须得关键因素。

五、验收测试

在写代码之前写测试,并且要求由客户来定义测试,并提出测试应该作为开发环节的一部分,而不是在编码完成后。Mike Cohn还提出可以使用集成测试框架使验收测试自动化。

六、优秀用户故事的准则

1、从目标故事开始;

2、采用切蛋糕的方式,把大的故事分解;

3、编写封闭的故事;

4、对必须要遵守而不需要直接实现的故事,使用卡片约束;

5、根据实现时间来确定故事规模,越远的故事精确度越低;

6、不要过早涉及用户界面;

7、有些需求并不是故事;

8、在故事里包括用户角色;

9、只为一个用户编写;    10、以主动语态编写;

11、由客户编写;

12、向故事卡编号说“不”;

13、不要忘记意图。

七、估算用户故事

1、以团队估算。因为:1)还不确定团队中谁负责完成这个故事;2)团队决定的估算比个人估算更有用。但需要注意,没有必要让所有人在卡上写下完全一样的估算。

2、使用三角测量,用于对比估算结果,帮助团队验证他们没有逐渐改变一个故事点的含义。

3、使用故事点。一个故事点指没有打扰的情况下一个理想日的工作,使用故事点使估算更简单,并且使估算有了很好的依据。

另外需要注意:

1、你的团队的故事点和我的团队的故事点是不一样的;

2、一个故事(可能是一个史诗故事)分解成一些小故事后,这些小故事估算的总和不需要与开始那个故事或史诗故事的故事一致;

3、类似地,一个故事分解成一些任务,这些任务估算的总和不需要与故事的估算相等。

八、发布计划

首先确定发布日期,Mike Cohn建议使用一个日期范围,而不要用一个确定的日期。    其次需要确定发布哪些功能(必须有的、应该有的、可以有的和这次不会有的),并对用户故事排列优先级,优先级应该受到故事实现的成本的影响,需要注意以下情况:

1、混合优先级:需要拆分;

2、高风险故事:提倡先做“油水”最多的部分;

3、根据架构需要安排优先级:开发人员应该帮助客户意思到那些可以推迟实现,但越晚实现成本越高的故事。

最后选择迭代长度,通常为1至四周。团队的速率可以参考历史数据,如果没有历史数据,可以考虑执行一轮迭代作为参考,如果也不可行,则只有采用猜测,大多采用一轮迭代三分之一到一半的开发日作为速率。然后就可以预计工时(项目需要的理想日,除以速率,为预计工时)。

九、迭代计划

首先讨论故事,客户从最高优先级的故事开始读给开发人员听,开发人员提问,直到开发人员充分理解故事,能够将故事拆分为任务。但需要注意没有必要理解故事的所有细节。

然后我们就开始分解任务,将故事拆分为任务可以让故事被多个开发人员并发处理,并且故事是对用户或者客户有价值的功能描述,并不是开发人员的待办事项,因此分解后更能让开发人员了解具体的工作。拆分任务的时候需要注意:    1、如果故事中某个任务特别难估算,则最好将这个任务从故事的其它任务中分离出来;

2、如果一个故事的任务可以很容易的分给多个开发人员,则分割他们;

3、如果有必要让客户了解故事中某一部分的完成情况,则可以把这部分拿出来作为一个任务。

接下就需要分担职责,每个任务最好只关联一个人,确保在迭代期间完成任务是他的职责。但同时确保在迭代期间完成任务又是所有团队人员的职责,所以如果在一个任务无法完成时,需要考虑作出调整。

最后就需要开发人员作出完成任务的承诺,确保一个迭代的任务在迭代周期内能够顺利完成。

十、测量并监控速率

测量速率是为了确定在后面的迭代中放入多少故事点的任务,同时根据速率对后面的故事做出调整。Mike Cohn提出不用实际小时作为速率,而采用估算的故事点作为速率。    在项目的进行过程中,可以对计划速率和实际速率做出比较,尽早发现问题。也可以采用迭代的燃尽图,标识任务的完成情况。

Mike Cohn也提出可以考虑在任务的白板上写下开发人员自己对任务剩余小时数的估算,方便对任务完成情况的跟踪。

接下来,Mike Cohn还将故事和IEEE 830、用例和场景做了对比,并讲述了用户故事的优势和用户故事的不良征兆,加深对用户故事的理解,并简单介绍了用户故事在scrum中得使用和一些其他话题。

在最后,Mike Cohn通过一个完整的实例展示了用户故事的实际使用。

作文三:《怎么编写一个用户故事》1200字

怎么编一写个户故事用?怎确么定目项的户角色?怎用么收用户故事集在不能?接接直用户触的况情下我怎么做?怎么们确一个用户定事故否是成完一?个的好户用故有事什些么征?怎特么估用算故户?怎事么确发布计定划迭和代划?怎计监么故控完事的速率?成捷大师Mi敏k Cehno这在书本详细阐述了中决这些问题的办解,法指并了出开人员发客户团和的职责,队面下是人个这些问对题的一总结个:   一、 用户故事特征1

独、立。的对于相互依的故事赖指出,以采用以下处可方理式1:)相将互依的故赖合并为一事个事;2)考虑故其它划分的方法3)在故事卡;标上依明赖关。 系   2、讨可论。的户故事用应该只含包两一句,用话提醒来开人员和发户客沟,通并且含包一些释注用于标明,在沟中通待解亟决问题。的3、

对用或客户户价有的值。为了保每个故事对证用或户户都客有价值的是,好由最客户来编故写。事4

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5、的。需小注意对大的故要需要拆事,而分小的故太则需要合事并。   6 、可测试的尽。量用采自化测试动

二、。户角色用建模

通过把客户开发和人聚员到集个房间一,中过头通脑暴风,出初列的用始户色角集合然后整理最初的,角集合色,过整合角通和色提角色,炼终确最定出用使件软角色的M。ke Cohni提还出个两额外技的术虚:拟人物和端人极物 。  三 、收集用故事户Mi

e Ckohn用使拖“”来描述收网集需的求程过,出:1、指不同大的网用小捕来不同大获的需小求2、;需求像鱼会样一,成会,也长可会死亡能3、不可能;捕获到有所需求的。指并故事出只要用就行够,应但在早期尝试该写可以编编写的故事,即许使多故还事停留在很统笼阶段的然后。MkeiCo n提出h了些一收集需求方法:的

1、户用谈。要访尽求可能访真问实用户,在问时提量采用开尽式问放和题背景关的问题无。

2问卷调、查。反太慢,因馈不此合适作主为要方法可以,为作补充

3。观、察有。件条话的以可察观户使用软用件的况。

情、故事编写共4坊组把。发开人员用户、产、客户品和其所有有他助的帮叫到一起人,写编故,事求故事要尽多量,需不注重要质。量

四用户代理、

iMkeC hno指出用不使同角色当用担代理会户存在问的题指。出设客立户队团要需先考优虑实客户际,如而果没有实客际户则需,要由一个或多个户代理,建立客用户团队三有:步

、1请邀实真用户加入;

2、在

客户队中团确定位“项一负目人责或“”一把手”;

、3确项目成功定须必得键因素。关

、验收测试五在写代

之前写测码试并,要求由且客来户定测试义并提,测出应该试为作发环节的开一部,分而是在编不码成完后。Mik eCho还n出可提以用集成使试测框使验架测试收动自化。六、优秀用户

故的准事

1、从则标故目开始;事2

采、用蛋糕切方式,的大的把故事分解

3、;写编闭封故的;

事4、对须必要守而遵不要直接实现需的事故,用卡片约束;使

作文四:《牧童故事化》500字

在一片原野上,满是翠绿的,清鲜的小草。一望无际的绿色真可谓是翠色欲流,给人了视觉上无限的享受 。密草中,几朵淡红色的小花更是婀娜多姿,既朴素,又不失美丽以及它迷人的气质。面对草与花的靓丽,树则用它的勃勃生机,和那笔直的腰杆来与花草相媲美。这美丽的景色,简直比诗画更加绚烂!

在这样迷人的景色下,为何如此安静?

咦,在那天与地交会的线上,隐隐约约传来了笛声。笛声十分优雅,忽快忽慢,颇有情趣。虽没有西洋乐器的奢华感,但带着一种民族乐器的古朴。这声音似乎与晚风相伴,恰似是一个孩子与另一个孩子相互逗弄。

在这境界里,一个孩子的身影,出现在了这幅绘声绘色的“写意画”上。仔细一看,这竟是一个牧童!他手里拿着一支笛子,哦,原来这醉人的笛声是他吹出的。他坐在黄牛上,穿着那蓑衣,一副悠然自得的样子。

他回到家,看见妈妈已经做了一桌菜了。也许是累了一天了,所以食欲特别棒。

晚饭过后,疲倦的他就来到了那片原野上。没脱蓑衣,就躺下休息了。他一手拿着笛子,一手撑着自己的头。想在休息前,一览这原野的景色和星空的壮丽。

慢慢的,牧童睡着了。伴随着的花草树木也在这碧空之下静静地入睡了…

作文五:《小牧童说故事》1200字

小牧童说故事

埋怨,是心灵的癌症!

有一个令人啼笑皆非的故事,是说到有一个樵夫,总觉得自己需辛苦工作才能有收入,心里非常不平衡, 有一天,他越想越气,便在吃中饭时对著妻子大大的埋怨一番,弄得妻子的心情也不好, 并迁怒到正在厨房里做菜的女儿,女儿也很火,盛怒之下,煮饭时一不小心,多放了一匙盐,这下子, 樵夫吃了更火了!觉得自己的人生已经够悲惨,居然连顿好饭也没得吃. 於是,饭后他气冲冲地回到山上去砍柴,一边砍,一边气急地对其他的樵夫诉说著自己那"倒楣的人生", 他越讲越气!砍柴时一个不小心,斧头脱手飞了出去,打中了一个路人,那路人不是别人, 而是由邻国来访,路经途中的邻国王子,邻国国王气得派兵大举进攻,一场战争就此爆发. 一场战争,居然间接导因於一顿充满埋怨声的午餐. 这个小故事给了现代人不小的提醒,我很喜欢用一个比喻----埋怨,是心灵的癌症! 为什麼我要说「埋怨」是心灵的癌症呢? 有以下的两个原因: .埋怨会扩散: 一个人如果常怨天尤人,批这评那,那麼,他(她)的情绪很容易就会波及到旁人, 甚至影响了整个群体中的气氛与风气,渐渐地,群体中充满了怨声载道,楚囚相对的消极气氛. .埋怨会吸光您的「养份」(福气): 埋怨的情绪会吸光您的快乐,吸光您的人缘,吸光您的自信,吸光您的动力,不但得不到原本所没有的, 还会让您原本所有的也渐渐被噬去. 所以我说:埋怨,是心灵的癌症! 亲爱的朋友,千万不要让「埋怨」的情绪毁了您的生活.

生气,却不要犯罪

有个人在乡里间盖了栋新房子,他好开心,带著全家大小一起搬了进去. 有一天早上,他惊觉昨夜屋里遭了小偷,经过深思熟虑,他决定加高围墙的高度, 但或许是他的房子太华丽,太醒目了,也或许是小偷的技术实在太好,他家还是一再地被窃贼光顾. 他气得不得了!这天晚上,他又发现屋子里有小偷光顾的迹象,他不禁火冒三丈,他想,这一次无论如何, 要趁小偷还在屋内时把他给逮到!他便开始思索著该如何抓住这个贼,想著想著,他想到了小偷的可恶, 想到自己辛苦盖起了房子却不能好好居住,想到采取了种种措施却都没用,他越想越气! 於是,便决定放一把火把房子给烧了!让小偷无所遁形. 结果呢?小偷果然给烟熏了出来,被逮了个正著,但他的新房子也没了! 甚至还一度延烧到邻居们的屋檐,弄得大家怨声载道. 在我们的生活中,总会有很多令人气结的事情发生,但我们必须掌握住一个原则----生气,却不要犯罪. 就像故事中为抓贼而放火烧屋的屋主,很多时候明明错的是别人, 但我们却常因别人所犯的错而让自己气到失去控制,甚至因气急而犯下比他(她)更离谱的错误. 可不是吗?生气,却不要犯罪,如果您不

驾驭怒气,怒气就会驾驭你! 想一想,在日常生活中,你我会否一不小心成为那个「为抓贼而放火烧屋」的糊涂人呢? 值得你我深思,警惕. 【上帝的小叮咛】 生气却不要犯罪;不可含怒到日落.(弗 4:26) 人的怒气并不成就神的义.(雅 1:20)

作文六:《牧童品牌故事》1100字

牧童生态观:

我们不用真皮面料,依然打造出美丽的鞋子

我们走低碳路线,创造低碳经济……

牧童理念:

我们推崇“品质,健康,专业,环保”的理念风尚

设计风格传统和新颖并存,时尚,浪漫,丰富,多元化元素结合我们卖流行,我们也卖经典怀旧!

我们卖产品,我们更卖优质服务!

我们采用超纤面料,尽情演绎与自然相互和谐的姿态

强调精湛的工艺,以与众不同的技术,锲而不舍的钻研精神

牧童口号:

父母心,牧童情

牧童愿景:

“生活”和“个性”并肩,成为童鞋行业的持续领跑者!

牧童使命:

让每个人的童年,都有一双牧童的鞋子

优秀品质保证,全球畅销领先

牧童价值观:

倚天剑:

客户第一:客户是我们的衣食父母,将客户的利益放在企业的核心发展位置

屠龙刀:

踏实诚信:对客户负责的态度,就是我的明信片。

双剑合璧:

团结互助:互帮互助的精神,在和谐的氛围熏陶下团结,创造出更具价值的产品

雄霸天下:

创新竞争:勤奋的努力,不断改进自己,更新技术,用真挚的热诚之心来行动

牧童简介:

牧童集团有限公司位于浙江省中部的浦江,浦江地处于金华市的北部边缘,南连义乌、兰溪,北接桐庐,西靠建德,东傍诸暨,交通运输十分发达便利

牧童集团有限公司设地址于浦江县经济开发区牧童路1号,占地面积60亩,建筑面积45000多平方米,拥有现代化宽敞的生产车间和优雅的园林式产区

发展历程:

1、1993年,牧童集团有限公司诞生了!

ta辛勤耕耘,自力更生,顽强拼搏,由最开始的十几个人家庭小作坊,逐渐放生了质变,脱胎换骨,发展成为拥有上万人的大规模专业研发,生产与销售一体化的企业

2、公司在2005年被评为“浙江省著名商标”,

成为了国内知名童鞋企业,销售网络覆盖国内每一个县市区,并出口东亚,欧美等地区的国家,受到海内外广大客户一致认同和赞誉。 精益求精,从不自满,立足中华,放眼世界

3、 2006年被浙江省公商管理局授予“重合同守信用AAA企业”,公司通过ISO9001国际质量管理体系认证,国际6S素养管理认证

牧童鞋业远征珠穆朗玛峰,挑战更广阔的世界,征服更险峻的山峰 超越自我,攀登险峻,颠覆传统,立意创新,百折不挠!

4、2010年获得中国驰名商标,为牧童产品在质量上有了更有效的保证,让顾客满意是企业的方针。

5、2011年,牧童母婴旗舰店开张啦

欢天喜地,敲锣打鼓,

通过网络渠道,在线上卖出了第一双宝贝鞋子…… 一双接着一双,

琳琅满目,吸引了很多童粉

满足了孩子的需求,赢得了爸妈的口碑

牧童团队:

羞涩妹还是职业御姐,

卖萌弟还是man show男

你我ta,都是一家人

我们一直努力努力,永不言败,

我们一直加油加油,从不放弃,

因为我们始终相信,去拼搏才能胜利

聚你我ta的力量,

用燃烧沸腾的热血,

创造奇迹……

作文七:《“牧童班”的故事》1300字

红军自创建之日起,就十分重视宣传群众、组织群众和武装群众。常常一次演讲就能在一个村寨里点燃革命火种,几幅标语就能动员起无数穷苦大众参加红军。在长征途中,掉队的小红军明道和就带领了一群放牛娃参加红军、投身革命。

明道和是皖西人,自小以放牛为生。红军来到他家乡后,他见红军为穷人办事,就积极参军,被编入红25军第73师,成为一名小战士。

一次,红73师政委吴焕先在队前讲话。他说:“我们的红军队伍,好比一把紧紧扎成的大扫把,把敌人扫个落花流水。孤零零的小竹子,没有力量。只有扎成大扫把才有力量。”深入浅出的讲话,让明道和明白了只有紧紧团结在一起才能取胜的道理,更暗下决心――不管走到哪里,都要团结同志,奋勇杀敌。

1932年10月,红四方面军主力撤离鄂豫皖革命根据地,进行战略转移。部队经鄂北、豫西,于11月到达陕南地区。时逢隆冬季节,天气非常寒冷,粮食又供应不上,随队行军的明道和尽管有战友的多方照顾,但还是因病掉了队。他心里非常难过,一边沿街乞讨,一边悄悄打听红军的去向。

就在明道和快要绝望的时候,被陕西柞水县石榴沟口的一户何姓人家收养。明道和心存感激,尊敬、孝顺干爸干妈,爱护兄弟姐妹,一家人和和睦睦地过着清贫的日子。为了不给何家惹来麻烦,明道和始终没有暴露自己的红军身份,何家人也一直把他当成逃荒娃娃照顾。就这样,他在何家整整住了2年。

在何家,明道和每天都要到山上放牛,很快和周围的放牛娃结成了好伙伴。大家都很喜欢他,直夸“何家的干儿子好”。

1935年初,明道和得知有红军队伍来到离他家数十里的红崖寺,心里非常高兴,也盘算着要把这些情同手足的放牛娃一起带去参加红军。趁着放牛的机会,明道和把放牛娃们叫到一起,亮明了自己的身份,讲述了自己离开红军的原因和经过。在他的宣传鼓动下,放牛娃们决定和明道和一起走。

腊月里,乡亲们正忙着准备过年。可明道和归心似箭,悄悄带领小伙伴们赶了几十里山路,找到了红军驻地。

在红25军军部门口,这些十几岁的放牛娃七嘴八舌地嚷着“我们投奔红军来了”“我们要当红军!”……哨兵一时摸不着头脑,拦着不让他们进。为首的明道和急呼呼地说:“我找吴焕先,你敢不让进去!”

已成为军政委的吴焕先闻声从屋里走出来,问道:“小伙子,你找吴焕先有什么事?你认识他吗?”

“怎么不认识?3年前,吴焕先在73师当政委……”明道和滔滔不绝地讲着,吴焕先和哨兵都笑了起来。明道和仔细端详,这才认出了眼前的就是吴焕先。

明道和喜出望外,“吴政委,我是明道和啊!我是73师的,听你在队前讲过话哩!你说我们红军队伍,好比一把紧紧扎成的扫把!您记起来了吗?”

吴焕先恍然大悟,关切地问他怎么流落到这里。明道和一五一十讲述了自己的经历。吴焕先听完,紧紧握住明道和的双手,说:“好同志,这两年你受苦了!你还没有忘记自己是个红军战士!”

这时,拥在门外的放牛娃都挤进门来。吴焕先拍了拍明道和的肩膀,说:“呵,你领来了一个‘牧童班’啊!”军部把这些放牛娃单独组成了一个班,由明道和任班长,编到学兵连去受训。

训练结束后,“牧童班”的战士分别被补入战斗连队,随军继续长征。这一班可爱的放牛娃,多数人在之后的战斗岁月里相继牺牲,为革命献出了年轻的生命,只有3人见证了新中国的诞生。

作文八:《牧童和羊的故事》1100字

约瑟夫小学毕业后,由于家庭困苦,没法继续读书,只好替人放羊,赚钱补贴家用。上工第一天,牧场老板就告诉约瑟夫,他的工作就是把羊看(kān kàn)好,不要让它们越过栅栏去偷吃庄稼。

老板走了以后,约瑟夫就开始一边放羊,一边看(kān kàn)书。他完全没有注意到,羊已经撞倒(dǎo dào)了栅栏,跑到附近的田里去偷吃庄稼,结果被老板大骂了一顿。

但是,约瑟夫可不想放弃这个学习的好机会,他想:“难道没有一种栅栏可以阻止羊跑出去吗?”突然间,他发现羊群似(sì shì)乎从来不走有蔷薇的地方,因为这里根本没有被破坏过。倒(dǎo dào)是那些拉着铁丝网的栅栏,几乎全被羊群冲破了。

为什么会这样呢?约瑟夫疑惑地观察着蔷薇:“啊,对了,原来蔷薇上长着刺。”他灵机一动,一个主意涌上心头:“能不能用细铁丝做成带刺的网呢?它们看上去就和蔷薇的刺差不多,完全可以阻止羊群越过栅栏。”于是,他弄来铁丝,把它剪成5厘米长的小段,两端削尖,然后缠在栅栏上。

第二天,约瑟夫故意躲起来观察羊的动静,想看看新办法是否有效。羊儿们一看约瑟夫不在,就像往常一样,把身体贴近栅栏想把它推倒。但是,它们好像被栅栏上的铁刺刺痛了身体,只好乖乖地待(dài dāi)在原地。“成功了!”看到这一幕,约瑟夫高兴得手舞足蹈。

牧场主知道这件事后,马上与约瑟夫合伙开设工厂,专门生产这种带刺的铁丝网,以满足牧场的需要。很快,约瑟夫就赚到了一大笔钱,重(zhòng chóng)新回到了学校。

考考你

1.给文中的黑体字选择正确的读音。

2.从文中分别找出下列词语的近义词或反义词。

近义词:连续―( ) 需求―( )

留意―( ) 阻碍―( )

反义词:保护―( ) 无心―( )

难过―( ) 失败―( )

3.后来羊再也没有越过栅栏去偷吃庄稼,是因为( )

A.羊害怕蔷薇上的刺

B.约瑟夫看得比较紧,羊没有机会

C.羊害怕栅栏上的铁刺

D.羊害怕栅栏上的蔷薇,因为蔷薇上长有刺

4.约瑟夫通过观察,发现羊害怕蔷薇是因为蔷薇上长着刺,于是发明了铁丝网。你还知道哪些像约瑟夫这样通过细心观察而有了新发明的人物吗?他们发明了什么?(试着列举一二)

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作文九:《小牧童的故事》600字

古时候,一位小牧童养了一群羊。他非常喜欢它们,每天都很细心的照顾它们,每只羊都被他养得肥肥壮壮的。看着羊儿一天天长大,他心里乐滋滋的。 日记://wWw.0S.net.

有一天深夜,小牧童睡得迷迷糊糊,心里不踏实,总感觉好像有什么事情要发生。到底有什么事情要发生呢?外面隐隐约约的传来羊儿“咩咩”的叫声,注意听又没有了,于是他又迷迷糊糊的睡着了。突然,成群的羊吵闹的声音打破了夜空的寂寞。小牧童赤着脚就冲向羊圈,朦胧的月光下,羊圈里一片宁静。小牧童不放心,又在羊圈四周转了转,仔细观察了一下,发现没有什么动静,就安心的回去睡觉了。

第二天早上,小牧童来到羊圈前,发现围栏破了一个洞,心里紧张极了,迅速数了数羊:一、二、三……还好,羊没丢,只是虚惊一场。小牧童看了那个破洞一眼想:“羊没丢,破洞不修应该没什么问题。”

过了几天,一个雨后的早晨,小牧童来到羊圈前,感觉不对劲,认真的数了羊,少了四只,再往地上一看,可恶的浪叫因。哦,原来羊是被可恶狼叼走了小牧童真后悔之前没有及时修补那个羊圈的破洞,满面露出了懊悔的神情。

邻居正好从小牧童面前路过,看见小牧童那面难过的表情,又看了看羊圈围栏,似乎明白了事情的全部过程。于是意味深长的对小牧童说:“孩子,什么事情从现在开始补救都不晚,赶快把围栏修好吧。”

小牧童听了邻居爷爷的话,慎重的点了点头,立刻找来坚硬的木头,修好了羊圈。从此以后,他再也没有丢过羊了。小牧童想:“亡羊补牢,为时未晚呀!”

作文十:《《牧童》改写故事》300字

瞧!一眼望去一片绿油油的草,仿佛是一块能工巧匠做的美丽地毯!风轻轻一吹“沙沙沙”的响声传的到处都是。

听!牧童又在吹笛子了,一声声欢快的调子逗弄着晚风,慢慢地在耳边回荡。

早上太阳露出半边脸的时候,牧童就拿着自己的笛子,,上山放牛去了。他坐在牛背上吹着笛子,哼着小曲,快乐的在草地上奔跑,无拘无束,没有任何烦恼。直到玩累了,就躺在草地上,看着天上的白云和小鸟们,嘴角浮起一丝微笑。

吃完晚饭,太阳早已下山,明亮的月亮爬了上来。牧童手里拿着笛子,迈着轻快的脚步来到了原野上,不脱下身上的蓑衣就躺了下来。听着草丛里不知名的小虫唱着美妙动听的歌,抬头望着夜空中明亮皎洁的月亮,脑海里浮现出一个个画面。

你听那欢快的调子又吹起来,多动听!咦!怎么停了?哦,原来是牧童闭上眼睛进入了梦乡。是啊!他真的累了,就让他听着虫儿的催眠曲好好睡上一觉吧!